Top.Mail.Ru
Войти
Финансы
«Про бизнес» 28 января 2016

Как искать ловушки для бизнеса и обходить их – памятка по выстраиванию системы риск-менеджмента

Скриншот видеокадра с YouTubeСкриншот видеокадра с YouTubeСкриншот видеокадра с YouTube
Скриншот видеокадра с YouTube

– Все наиболее острые проблемы компаний возникают не только от внешних источников и угроз (геополитика, волатильность, «пузыри» на фондовых рынках), но и из-за отсутствия:

  • Внутренней системы прогнозирования «плохих» вариантов развития событий
  • Оценки возможных угроз
  • Слишком оптимистичного плана и сценария его реализации

Иными словами, из-за отсутствия работающей системы риск-менеджмента.

Так обстояли дела в странах, где уже активно в этот период внедрялись стандарты риск-менеджмента. Ситуация с управлением рисками на постсоветском пространстве куда более печальная и по сей день.

Фото с сайта planetaigr.com

Фото с сайта planetaigr.com

В Беларуси управляют рисками осознанно и системно в основном только банки. Что касается реального сектора, то управление рисками происходит пока чисто интуитивно, либо вообще игнорируется.

Стереотипы, которые сложились у наших топ-менеджеров:

1. «Риск-менеджмент» – абстрактное иностранное понятие, которое к нам не имеет никакого отношения, поскольку «все равно непонятно, что будет завтра с курсом доллара».

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Это полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса ежемесячно! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности