18 декабря
Поздравить близких, начать с Нового года новую жизнь и уехать на электрокаре.
evo wellness club запускает невероятную предновогоднюю игру
6 | 3 | 1 | 5 |
Елена Мешкова с детства мечтала стать учителем. Мечта сбылась. И все у девушки складывалось: любимая работа, семья. Но чего-то все равно не хватало. 10 лет Елена вынашивала идею — и наконец реализовала ее, организовав дело, которое приносит сегодня не только доход, но и настоящее удовольствие. Историю создания частного детского сада «Елисеевы поля» читайте в этом материале.
— На сегодняшний день я могу сказать, что проект «Елисеевы поля» — это мой ребенок. И его появление — осознанный, запланированный, целенаправленный шаг.
Рано или поздно многие задумываются «В чем же мое истинное призвание?». Ответ, как мне кажется, нужно искать в собственном детстве.
А я с уверенностью могу сказать, что мое детство было счастливым. У меня были любящие родители, которые создали все условия для моего творческого самовыражения. Именно они научили меня мечтать, быть открытой ко всему новому, смело идти по жизни, уверенно преодолевать трудности. Помимо общеобразовательной и музыкальной школы, я рисовала, танцевала, играла роли в детских спектаклях, мастерила, выжигала, прыгала на батуте и каталась на мотоцикле. Но больше всего мне хотелось стать учителем. И я им стала.
Я окончила педуниверситет имени Максима Танка, после которого пошла работать преподавателем музыки в гимназии. Затем было замужество, рождение дочки, декретный отпуск…
Казалось, что все в жизни удалось, все идет своим чередом, но чего-то не хватало — для души, для сердца.
Не хватало дела, которое бы наполняло меня и приносило удовольствие. И период от 25 до 35 лет был для меня периодом поиска этой идеи. Я увлекалась фотографией, дизайном интерьеров, стала организатором и ведущей различных мероприятий, а также детских праздников.
Но отправной точкой стало рождение второго ребенка, сына Елисея. Именно это событие подтолкнуло к созданию проекта, где я смогла реализовать все свои идеи, творческий потенциал, свой педагогический и родительский опыт. Мне всегда хотелось, чтобы мой ребенок ходил в такой детский садик, каким его представляла я. Но никак не могла найти такой. И я решила открыть свой, частный детский сад.
Главное, с чем мы столкнулись в самом начале — это отсутствие четкого алгоритма при создании частного дошкольного учреждения. Для меня было очень важно открыть детский сад к трехлетию своего сына, и на все про все у меня было два года. Что мы сделали за это время:
1. Первым делом я изучила сборник нормативных документов по учреждениям дошкольного образования, санитарные нормы и правила, а также требования МЧС.
2. У нас был выбор:
Но мы решили идти по второму пути — строить собственное здание.
3. В соответствии со всеми требованиями я заверила архитектурный проект «Здания специализированного для образования и воспитания». Около года ушло на все решения Минского районного исполнительного комитета, а также заключения и разрешения других служб. Были некоторые дополнения и корректировки, но в итоге мы все выполнили в полной мере (например, учли высоту потолков, подоконников для каждого возраста ребенка, а также высоту умывальников и их количество, эвакуационные выходы, наружные лестницы и т.д.)
4. Поиск месторасположения будущего детского сада занял около трех месяцев. Мы просто изучали все объявления и ездили смотреть. Где-то нас не устраивала площадь, где-то отсутствие коммуникаций либо неудобные подъездные пути. Когда увидели наш участок в Сенице, решили — это то что нужно. Центральные коммуникации рядом, участок большой и ровный, до кольцевой дороги три минуты на машине. А главное — отличный вид на красивое поле, которое и дало вторую часть нашего названия — «Елисеевы поля».
5. Строительство. Начиная его, я четко и детально видела конечный результат, поэтому, когда в процессе случались паузы, заминки, ожидания, — не огорчалась, а двигалась дальше, делала работу наперед, далеко наперед. Например, пока фундамент набирал стойкость — я сама шила разноцветные покрывала и подушечки для будущих спален или красила каждую дощечку для забора, процесс не останавливался ни на миг.
Два года были довольно напряженными. С одной стороны было много радости и удовольствия от происходящего на каждом этапе созидания, а с другой стороны — моменты отчаяния, разочарования, ощущения беспомощности.
Нам было удивительно и непонятно, например, почему частные дошкольные учреждения не имеют никаких льгот при оплате коммунальных платежей, при оплате аренды за землю.
Видимо, в настоящее время, данная сфера услуг не является приоритетной для власти. Надеюсь, что когда-нибудь эта ситуация изменится в лучшую сторону.
Наш детский сад открылся 15 января 2015 года. Первым клиентом стала мама двоих ребят, которая до этого узнала о нас, просто проезжая мимо стройки. И так, начиная с января, мы постепенно собрали вокруг себя большую семью из детей и их родителей.
Сейчас у нас есть свой сайт, мы размещаем информацию о себе на специализированных детских порталах, также ведем свою страницу в Facebook и Instagram. Но бóльшая часть наших клиентов — это те, кто узнал о нас от своих знакомых, т.е. благодаря «сарафанному радио».
Главная статья расходов — конечно, помещение.
Когда родилась мысль о создании детского сада, мне пришлось быть довольно убедительной, чтобы все члены моей семьи и семьи со стороны супруга прониклись идеей, потому что именно благодаря нашим общим финансам удалось возвести здание. При этом все, что возможно было делать своими руками, мы делали сами. На внутренние и отделочные работы, а также на закупку оборудования привлекли деньги инвесторов.
Точную сумму я назвать не могу, но могу с уверенностью сказать, что стоимость строительства садика соизмерима со стоимостью строительства жилого дома на 500 квадратных метров.
С самого начала мне было важно понимать, что в этом бизнесе не заработаешь больших денег и срок окупаемости очень долог. И когда мы начинали, первые семь месяцев работали в убыток, т.к. садик посещали только пять детишек. В настоящее время он заполнен на 95 процентов, 40 из 45 мест заняты, мы ведем предварительную запись на 2018 год.
Сейчас садик приносит прибыль, однако практически вся она расходуется на долговые обязательства, а также инвестируется в новый проект.
Я не могу пожаловаться на свой уровень жизни, но я четко понимаю, что дело, которым я занимаюсь — это больше дело для души, которое позволяет мне заниматься тем, что мне нравится.
Конечно, отдать ребенка в частный детский сад сегодня — это дорого. И для многих оплата — серьезный барьер. Но хочу заметить, что себестоимость пребывания ребенка в таком саду действительно довольно высока. Она складывается из:
Наши клиенты — очень разные люди, с разным достатком, из разных сфер деятельности. Но они схожи в одном: они предпочли частное заведения образования для своего ребенка.
Пребывание в частных садиках Минска стоит сегодня от 450 до 800 евро в месяц. Стоимость нахождения ребенка в нашем садике составляет 600 евро по курсу НБ. На второго ребенка из одной семьи мы предлагаем двадцатипроцентную скидку.
Не скрою, я люблю работать, работать в удовольствие. Я родилась и выросла в деревне, в семье врачей. У нас был свой дом и большой огород, на котором с утра до ночи работали бабушка и дедушка, вся семья, приобщая нас с сестрой.
И это так здорово, когда вся семья работает вместе!
Мы и сейчас работаем всей семьей. Мой супруг Максим принимает участие во всех наших творческих проектах, посещает международные выставки в сфере образования. Кроме того, все технические, юридические и финансовые вопросы на его плечах. Сестра Ольга работает медсестрой в нашем саду. Задействованы даже дети: сын Елисей уже третий год ходит в наш сад; дочь Ульяна пишет сценарии для детских праздников и вместе с племянницей Алиной они играют роли на детских утренниках. А недавно дочь создала дизайнерскую коллекцию платьев и головных уборов для наших маленьких воспитанниц.
Всего в «Елисеевых полях» сейчас работает 14 сотрудников. Все они большие профессионалы своего дела, а главное очень любят детей. Фактически мы являемся одной большой и дружной семьей. Все, кто пришел работать в садик с самого начала, остаются с нами по сей день.
Планы на дальнейшее развитие родились практически без нас. Из уст наших родителей довольно часто звучал вопрос о том, почему бы нам не открыть еще и частную школу. Я не воспринимала его всерьез. Но в итоге решение об открытии было принято.
Один из родителей нашей воспитанницы предложил арендовать собственное здание для будущей школы, также расположенное в Сенице. И сейчас я проживаю следующий этап в моей жизни: открытие Частного учреждения образования «Начальная школа «Елисеевы поля». Отмечу, что оно является некоммерческий организацией: прибыль от деятельности может использоваться только на ее собственное развитие.
Уже в этом учебном году мы готовы принять первоклашек в начальной школе «Елисеевы поля».
Я часто ловлю себя на мысли, что с открытием этого бизнеса мне в жизни выпал еще один шанс побывать в детстве, окунуться в атмосферу творчества и непосредственности, учиться у детей искренности и неподдельным эмоциям, созидать, быть счастливой и благодарной в каждом моменте жизни.
18 декабря
Поздравить близких, начать с Нового года новую жизнь и уехать на электрокаре.
evo wellness club запускает невероятную предновогоднюю игру
16 декабря
Team's Day от Zborka Labs: Ищем кофаундеров для стартапов!
16 декабря
Успейте получить бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ, соответствующие новым требованиям, вместе с доступным эквайрингом!
12 декабря
Компания А1 получила награду за успешное развитие Яндекс 360 на белорусском рынке
11 декабря
Трансформация бизнеса: когда ИП нужно становиться организацией и при чем здесь бухгалтер?
11 декабря
«Пожизненные» рекламные контракты со звёздами спорта — насколько оправдываются подобные инвестиции
10 декабря
5 звёзд спорта, которые инвестировали в киберспорт
9 декабря
Итоги Su&IT 2024: Экспертное жюри оценило инновационные стартапы в Минске