Top.Mail.Ru
Войти


Личный опыт
«Про бизнес» 18 мая 2017 17

«Только проиграв 17 тендеров, мы ужаснулись, как много не знаем» — как дизайн-студия перестала рисовать картинки и занялась делом

Алексей Сосницкий. Фото из личного архива Public Group
Алексей Сосницкий. Фото из личного архива Public Group

Когда пришел кризис, в дизайн-студии Public Group решили — «смутное время» нужно переждать. Но когда компания проиграла множество тендеров подряд, то поняла — переждать не получится. Захотелось поменяться с ног до головы. Чтобы не уйти с рынка, за два года обычной дизайн-студии пришлось вырасти в стратегическое брендинговое агентство. Как это было, рассказывают представители Public Group Алексей Сосницкий и Виталий Яцкевич.

— До 2015 года мы были обычной дизайн-студией. Но пришел кризис, и работы больше не становилось, появлялось больше вопросов. Инициатива изменений стала исходить как от соучредителей компании, так и от наиболее вдохновленных сотрудников.

Эти изменения были колоссальными. По нашим ощущениям, за два года мы сделали скачок на десятилетие.

   
Алексей Сосницкий
Алексей Сосницкий
Руководитель отдела креатива и стратегии PG branding
Виталий Яцкевич
Виталий Яцкевич
Управляющий партнер PG branding

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйетсь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Эксперты и инвесторы, банковские услуги и уникальный контент — все на одной платформе для бизнеса за 50 BYN/месяц. Оставьте заявку, чтобы узнать подробности.

Платный контент

0067482