Мария Гвардейцева: Если ты будешь работать в Беларуси, как американцы – точно станешь первым в своем деле

Мария Гвардейцева, директор коммуникационного агентства PRCI.Storytellers, председатель Совета Ассоциации компаний коммуникационных консультантов (АККК) после 5 лет счастливой (по американским меркам) жизни в США вернулась с семьей в Беларусь и открыла свой бизнес. По словам Марии, в нашей стране, несмотря на все трудности, она избавилась от ощущения Дня сурка и снова почувствовала себя «бодрой». Ей удалось реализовать мечты. Своей историей Мария поделилась на сцене Про бизнес. LIVE.

– Меня часто спрашивают, зачем мне, счастливой жене и маме четверых детей, куда-то двигаться, чего-то добиваться. Ведь у мужа все прекрасно с бизнесом, вопрос с финансами не стоит. Ответ прост: я реализую свои собственные мечты. Это то, что вдохновляет меня двигаться дальше.

Смотрите видео выступления Марии Гвардейцевой

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Отчаянная домохозяйка

У меня был период пятилетней американской жизни. Я тогда была «отчаянной домохозяйкой». Самые лучшие пироги пеклись в нашем доме. Мои дети получали самые красивые и самые здоровые ссобойки.

Конкурс пряничных домиков? Да, пожалуйста! Когда в нашем районе объявили конкурс пряничных домиков, я решила принять в нем участие. Купила книгу по архитектуре пряничных домиков, изучила ее. Заказала выкройки понравившегося мне дома и полностью погрузилась в творчество – на неделю моя семья забыла, что такое домашнее питание.

К сожалению, в том любительском конкурсе я не заняла никакого места – жюри сказало, что мой пряничный домик выглядел слишком профессионально. Но свой гештальт я закрыла. По приезду в Минск 2 года назад я сама организовала фестиваль пряничных домиков и отыгралась там уже как организатор и член жюри.

Американская мечта

В Америке у нас было все, что соответствует представлениям о счастливой американской семье: большой дом, званые ужины, много друзей. Мои дети ходили в лучшие американские школы, а я была классической soccer mom – в понятии американцев это мама, которая сидит дома, занимается детьми, целый день возит их по школам, кружкам, секциям. Цель жизни этих мам – быть успешной, социально адаптированной в глазах соседей, подруг, других мам.

С точки зрения американской мечты, я была полностью социализирована. У меня было все. Но чувствовала ли я при этом себя счастливой? При всей полноте мечты, я ощущала себя как белка в колесе. Каждый день для меня был Днем сурка.

В поисках работы

Я поняла, что скучаю по своей «агентской» жизни (до этого 6 лет у меня было PR-агентство в Минске). Я начала скучать по стрессам, по большим проектам, по занудным клиентам. И я решила, что у американской мечты есть и вторая сторона, которая связана с профессиональной реализацией.

Учитывая свой шестилетний опыт и множество реализованных крупных проектов, мне казалось, что я быстро найду работу и могу быть довольно успешной на американском рынке. Но реальность оказалась другой... Для начальной позиции PR-менеджера, по словам работодателей, я была overqualified, у меня было слишком много компетенций. Для менеджерских позиций – не было американского опыта. Но где его было взять, если меня никто не брал на работу? Так продолжалось полгода.

Но наконец-то я получила заветное предложение о работе – возглавить одно небольшое денверское PR-агентство. Маленькое, но очень гордое агентство. Мы занимались продвижением белорусских ИТ-проектов на американском рынке.

«Трудовой лагерь»

Тогда я узнала об американской трудовой этике. Я должна была оставаться в офисе гораздо дольше 8-часового рабочего дня. На самом деле там считается нормой работать по 12, 14 часов, по выходным. Тогда я уже была мамой троих детей и не могла себе позволить такого расписания.

Мы с мужем в шутку называем Штаты трудовым лагерем с усиленным питанием. О том, как много и усердно работают американцы, к сожалению, нам не так много рассказывают. Там много возможностей для роста, но только в горизонтальной плоскости. Чтобы двигаться по вертикали, нужно приложить очень много усилий. Это безумно сложно.

Когда я думаю об американской мечте в своем субъективном восприятии, я вспоминаю два примера: нашего друга Макса и одного иранского дедушку.

Макс – бывший студент нархоза, который после 3-го курса уехал в Штаты. Сейчас ему 33 года. У него несколько успешных бизнесов в Америке. На него работает порядка 190 человек. По американским (да и по любым) меркам Макс очень успешен. Он – пример трудоголизма, упорства, желания достичь очень многого. Был бы Макс успешен в Беларуси? Безусловно. При таких усилиях, которые он прилагает для того, чтобы реализовывать все свои мечты, он был бы очень успешен здесь.

Другой пример – иранский дедушка, который работает в магазине Costco (сеть магазинов-складов самообслуживания), в отделе дегустаций. Я часто приходила к нему, чтобы попробовать что-то новое. Однажды мы разговорились и я спросила, что его привело в Штаты. Оказалось, что передо мной был доктор наук, физик-ядерщик из Тегерана, который бежал в Америку из своей страны 12 лет назад. Языка он не знал, поэтому смог устроиться только простым разнорабочим – в корпорацию Costco. Тогда он получал $7,99 за час. По прошествии 12 лет он выучил английский язык, и теперь он на повышении – работает на одном из самых высокооплачиваемых участков магазина. И получает $15,99 в час.

Что меня бодрит в Беларуси

2 года назад по семейным обстоятельствам мы вернулись назад в Беларусь. И здесь у меня снова появилось PR-агентство. Оно небольшое (9 человек в штате и около 15 на аутсорсе), но у нас есть проекты, которыми мы гордимся.

Что меня бодрит в Беларуси? Почему здесь я себя чувствую более реализованной? Здесь нет уверенности в завтрашнем дне, я не уверена в будущем моих детей… Но я знаю, что если ты будешь работать в Беларуси, как американцы, ты точно станешь первым в своем деле. И в Беларуси у меня точно никогда не бывает Дня сурка. У нас есть только «кризисы сурка».

У каждого своя мечта. Мне кажется, что американская мечта – это всего лишь навязанный стереотип. Удобно думать, что есть что-то, к чему стремится целое поколение. Но это все лишь хорошая часть идеологии. Я всегда спрашиваю себя: что вдохновляет лично меня, когда я занимаюсь тем или иным проектом? Я стараюсь прислушаться к себе и ответить на вопросы: Легко ли мне вставать утром? Радостно ли мне ехать в офис? Приятно ли мне работать с тем или иным заказчиком?

У американцев есть поговорка, которая мне безумно нравится: «To stop to smell flowers» – остановиться, чтобы вдохнуть аромат цветов. Мне кажется, что в жизни очень важно останавливаться и спрашивать себя: занимаюсь ли я своим делом, реализую ли свою мечту?

Партнер Про бизнес. LIVE – Школа иностранных языков Streamline