Онлайн-встреча Клуба Про бизнес: Светлана Шевлик – что делать, если вы оказались не готовы к кризису

Мы продолжаем серию онлайн-включений с топовыми бизнесменами Беларуси, успешно преодолевшим десятки форс-мажорных ситуаций, и совместно ищем ответ на вопрос: как действовать в кризис?

Следующее включение пройдет 14 апреля в 19:00 со Светланой Шевлик, директором группы компаний «А-100 Девелопмент».

В формате онлайн-встречи узнаем у Светланы Шевлик, что делать, если вы оказались не готовы к кризису? Антикризисный менеджмент от одной из самых успешных женщин-руководителей в белорусском бизнесе:

“Лучший способ пережить кризис -- даже самый непредсказуемый -- быть к нему готовым. Мы знали, что в этом году в сфере жилой недвижимости начнется спад, поэтому разрабатывали стратегии с учетом этого знания. Спад не случился. Потому что произошел настоящий обвал. Но благодаря подготовке мы не ушли в глубокую панику. У нас есть опорные точки и понимание, какие инструменты выводить на рынок сейчас, чтобы продолжать плыть. Спасают адаптивность, гибкость, скорость принятия решений. И фокус на продажах. У нас сегодня продают все сотрудники. Даже те, кто далёк от продаж”.

О чем поговорим на онлайн-встрече 14 апреля в 19:00 ?

Какая ситуация на рынке недвижимости сегодня?
Какие бизнес-решения применяет А-100 Девелопмент в кризис?
Как не ввести свой бизнес в глубокую панику?
Реальная антикризисная стратегия.
Какие продукты выводить на рынок и продолжать развиваться в кризис?
Как перестроить всю компанию в отдел продаж?

Во время онлайн-встречи вы сможете задать свой вопрос Светлане Шевлик.
Стоимость участия — 20 BYN.
Продолжительность: 2 часа с 19.00 до 21.00.

Присоединиться к онлайн-встрече 14 апреля >>>

Вы также можете рассмотреть участие сразу в серии онлайн-встреч с опытными бизнесменами Беларуси, которые:

формируют облик белорусского бизнеса;
успешно преодолели кризисы 1998, 2008, 2011, 2014 годов;
создавали свои бизнесы с нуля;
систематически принимают нестандартные управленческие решения, которые позволяют компаниям жить и расти в кризис.

Своим видением развития ситуации, оценкой происходящего на рынках финансов, недвижимости, автомобилей, бытовой техники и товаров для дома, практическими рекомендациями по управлению бизнесом во внештатных ситуациях делятся: