Top.Mail.Ru
Войти
  • 2,6 USD 2,599 +0,0456
  • 3,05 EUR 3,0521 +0,0346
  • 3,34 100 RUB 3,3365 -0,0033
Cобытие
9 апреля 2020

Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес

Эксперт в развитии управленческих компетенций, один из самых популярных спикеров образовательного проекта "Бери и делай!"
Эксперт в развитии управленческих компетенций, один из самых популярных спикеров образовательного проекта "Бери и делай!"

Кардинальное изменение мотивации сотрудников, урезание зарплат, сокращение штата те непопулярные решения, которые сейчас приходится принимать руководителям компаний в большинстве сфер бизнеса.

Если в вашей компании пока еще нет согласованных решений, есть много разногласий и сомнений, а время идет, приглашаем вас присоединиться к вебинару известного бизнес-тренера по управлению персоналом Вероники Коппек 13 апреля «Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес?».

Остались последние дни регистрации.  

Программа вебинара 

– Какие действия управленческой команды усугубляют ситуацию?
– Что значит «принимать рациональные решения»?
– Выбор: кого удерживать и с кем прощаться?
– Инструмент: Прогноз-решение.
– 3 разумных варианта решений по оптимизации ФОТ.
– Как правильно сообщить «плохие новости»?


Практика на вебинаре

– Дилемма – сократить штат или ФОТ?
– Прогноз-решение.
– Коммуникация непопулярных решений по з/п коллективу.

Стоимость участия — 50 BYN.
Продолжительность: 2,5 часа с 19.00 до 21.30.

Пройти регистрацию на вебинар 13 апреля >>

Вы также можете рассмотреть участие сразу в серии из трех вебинаров Вероники Коппек (при бронировании пакета скидка составляет 20%). 

Вебинар #2, 20 апреля. Естественный отбор. Как расставаться красиво?

          Типичные ошибки в сокращении персонала
          Как понять – пора сокращать или еще подождать?
          Как поговорить об увольнении? 
          Что помогает сохранить хорошие отношения с теми, кто попал под сокращение?
          Как объявить коллективу о сокращении персонала?
          Как снизить уровень тревоги тех, кто остается?
          Как сохранить душевное равновесие, когда приходится сокращать людей?

Вебинар #3, 27 апреля. Как сохранить управляемость в новых условиях?

          Как сохранить управляемость в период удаленки?
          Как поддержать командный дух, когда «все плохо»?
          Почему в ближайшие 3 месяца надо активно мониторить резюме кандидатов?
          Как плохие времена помогают увидеть потенциал сотрудников?
          3 нестандартных решения, которые можно внедрить сегодня.
          Что предполагает лидерство в стиле «Фельдмаршал»?
          Как действует «Хирург»?
          Что поможет стимулировать сотрудников адаптироваться к новой реальности?

Подключайтесь!

Вебинар 13 апреля — 50 BYN  
Все три вебинара — 120 BYN

Стоимость
50 руб.