Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес

Эксперт в развитии управленческих компетенций, один из самых популярных спикеров образовательного проекта "Бери и делай!"

Кардинальное изменение мотивации сотрудников, урезание зарплат, сокращение штата – те непопулярные решения, которые сейчас приходится принимать руководителям компаний в большинстве сфер бизнеса.

Если в вашей компании пока еще нет согласованных решений, есть много разногласий и сомнений, а время идет, приглашаем вас присоединиться к вебинару известного бизнес-тренера по управлению персоналом Вероники Коппек 13 апреля «Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес?».

Остались последние дни регистрации.

Программа вебинара

– Какие действия управленческой команды усугубляют ситуацию?
– Что значит «принимать рациональные решения»?
– Выбор: кого удерживать и с кем прощаться?
– Инструмент: Прогноз-решение.
– 3 разумных варианта решений по оптимизации ФОТ.
– Как правильно сообщить «плохие новости»?

Практика на вебинаре

– Дилемма – сократить штат или ФОТ?
– Прогноз-решение.
– Коммуникация непопулярных решений по з/п коллективу.

Стоимость участия — 50 BYN.
Продолжительность: 2,5 часа с 19.00 до 21.30.

Пройти регистрацию на вебинар 13 апреля >>

Вы также можете рассмотреть участие сразу в серии из трех вебинаров Вероники Коппек (при бронировании пакета скидка составляет 20%).

Вебинар #2, 20 апреля. Естественный отбор. Как расставаться красиво?

Типичные ошибки в сокращении персонала
Как понять – пора сокращать или еще подождать?
Как поговорить об увольнении?
Что помогает сохранить хорошие отношения с теми, кто попал под сокращение?
Как объявить коллективу о сокращении персонала?
Как снизить уровень тревоги тех, кто остается?
Как сохранить душевное равновесие, когда приходится сокращать людей?

Вебинар #3, 27 апреля. Как сохранить управляемость в новых условиях?

Как сохранить управляемость в период удаленки?
Как поддержать командный дух, когда «все плохо»?
Почему в ближайшие 3 месяца надо активно мониторить резюме кандидатов?
Как плохие времена помогают увидеть потенциал сотрудников?
3 нестандартных решения, которые можно внедрить сегодня.
Что предполагает лидерство в стиле «Фельдмаршал»?
Как действует «Хирург»?
Что поможет стимулировать сотрудников адаптироваться к новой реальности?