20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
1 | 1 |
Санкционные списки западных стран пополняются чуть ли не каждый день. Туда постоянно попадают белорусские компании и банки, а также физлица. И может показаться, что проблемы начинаются лишь у тех, кто в списках уже есть. Но это заблуждение. Есть примеры, когда проблемы из-за санкций начались без попадания в списки. Почему так происходит? Что ждет белорусскую банковскую систему и экономику дальше? Есть ли выход из ситуации? «Про бизнес» побеседовал на условиях анонимности с представителем банковской сферы о главной проблеме в условиях санкций, а также путях выхода из разгоняющегося кризиса.
— Мне кажется, основная проблема сейчас заключается в непонимании, что санкции — это не проблема конкретного предприятия или банка, — говорит наш собеседник. — Это проблема всей страны. И все предприятия, банки, физические лица так или иначе затронуты санкциями. Нет в стране тех, кого это не коснулось. Даже если мы не видим названия конкретной компании или банка в различных санкционных списках, которые множатся сейчас в геометрической прогрессии, это не значит, что этих санкций нет, что они на вас не влияют. Они могут влиять на бизнес и потребителя через продуктовые полки в магазинах, когда те или иные товары уходят, через трудности в работе банковских платежных карточек и так далее.
Субъекты хозяйствования теперь не всегда могут провести платежи — будь то в Российскую Федерацию, будь то в другие страны, потому что банковский бизнес — это бизнес репутации, бизнес доверия. Когда страна находится под санкциями, репутация и доверие так или иначе страдают.
И, по мнению источника «Про бизнес», сразу встает вопрос, как конкретный банк или компания администрируют этот санкционный режим и способны ли они вообще администрировать его. Нельзя сказать, что этот банк санкционный и у него есть проблемы, а тот — не санкционный и там все хорошо.
Эксперт приводит примеры:
— В мире десятки тысяч банков, в Европейском союзе — тысячи банков, а в Беларуси — 22. Наша экономика — маленькая. Администрирование санкционной страны — это дополнительные операционные расходы. При небольшом трафике через конкретные банки цена администрирования намного выше, чем доход от этих платежей. И дальше идут элементарные вопросы администрирования расходов. Если бизнес не приносит доход, его закрывают. То есть банки закрывают возможность проведения платежей. История с Альфа-Банком (Беларусь) в этом отношении очень показательна. Непосредственно белорусская Альфа не фигурирует в санкциях. Как и казахстанская, однако она уже продана («Альфа-Банк Казахстан» продали Банку ЦентрКредит, — прим. «Про бизнес»), потому что с брендом Альфа и с многочисленными бенефициарами, которые находятся в санкционных списках, этот банк не имел среднесрочной перспективы.
А нидерландский дочерний банк группы Альфа Amsterdam Trade Bank вообще объявили банкротом. Мало того, есть анекдотичные истории о том, что из-за названия «Альфа» попал под жесткий прессинг со стороны банков-корреспондентов один из старейших греческих банков, который вообще не имеет отношения к российскому Альфа-Банку.
Аналогичная ситуация с платежными системами. Россия в прибыли и Visa, и Mastercard занимает всего до 2%. И это при том, что в России Visa и Mastercard занимают половину рынка в пересчете на выпущенные карточки. Имеет ли смысл тратить многочисленные усилия, брать на себя репутационные и стратегические риски ради этих 2%?И это Россия, которая в экономической составляющей в 25−35 раз больше, чем Беларусь.
Есть ли у нас адекватный ответ на все это? Эксперт считает, что на этот вопрос очень сложно ответить. Например, по его мнению, платежные системы МИР и Белкарт не являются в настоящее время адекватной заменой западных платежных систем. Точно так же российская «Система передачи финансовых сообщений» не может заменить SWIFT, потому что не покрывает все потребности экономики в платежах.
— И китайская UnionPay не смогла заменить их, потому что китайцы очень прагматичны, — поясняет собеседник. — Они не хотят работать в странах, где есть санкционное давление, потому что для них интересен рынок Европы и США.
Мало того, мы не знаем, какие еще шаги будут предприняты Евросоюзом и США. Санкции пока что будут только расти. То есть даже планирование в краткосрочном периоде (неделя, месяц) уже не представляется возможным. Это новая реальность, новая система координат. И отсидеться на «своем хуторе» никому не удастся.
Дальше стоит вопрос сохранения предприятий, банков, потому что это работа, зарплата граждан, налоги… И вот основная задача менеджмента — в условиях полной неопределенности находить наиболее разумные решения. Сейчас очень важно не обвинять всех и вся, а находить решения. С выработкой решений, к сожалению, большие проблемы.
Правда, есть надежда, что скоро появятся новые возможности для преодоления санкционных проблем. По данным нашего источника, белорусское правительство разработало законопроект, который должен будет помочь экономике:
— Обращаю внимание, что именно законопроект, а не указ, поскольку, согласно новой редакции Конституции, указы президента не могут противоречить законодательству. И в этом законопроекте прописан целый ряд вещей, которые не вписываются в существующее законодательное поле. Если этот законопроект будет поддержан в парламенте и подписан президентом, то, мне кажется, это будет существенной поддержкой устойчивости белорусской экономики. Принять его могут уже в этом месяце.
Но спасение экономики и бизнеса не только и не столько в данном законопроекте:
— Нет универсального решения, которое закроет все наши вопросы. Нет чудо-богатыря, нет волшебников в голубом вертолете. Но без принятия соответствующих мер скорость ухудшения ситуации будет расти. Глава Банка России Эльвира Набиуллина считает, что экономика достигнет дна в VI квартале 2022 года. Поэтому мы еще как минимум полгода будем падать. И вопрос в том, насколько быстрым и глубоким будет это падение. О росте нет речи.
Эксперт уверен: главное, что предприятия и государство сейчас могут сделать для преодоления кризиса — это признать, что санкции касаются всех.
— Это как в медицине: правильная постановка диагноза — половина успеха. Я вижу, что многие субъекты хозяйствования не готовы признать наличие у них проблем. Они считают, что проблемы у других. Почему? Потому что «меня нет в санкционных списках». А то, что есть секторальные и вторичные санкции — «при чем здесь я?». Но общество и экономика не состоят из автономных единиц — все взаимосвязано. Работать уже сложно. Но здесь встает остро вопрос профессионализма, жизненного опыта и умения разговаривать, а не требовать, выставлять ультиматумы. Сейчас, к сожалению, чувствуются в коммуникациях именно эти составляющие — требования, агрессия, безапелляционность. Все должны помочь друг другу, договориться о совместном решении. И это в равной степени относится как к госорганам, так и к субъектам хозяйствования — и государственным, и частным. Договариваться пока не готов никто.
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
19 декабря
BYNEX запустила ICO-платформу: новые возможности для инвесторов и бизнеса
19 декабря
В Новый год с новым гаджетом. Гид по устройствам Huawei со скидками до 700 рублей
18 декабря
Поздравить близких, начать с Нового года новую жизнь и уехать на электрокаре.
evo wellness club запускает невероятную предновогоднюю игру
16 декабря
Team's Day от Zborka Labs: Ищем кофаундеров для стартапов!
16 декабря
Успейте получить бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ, соответствующие новым требованиям, вместе с доступным эквайрингом!
12 декабря
Компания А1 получила награду за успешное развитие Яндекс 360 на белорусском рынке
11 декабря
Трансформация бизнеса: когда ИП нужно становиться организацией и при чем здесь бухгалтер?