Сделайте это для своего бизнеса прямо сейчас — 5 универсальных инструментов

Как улучшить жизнь компании, но без сверхусилий? Мы составили подборку из 5 советов с нашего образовательного проекта «Бери и делай!». Они универсальны и пригодятся любому руководителю или менеджеру. Все, что от вас требуется - взять и сделать.

Увеличить прибыль

Как рассчитать, сколько нужно продавать, чтобы выйти на желаемую прибыль? Какие затраты считать постоянными, а какие - переменными? За счет чего можно повысить выручку, а за счет чего делать это бесполезно? На эти вопросы ответил Егор Егорушкин, партнер и директор проектного офиса консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».

Составить план продаж

Для тех, кто пока планирует продажи «пальцем в небо» (и не всегда попадает). Как прикинуть хотя бы примерно, сколько нужно продать в следующем месяце или другом периоде - чтобы под конец месяца не демотивировать сотрудников и себя самого? Узнайте, как изменил эту ситуацию в своей компании Андрей Цыган, сооснователь и руководитель сертифицирующей компании «Изи-Штандарт».

Убедить клиента потратить больше

Задумывались ли вы, какую долю своего бюджета клиенты тратят именно на вас? Могут они ли потратить больше и как это сделать? Задавая себе эти вопросы, вы переходите на вторую стадию продаж - trade. 4 инструмента для развития клиента и типичные ошибки на этой стадии привел Евгений Вяткин, совладелец группы компаний Pro Retail:

Вернуть сотрудника, который увольняется

Есть ли шанс? Есть! Смотрите и запоминайте, как себя повести, если ценный сотрудник заявляет, что уходит от вас. Один реальный пример рассказала Вероника Коппек, бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций:

Перестать отвлекаться и сосредоточиться на важном

Было бы идеально успевать все запланированное и не терять время на то, что не приносит пользы. Но если бы это было так просто, тренинги по тайм-менеджменту пустовали бы. Мы же делимся простым инструментом - по опыту Виталия Волянюка, директора и сооснователя «Про бизнес», это работает: