Сергей Каморников, «Белоруснефть»― о нефтяном бизнесе, удержании клиентов и роли кофе на АЗС

Как устроен бизнес нефтяных компаний сегодня и почему кофе для них — это новая нефть? Для большого разговора об этом непростом бизнесе директор «Про бизнес» Виталий Волянюк отправился в Гомель, в главный офис одного из крупнейших игроков топливного рынка Беларуси — компании «Белоруснефть». Смотрите интервью с топ-менеджером компании — заместителем генерального директора по обеспечению углеводородным сырьем и реализации продукции Сергеем Каморниковым.

Что вы узнаете:

0:45 Каким стал 2020 год для «Белоруснефти»?

2:19 Как устроен музей истории компании?

3:26 Как начиналась история «Белоруснефти»?

6:41 Сколько чашек кофе АЗС компании продают за год и какое место это направление занимает в структуре всего бизнеса?

9:06 Как устроена типовая АЗС «Белоруснефти»?

10:40 С кем компании интересно вступить в партнерство?

12:08 Что рентабельнее — экспортировать нефть в ЕС как сырье или перерабатывать ее в Беларуси и продавать как нефтепродукт?

14:15 Каков средний возраст сотрудников в компании и сколько человек в ней работает?

14:59 Как компания формирует лояльность клиентов?

17:34 В чем компания видит свое конкурентное преимущество, заходя на рынок ритейла и HoReCa?

19:52 Интересно ли компании создавать площадки для развития стартапов и других новых бизнесов?

23:35 В каких направлениях планирует развиваться «Белоруснефть»?

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Читайте также

• Как стать эффективнее в следующем году — 5 полезных статей о саморазвитии

• Экономический прогноз: «Беларусь может „выстрелить“». Узнайте, на что бизнесу делать ставку в 2021 году

• Хватит навязывать сотрудникам чувство никчемности: как повысить культуру ответственности персонала