Top.Mail.Ru
Спецпроект
Егор Настасьин, «Про бизнес» 18 декабря 2018

В этой ИТ-компании почти нет текучки. Как это получается — рассказ Admitad

Константин Воронцов. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Бывший травматолог, джуниор, который вырос до тимлида, экспат из Кыргызстана: в поисках интересных историй о карьере в ИТ мы отправились в минский офис Admitad. Руководство компании заявляет — здесь практически нет текучки кадров.

Как при высокой конкуренции на рынке за специалистов-айтишников компании удается постоянно мотивировать персонал, привлекать новых сотрудников? Чтобы это узнать, в рамках партнерского проекта мы попросили самих разработчиков Admitad рассказать о своих задачах, команде, возможностях для роста и немного о личном.

⇒ Admitad развивает партнерскую рекламную сеть, работающую по СРА-модели. Сеть предоставляет компаниям и брендам возможности по проведению рекламных кампаний в онлайн; привлекает веб-мастеров в качестве партнеров. На платформе Admitad уже запущено 1600+ партнерских программ, с которыми работает почти 700 тыс. веб-мастеров.

Среди клиентов такие бренды, как KupiVip, Aliexpress, Lamoda BY, Booking.com, 21vek.by. Офисы работают в Минске, Дубае, Москве, Киеве, Индии и Китае.

«Случайно встретил в больнице приятеля. Сейчас мы коллеги»

Михаил Ландюк, разработчик минского офиса Admitad

Михаил Ландюк. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

— С самого детства меня интересовали компьютеры. Я собирал их себе и друзьям, устанавливал программы, экспериментировал. Но это было моим не постоянным увлечением. В действительности же я готовился к другой профессии. Я стал врачом — травматологом-ортопедом. Работал в больнице скорой медицинской помощи, оказывал экстренную помощь.

Уже будучи интерном, я случайно встретил в больнице моего нынешнего коллегу, а на тот момент просто приятеля. Поговорили о жизни, о перспективах. Неожиданно коснулись компьютерной темы. Он предложил мне попробовать заняться программированием. Дал ссылки на специальную литературу по языку Python. Тогда мне это все казалось сложным. Спустя какое-то время он рассказал мне о своем товарище, который набирает группу для обучения программированию с нуля. Я очень хотел попробовать. Главное, что я услышал на первой встрече: нет ничего невозможного. Если хочешь изменить что-то в своей жизни, нужно пробовать.

Супруга точно меня не отговаривала и сильно не удивлялась. Она меня поддержала — зная, что если я поставлю перед собой цель, то велика вероятность, что достигну ее.

Как я попал в Admitad. Мое обучение продлилось 3−4 месяца. После чего мой ментор предложил пройти собеседование в компании, где работал сам.

Конечно, на собеседовании все понимали, что за 4 месяца интенсивного самообразования необходимых навыков я не получил. Но коллеги увидели мое стремление к развитию. Это убедило их взять меня на испытательный срок в качестве джуниора.

Михаил Ландюк. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Как я вижу свое развитие. Конечно, поначалу было сложно: я больше учился, чем работал. Потом мне стали давать не самые сложные, более рутинные задания. Но для меня это было чем-то новым, дающим мне новый опыт. Постепенно задачи усложнялись. Недавно мы закончили проект, где я был в числе разработчиков. Люди, которые поверили в меня, интересовались моим прогрессом, помогали мне. Альтруизм вообще развит в нашей компании.

На данный момент я работаю в компании уже более 3 лет и вижу, как вырос мой уровень. Знания, которые получал на работе, я стал применять и в повседневной жизни. Я использую навыки программирования, чтобы облегчить и автоматизировать свою жизнь. Например, я написал для себя финансового бота в Телеграм. С его помощью мы ведем финансовый учет наших семейных расходов. Это очень удобно. Научило нас контролировать семейный бюджет, ставить цели. Сперва жена оказывала сопротивление, но сейчас и сама довольна результатами этой работы.

Что меня мотивирует. Конечно же, финансы, атмосфера и комфортное рабочее место имеют определенную важность. Когда я устаю, то всегда есть возможность пойти отдохнуть, подкрепиться, поиграть во что-нибудь или просто отвлечься.

Но для меня гораздо важнее возможность саморазвиваться, чувствовать, что я сегодня стал лучше, чем вчера. Я вижу много направлений, куда нужно расти. И в данный момент мне точно не скучно:)

Жена стала двигателем переезда из Кыргызстана в Беларусь

Виталий Федоров, разработчик компании Admitad

Виталий Федоров. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

— В компанию я приехал из Кыргызстана — жил там, учился в школе, там же получил свое профильное образование инженера-программиста. Еще будучи студентом, после 3 курса я проходил стажировку в компании, которая занималась веб-разработкой. Мне предложили продолжить сотрудничество. Работал в свободное время, особых денег не зарабатывал, втянулся и таким образом повышал свои навыки.

В день защиты диплома эта компания сделала мне оффер.

Впоследствии я сменил еще несколько компаний. Я мог позволить себе работать удаленно, из разных уголков мира, и началась более интересная жизнь. Полгода в Турции, год — в Таиланде. Затем я вернулся в Кыргызстан, обзавелся квартирой, машиной, понемногу начал «пускать корни».

Как я переехал в минский офис Admitad. Я не искал работу специально: просто решил попробовать разместить резюме. Мне было интересно узнать свою рыночную стоимость на мировом рынке. Так я выполнил тестовое задание, прошел несколько этапов собеседования и был приглашен на работу в Admitad. Нужно было принимать решение. И в этом вопросе жена была моим главным двигателем. Она видела, что мне было скучно, что я засиделся в той компании, и особого роста и развития уже не предвиделось. Именно она уговорила меня попробовать, сама она была на последних месяцах беременности. Поэтому сначала я перебрался один, взяв с собой лишь чемодан. С женой мы обсудили, что после прохождения мной испытательного срока она переедет ко мне. Проект мне понравился. И спустя месяц мне сделали официальное предложение войти в штат.

С релокацией мне полностью помогла компания:

  • Мне оплатили билеты, квартиру за первые 3 месяца проживания, помогли при оформлении документов
  • Нашей семье с маленьким ребенком было важно получать качественные медицинские услуги. Благодаря системе бонусов я покрываю расходы на клинику для ребенка
  • Я не испытал какого-либо дискомфорта в компании: ребята очень дружелюбные, открытые, всегда готовы помочь. Вероятно, поэтому у меня сразу сложились дружеские отношения.

Что мне интересно в работе. В самом начале интерес вызывало то, что у компании большой объем данных о транзакциях, клиентах, партнерах. Хорошая нагрузка: есть с чем работать.

Виталий Федоров. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Но по себе замечал, что через год-полтора происходит определенный спад интереса. Ты уже знаешь проект, примерно знаешь технологии, которые используются в проекте. И приблизительно еще год ты над этим работаешь, а потом становится скучно. В Admitad это решено: есть довольно-таки перспективные планы. Поэтому я считаю, что мне есть куда здесь расти и развиваться.

В компании практикуются беседы «one-to-one»: всегда есть возможность поделиться с руководителем своей болью и рассказать, что тебе стало неинтересно. Команда заинтересована, чтобы разработчики никуда не уходили, и поэтому, скорее всего, тебе подберут что-то поинтереснее.

Как я отношусь к релокации. Компания сейчас активно ищет разработчиков. Мне предложили поговорить со своими бывшими коллегами о возможной релокации. И здесь я увидел 2 проблемы:

  • Страх. Так называемый синдром самозванца, когда человек считает, что он еще не достиг достаточного уровня
  • «У меня и здесь все хорошо, я не хочу куда-то ехать».

Я хотел бы сказать, что релокация — это не плохо, это своего рода «выход из зоны комфорта». И может получиться очень круто.

Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Каждый релиз был как подбрасывание монетки: выстрелит или нет

Константин Воронцов, тимлид компании Admitad

Константин Воронцов. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

— Года 4 назад, отучившись в БГУИР, я пришел в Admitad в качестве джуниора. На тот момент команда была не такая, как сейчас: еще не были налажены процессы, было много просто неудобных вещей. Вхождение нового человека в команду проходило без каких-либо практик: ты приходишь, просто знакомишься с пацанами, которые сидят и пишут код.База данных, например, использовала достаточно старый «движок». Каждый релиз напоминал подбрасывание монетки: в этот раз не выстрелило или наоборот, повезло.

С другой стороны, было довольно весело: команда классная. Атмосфера очень дружеская, как будто пришел на тусовку, где все заняты одним делом. Тогда мы работали в старом офисе, он состоял из двух помещений на втором этаже. В одном 2 комнаты, в другом — комната и кухня.

С тех пор мы очень сильно продвинулись в организации процессов: привнесли в работу очень много новых интересных вещей и современных систем. Стали использовать гибкие методологии. Переехали в новый удобный офис, где есть все: от игровой комнаты до бесплатных обедов из меню, составленного лично для тебя.

Параллельно с ростом компании происходило и мое развитие:

  • Со временем ко мне перешло больше задач по проекту: я стал отвечать за все, что касается решений по технической интеграции с клиентами. А потом мне наняли помощника. Писать код я стал реже, больше стал заниматься вопросами менеджмента. Так я стал тимлидом, сейчас бóльшая часть моей работы связана с планированием, управлением.
  • Зимой 2018, продолжая переход на новую систему работы, мы стали использовать гибкие методологии. Летом сформировали 2 команды и начали работать по спринтам. Позже моя команда перешла на Kаnban: в процессе работы мы поняли, что эта методология больше подходит под наши задачи.

Благодаря гибким моделям у нас отсутствует жесткая иерархия. Структура в компании близка к плоской — для команды это немаловажно. 

Сейчас в мою команду мы ищем 2 разработчиков. Пользуясь случаем, хочу сказать коллегам-айтишникам: если вы заинтересовались вакансиями, можете написать  a.guliaeva@admitad.com или позвонить по телефону +375 29 3811699. 

Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Почему мне нравится работа. У нас сохраняется очень классный коллектив — молодые ребята с чувством юмора. У нас практически нет текучки. Мы всегда помогаем друг другу, не было такого, чтобы кто-то отмахнулся от тебя и твоей проблемы. Порой сами себе устраиваем ивенты: можем сходить три раза за неделю в кальянную, например.

Часто нас отправляют на различные зарубежные конференции. Как-то меня отправили в Китай, потому что нужно было пообщаться с техническим специалистом. При этом у меня даже паспорта с визой на руках не было. Но раз мне очень хотелось — через неделю я уже был в Китае.

Если же желающих посетить конференцию много, то покупается платная онлайн-трансляция.

Константин Воронцов. Фото: Надежда Бужан, probusiness.io

Не скучно ли мне спустя 4 года работы в компании? Говорят, что если ты работаешь не в корпорации уровня Google, достаточно 2−3 лет, чтобы снова искать новое место. Но мне здесь нравится: здесь очень хорошие условия.

Чтобы сотрудникам всегда было интересно, необходимо менять их деятельность. Моя работа, например, за 4 года несколько раз менялась. Сейчас на проекте достаточно много технических задач, которые надо решать. Гибкие методологии не подразумевают, что мы их настроили — и все, больше ничего меняться не будет. Даже когда состав команды меняется, задачи начинают решаться по-другому. Эти вещи никогда не закончатся и со временем приобретут другую форму. И даже если предположить идеальный вариант, когда все работает, а я только наблюдаю и контролирую, у меня появятся другие интересы. Мне захочется что-то автоматизировать, например.

Блиц-вопросы Андрею Тетерюкову, директору минского офиса Admitad

— Почему низкая текучка?

— У нас нет задачи взять как можно больше людей. У нас технически очень сложный продукт, поэтому всегда хотим найти человека, который «тянул» бы его. Лучше меньше людей — но стоящих.

Нам нужны единомышленники, нам это важно.

— Ключевая особенность взаимоотношений в команде?

— У нас любят пошутить.

— А над вами подшучивают?

— Нет (на самом деле — да:) — Прим. «Про бизнес»). Шутки в нашей компании добрые, хорошие, сотрудники это понимают.

— Вы специально формируете дружескую атмосферу?

— Нет. Это само по себе как-то сформировалось и дальше продолжается. У нас офис маленький, по сравнению с московским. И там тоже отмечают, что у нас семейная атмосфера, все друг друга знают.

— Кого вы хотите нанять сейчас?

— В ближайшие несколько лет мы хотим расшириться до 50 программистов. Это больше, чем в два раза. Принцип отбора новых сотрудников останется таким же.

— Почему Admitad, а не другая ИТ-компания?

— Об интересных задачах, возможностях роста, хорошей зарплате, комфортном офисе со всем необходимым для отдыха — от игровых приставок до тренажеров — уже говорили. Я отмечу, что в Беларуси по такой рекламной модели, как у нас, не работает никто. Наша система позволяет работать за результат, т.е. мы берем свою комиссию за проданный товар или услугу, одобренную заявку на кредит — сейчас активно развиваем сотрудничество с банками. Поэтому у нас здесь нет конкурентов. В России есть, но наша сеть самая крупная.

Можно сказать, что мы лидеры рынка в этой сфере. В такой компании приятно работать.

Новости компаний

Сейчас на главной

Платный контент