30 октября
BFS 17-й сезон: живая музыка, дух путешествий и инновационные гаджеты
1 | 1 |
Executive MBA Бизнес-школы ИПМ
31 октября 2015 стартует группа вечернего формата.
Приглашаем на программу собственников и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в собственном профессиональном росте,
тех, кто уже управляет компанией, но хочет делать это на качественно новом уровне!
Студенты, школьники и учителя уже в полной мере втянулись в учебный процесс. Понемногу подтягивается и бизнес. Белорусские центры бизнес-образования, бизнес-школы и треннинговые центры объявляют о старте новых проектов, наборе на уже известные и зарекомендовавшие себя программы, проводят красивые презентации и обещают. Много чего обещают.
Конкуренция на рынке бизнес-образования усиливается и вариантов выбора у желающих повысить свою квалификацию или получить новые компетенции становится все больше. Как выбрать то, что тебе надо? Мы спросили у известных белорусских бизнесменов, что они думают о белорусском бизнес-образовании и как выбирают, где учиться.
Сергей Метто, совладелец и генеральный директор ПОДО «Онега»
Об информационном фоне
О той или иной школе, программах, предложениях по бизнес-обучению узнаешь из «информационного фона» — кто как преподносит себя, какую информацию дает. Что о них пишут. Ну, а каков будет результат — предугадать сложно. Я вот уже, наверное, лет 15 учусь — перепробовал все, что предлагается на белорусском рынке. И даже в одной иностранной бизнес школе учился, которая предлагала свои услуги в Беларуси. Было много попыток, действовал методом проб и ошибок.
«Белорусский Гарвард»
Что касается лидера белорусского бизнес-образования, то можно сказать однозначно — это Бизнес-школа ИПМ. Это «белорусский Гарвард», лучше в нашей стране нет! А программа Executive MBA — лучшее, что есть в белорусском бизнес-образовании, программа «Развивай свой бизнес» просто гениальна.
При этом отмечу: Бизнес-школа ИПМ — это не только программное образование, но и «общение по интересам». Они все время что-то придумывают, проводят ивенты, формируют бизнес-среду и привозят в Беларуси лучшие мировые тенденции в бизнес-образовании. Они вне конкуренции.
С удовольствием посещаю их Клуб собственников. Не знаю, есть ли такое в американском Гарварде.
У меня постоянно кто-то из персонала учился в Бизнес-школе ИПМ. И сотрудники оставались довольны. И я ими тоже. В последнее время, правда, чуть притормозили с этим — экономическая ситуация не та.
Кстати, если с менеджерским или маркетинговым образованием у нас все неплохо, то с бизнес-образованием в сфере работы с персоналом есть проблемы — мы так и не нашли на белорусском рынке хорошей программы, которая нас бы устроила.
Стартаперам: учиться, учиться и еще раз учиться!
Если говорить о «начальном» бизнес-образовании, то с ним в Беларуси вообще проблем нет. Я имею в виду, например, обучение стартаперов. Для них существует много различных курсов, школ, мастер-классов. Они хороши для тех, кто начинает делать бизнес. Я периодически бываю на таких мероприятиях в качестве эксперта и скажу — там слушателям дают действительно полезную информацию и знания.
Так что совет стартаперам — выбираете себе максимальное количество школ или курсов и учитесь, учитесь, учитесь!
Только белорусское!
Белорусского образования вполне достаточно. Так, если на МBА рассматриваются кейсы, каждый из сокурсников делится своим опытом по данному вопросу, естественно он из наших реалий, если группа белорусская. А опыт Польши или Америки для меня гораздо менее полезен.
Также очень важный момент — это появление новых связей и даже друзей. У меня в телефоне около 20 номеров ребят, с которыми я познакомился во время различных бизнес-обучений. Мы периодически советуемся по различным вопросам и даже иногда отдыхаем вместе.
Сергей Недбайлов, директор компании «Санта-Бремор»
Первое образование я получил еще в Советском Союзе, закончив Харьковский политехнический институт. Ну, а бизнес-образование получил в Минске, на программе Executive MBA.
Специально программу не искал и не выбирал. Кто-то из знакомых собирался учиться и подсказал мне обратить внимание на Еxecutive MBA в Бизнес-школе ИПМ. Я почитал о ней, посмотрел отзывы — и меня все устроило.
Мне действительно нужна была именно МВА. Не выучить что-то новое, а с помощью современных инструментов систематизировать личный опыт в работе. Ну и получить необходимые сегодня компетенции для ведения бизнеса.
Программы МВА в Беларуси и за границей почти одинаковы. Различия лишь в преподавателях и рассматриваемых кейсах. Но в Бизнес-школе ИПМ приглашали и российских, и украинских спикеров. Приезжали на специальные курсы и преподаватели из дальнего зарубежья.
Говорят, что «учиться надо там, где планируешь работать». Логика в этом есть — примеры, кейсы в Беларуси используются как международных компаний, так и исключительно белорусские. Кроме того, учитываются нюансы ведения бизнеса в нашей стране. Но, с другой стороны, думаю, было бы неплохо, чтобы в нашей стране были люди с иностранным образованием. У них свежий, новый взгляд на наш рынок.
За границей можно учиться в молодости, когда получаешь первое образование. Ну, а когда ты занят на работе, в бизнесе, тем более, когда ты руководитель предприятия — очень сложно оторваться и выехать куда-то на длительный срок.
Обучение на таких программах, как Еxecutive MBA, или другие, специализированные программы — серьезно влияет на качество ведения бизнеса. Вместе со мной из нашей компании учились еще два человека — и пользу мы сразу почувствовали. Был правда нюанс — когда я, получив новые знания, изучив кейсы, международный опыт, пытался что-то объяснять коллегам, спорить с ними - я видел в их глазах непонимание.
Потом мы начали отправлять на учебу наших менеджеров высшего эшелона. На данный момент у нас 8 человек отучились на Еxecutive МВА и специализированных программах по логистике и финансам — в Бизнес-школе ИПМ и московских вузах. И теперь уже можно говорить, что менеджмент нашей компании разговаривает на одном языке.
Валерий Папакуль, партнер адвокатского бюро «Степановский, Папакуль и партнёры»
О стандартах и мастерстве
В сегменте бизнес-образования в Беларуси сейчас достаточно много интересных и актуальных предложений. Понятно, что помимо интересной рекламы у бизнес-школы должна быть собственная стратегия, позиционирование, преподаватели, на которых «пойдут». Надо цеплять и опытом, и интересом, и актуальностью ситуации. Важно идти от того, что нужно бизнесменам, потенциальным клиентам. Уверен, что для любой серьезной компании, а тем более для бизнес-школы — это азы работы.
Другой вопрос, что у нас мало объективных критериев, типа 90% наших выпускников повысили капитализацию своих компаний на столько-то процентов. Хотя и это — средняя температура по больнице. В этом случае большую, если не основную роль играют рекомендации коллег и лидеров мнений.
На мой взгляд у белорусских бизнес-школ часто не хватает мастерства, желания или времени для предварительной работы с потенциальными клиентами. Это сложная задача: «вытащить» из человека его действительные желания, проблемы, чаяния. За какими знаниями, умениями, навыками приходит потенциальный слушатель? Иногда это очень сложно сформулировать. И здесь важна индивидуальная предварительная работа с клиентом: докопаться до того, что ему действительно нужно. Чаще происходит ситуация в стиле лектор почитывает — слушатель пописывает. Одному диплом на стену, другому акт об оказанных услугах и все вроде довольны.
Очень важно подобрать в одну группу людей с похожим (понятно, что с одинаковыми не получится) запросами к бизнес-образованию. Если бизнес-школа молодая — она может привлечь опытных преподавателей, использовать нужные методики обучения… Но для того, чтобы собрать группу слушателей-единомышленников, нужен опыт и годы работы. Ведь когда в группу приходят 20 людей с совершенно разными устремлениями и запросами — кто-то за дипломом, кто-то за знаниями, кто-то за готовыми решениями — это, в конце концов, становится проблемой бизнес-школы.
Ну или второй вариант: привозить конкретных людей, тогда роль бизнес-школы существенно уменьшается, а слушатель сам определяет, на кого ему идти: Поташева, Батырева, Гандапаса
О лидере
Повторюсь: на рынке достаточно предложений. Многие бизнесмены пользуются услугами не одной, а двух или трех бизнес-школ. Я рад, что у бизнес-школ происходит специализация, как по продуктам, так и по аудитории.
Если конкретнее обо мне: я достаточно много отучился в Бизнес-школе ИПМ. Помимо отдельных лекций, семинаров и встреч, я закончил программы Executive MBA и «Развивай свой бизнес».
В настоящее время принимаю участие в работе Клуба собственников, а также выступаю со-ведущим в отдельных программах «Партнерские соглашения» и «Инвестиционный советник».
В чем Бизнес-школе ИПМ не откажешь, так это в умении собирать правильных, неравнодушных, мотивированных людей, которые сами по себе являются базой для общения и обучения. Это важное конкурентное преимущество. Также есть понимание необходимости четкого соблюдения стандартов обучения.
Но, несмотря на данные преимущества, почивать на лаврах Бизнес-школе ИПМ явно не стоит. В кризисное время, которое у нас наступает с завидной частотой и серьезностью, с учетом того, что на бизнес-образовании принято экономить чуть ли не в первую очередь, на плаву остаются лишь самые востребованные, понятные и эффективные программы и методики.
О доверии
На незрелом рынке бизнес-образование часто играет вспомогательную роль. Ты можешь ничего не знать, но если не побоишься рискнуть или свяжешься с правильными людьми — все у тебя в бизнесе будет относительно хорошо. Но чем более зрелым становится рынок, тем более весомым становится фактор бизнес-образования. Когда большинство субъектов рынка находятся в относительно равных условиях, то необходимые знания, навыки и модели, привитые бизнес-образованием, становятся конкурентным преимуществом.
Мне кажется, что в Беларуси пока небольшая корреляция между бизнес-образованием и успешным бизнесом. Но чем серьезнее будут кризисные явления в экономике, чем выше будет становиться конкуренция, чем меньше будет субъективных льгот и внеэкономических преимуществ у тех или иных субъектов, тем больше будет доверия к бизнес-образованию. Предприниматели массово пойдут получать необходимые знания и компетенции.
Пока же у нас многие тенденции пытаются спустить в качестве «указаний сверху». К подобной практике я отношу и недавно принятую «Концепцию формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь и плана мероприятий по ее реализации», утвержденную Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 734
Только почему-то в качестве решения этой проблемы предлагается усиление государственного регулирования через систему аккредитации субъектов рынка бизнес-образования.
На мой взгляд, бизнес-образование должно быть осознанной потребностью и вести к конкурентному преимуществу, тогда и не нужна будет дополнительная агитация.
31 октября 2015 начинает обучение группа вечернего формата Executive MBA
Приглашаем на программу тех, кто готов присоединиться к дружной семье слушателей и выпускников Executive MBA.
Бизнес-школа ИПМ, пр-т газеты «Правда», 11В
(17) 277−06−89(90),
(29) 689−80−89 — Velcom
www.mba.by
30 октября
BFS 17-й сезон: живая музыка, дух путешествий и инновационные гаджеты
28 октября
10 лет с VOKA: от небольшой ТВ-платформы до онлайн-кинотеатра номер один в Беларуси
28 октября
Запускаем акцию — «Заяви о себе с Про бизнес»!
24 октября
Аккредитив с дисконтированием от Белагропромбанка: деньги за товар сразу на счете
23 октября
Суперакция на размещение рекламы на Про бизнес до 31 октября — не пропустите!
22 октября
МТБанк запустил масштабную акцию для бизнеса: бесплатное оборудование MTkassa, скидки на обслуживание и зарплатный проект за 0%
21 октября
Клиент Betera поставил 50 000 BYN на Лигу чемпионов. Что из этого вышло?
16 октября
Компания МиСофт объявляет о проведении масштабной конференции о цифровизации бизнеса в Минске