Бизнес – в школу! Куда идут за знаниями белорусские предприниматели?

Executive MBA Бизнес-школы ИПМ

31 октября 2015 стартует группа вечернего формата.

Приглашаем на программу собственников и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в собственном профессиональном росте,

тех, кто уже управляет компанией, но хочет делать это на качественно новом уровне!

Студенты, школьники и учителя уже в полной мере втянулись в учебный процесс. Понемногу подтягивается и бизнес. Белорусские центры бизнес-образования, бизнес-школы и треннинговые центры объявляют о старте новых проектов, наборе на уже известные и зарекомендовавшие себя программы, проводят красивые презентации и обещают. Много чего обещают.

Конкуренция на рынке бизнес-образования усиливается и вариантов выбора у желающих повысить свою квалификацию или получить новые компетенции становится все больше. Как выбрать то, что тебе надо? Мы спросили у известных белорусских бизнесменов, что они думают о белорусском бизнес-образовании и как выбирают, где учиться.

Сергей Метто, совладелец и генеральный директор ПОДО «Онега»

Об информационном фоне

О той или иной школе, программах, предложениях по бизнес-обучению узнаешь из «информационного фона» — кто как преподносит себя, какую информацию дает. Что о них пишут. Ну, а каков будет результат — предугадать сложно. Я вот уже, наверное, лет 15 учусь — перепробовал все, что предлагается на белорусском рынке. И даже в одной иностранной бизнес школе учился, которая предлагала свои услуги в Беларуси. Было много попыток, действовал методом проб и ошибок.

«Белорусский Гарвард»

Что касается лидера белорусского бизнес-образования, то можно сказать однозначно — это Бизнес-школа ИПМ. Это «белорусский Гарвард», лучше в нашей стране нет! А программа Executive MBA — лучшее, что есть в белорусском бизнес-образовании, программа «Развивай свой бизнес» просто гениальна.

При этом отмечу: Бизнес-школа ИПМ — это не только программное образование, но и «общение по интересам». Они все время что-то придумывают, проводят ивенты, формируют бизнес-среду и привозят в Беларуси лучшие мировые тенденции в бизнес-образовании. Они вне конкуренции.

С удовольствием посещаю их Клуб собственников. Не знаю, есть ли такое в американском Гарварде.

У меня постоянно кто-то из персонала учился в Бизнес-школе ИПМ. И сотрудники оставались довольны. И я ими тоже. В последнее время, правда, чуть притормозили с этим — экономическая ситуация не та.

Кстати, если с менеджерским или маркетинговым образованием у нас все неплохо, то с бизнес-образованием в сфере работы с персоналом есть проблемы — мы так и не нашли на белорусском рынке хорошей программы, которая нас бы устроила.

Стартаперам: учиться, учиться и еще раз учиться!

Если говорить о «начальном» бизнес-образовании, то с ним в Беларуси вообще проблем нет. Я имею в виду, например, обучение стартаперов. Для них существует много различных курсов, школ, мастер-классов. Они хороши для тех, кто начинает делать бизнес. Я периодически бываю на таких мероприятиях в качестве эксперта и скажу — там слушателям дают действительно полезную информацию и знания.

Так что совет стартаперам — выбираете себе максимальное количество школ или курсов и учитесь, учитесь, учитесь!

Только белорусское!

Белорусского образования вполне достаточно. Так, если на МBА рассматриваются кейсы, каждый из сокурсников делится своим опытом по данному вопросу, естественно он из наших реалий, если группа белорусская. А опыт Польши или Америки для меня гораздо менее полезен.

Также очень важный момент — это появление новых связей и даже друзей. У меня в телефоне около 20 номеров ребят, с которыми я познакомился во время различных бизнес-обучений. Мы периодически советуемся по различным вопросам и даже иногда отдыхаем вместе.

Сергей Недбайлов, директор компании «Санта-Бремор»

Первое образование я получил еще в Советском Союзе, закончив Харьковский политехнический институт. Ну, а бизнес-образование получил в Минске, на программе Executive MBA.

Специально программу не искал и не выбирал. Кто-то из знакомых собирался учиться и подсказал мне обратить внимание на Еxecutive MBA в Бизнес-школе ИПМ. Я почитал о ней, посмотрел отзывы — и меня все устроило.

Мне действительно нужна была именно МВА. Не выучить что-то новое, а с помощью современных инструментов систематизировать личный опыт в работе. Ну и получить необходимые сегодня компетенции для ведения бизнеса.

Программы МВА в Беларуси и за границей почти одинаковы. Различия лишь в преподавателях и рассматриваемых кейсах. Но в Бизнес-школе ИПМ приглашали и российских, и украинских спикеров. Приезжали на специальные курсы и преподаватели из дальнего зарубежья.

Говорят, что «учиться надо там, где планируешь работать». Логика в этом есть — примеры, кейсы в Беларуси используются как международных компаний, так и исключительно белорусские. Кроме того, учитываются нюансы ведения бизнеса в нашей стране. Но, с другой стороны, думаю, было бы неплохо, чтобы в нашей стране были люди с иностранным образованием. У них свежий, новый взгляд на наш рынок.

За границей можно учиться в молодости, когда получаешь первое образование. Ну, а когда ты занят на работе, в бизнесе, тем более, когда ты руководитель предприятия — очень сложно оторваться и выехать куда-то на длительный срок.

Обучение на таких программах, как Еxecutive MBA, или другие, специализированные программы — серьезно влияет на качество ведения бизнеса. Вместе со мной из нашей компании учились еще два человека — и пользу мы сразу почувствовали. Был правда нюанс — когда я, получив новые знания, изучив кейсы, международный опыт, пытался что-то объяснять коллегам, спорить с ними - я видел в их глазах непонимание.

Потом мы начали отправлять на учебу наших менеджеров высшего эшелона. На данный момент у нас 8 человек отучились на Еxecutive МВА и специализированных программах по логистике и финансам — в Бизнес-школе ИПМ и московских вузах. И теперь уже можно говорить, что менеджмент нашей компании разговаривает на одном языке.

Валерий Папакуль, партнер адвокатского бюро «Степановский, Папакуль и партнёры»

О стандартах и мастерстве

В сегменте бизнес-образования в Беларуси сейчас достаточно много интересных и актуальных предложений. Понятно, что помимо интересной рекламы у бизнес-школы должна быть собственная стратегия, позиционирование, преподаватели, на которых «пойдут». Надо цеплять и опытом, и интересом, и актуальностью ситуации. Важно идти от того, что нужно бизнесменам, потенциальным клиентам. Уверен, что для любой серьезной компании, а тем более для бизнес-школы — это азы работы.

Другой вопрос, что у нас мало объективных критериев, типа 90% наших выпускников повысили капитализацию своих компаний на столько-то процентов. Хотя и это — средняя температура по больнице. В этом случае большую, если не основную роль играют рекомендации коллег и лидеров мнений.

На мой взгляд у белорусских бизнес-школ часто не хватает мастерства, желания или времени для предварительной работы с потенциальными клиентами. Это сложная задача: «вытащить» из человека его действительные желания, проблемы, чаяния. За какими знаниями, умениями, навыками приходит потенциальный слушатель? Иногда это очень сложно сформулировать. И здесь важна индивидуальная предварительная работа с клиентом: докопаться до того, что ему действительно нужно. Чаще происходит ситуация в стиле лектор почитывает — слушатель пописывает. Одному диплом на стену, другому акт об оказанных услугах и все вроде довольны.

Очень важно подобрать в одну группу людей с похожим (понятно, что с одинаковыми не получится) запросами к бизнес-образованию. Если бизнес-школа молодая — она может привлечь опытных преподавателей, использовать нужные методики обучения… Но для того, чтобы собрать группу слушателей-единомышленников, нужен опыт и годы работы. Ведь когда в группу приходят 20 людей с совершенно разными устремлениями и запросами — кто-то за дипломом, кто-то за знаниями, кто-то за готовыми решениями — это, в конце концов, становится проблемой бизнес-школы.

Ну или второй вариант: привозить конкретных людей, тогда роль бизнес-школы существенно уменьшается, а слушатель сам определяет, на кого ему идти: Поташева, Батырева, Гандапаса и т. д. Но это уже не систематическое бизнес-образование, а отдельные курсы!

О лидере

Повторюсь: на рынке достаточно предложений. Многие бизнесмены пользуются услугами не одной, а двух или трех бизнес-школ. Я рад, что у бизнес-школ происходит специализация, как по продуктам, так и по аудитории.

Если конкретнее обо мне: я достаточно много отучился в Бизнес-школе ИПМ. Помимо отдельных лекций, семинаров и встреч, я закончил программы Executive MBA и «Развивай свой бизнес».

В настоящее время принимаю участие в работе Клуба собственников, а также выступаю со-ведущим в отдельных программах «Партнерские соглашения» и «Инвестиционный советник».

В чем Бизнес-школе ИПМ не откажешь, так это в умении собирать правильных, неравнодушных, мотивированных людей, которые сами по себе являются базой для общения и обучения. Это важное конкурентное преимущество. Также есть понимание необходимости четкого соблюдения стандартов обучения.

Но, несмотря на данные преимущества, почивать на лаврах Бизнес-школе ИПМ явно не стоит. В кризисное время, которое у нас наступает с завидной частотой и серьезностью, с учетом того, что на бизнес-образовании принято экономить чуть ли не в первую очередь, на плаву остаются лишь самые востребованные, понятные и эффективные программы и методики.

О доверии

На незрелом рынке бизнес-образование часто играет вспомогательную роль. Ты можешь ничего не знать, но если не побоишься рискнуть или свяжешься с правильными людьми — все у тебя в бизнесе будет относительно хорошо. Но чем более зрелым становится рынок, тем более весомым становится фактор бизнес-образования. Когда большинство субъектов рынка находятся в относительно равных условиях, то необходимые знания, навыки и модели, привитые бизнес-образованием, становятся конкурентным преимуществом.

Мне кажется, что в Беларуси пока небольшая корреляция между бизнес-образованием и успешным бизнесом. Но чем серьезнее будут кризисные явления в экономике, чем выше будет становиться конкуренция, чем меньше будет субъективных льгот и внеэкономических преимуществ у тех или иных субъектов, тем больше будет доверия к бизнес-образованию. Предприниматели массово пойдут получать необходимые знания и компетенции.

Пока же у нас многие тенденции пытаются спустить в качестве «указаний сверху». К подобной практике я отношу и недавно принятую «Концепцию формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь и плана мероприятий по ее реализации», утвержденную Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 734 от 31.08.2015. Кстати, интересный документ, рекомендую ознакомиться, в нём достаточно четко и правильно отражены многие текущие тенденции. В частности, отсутствие спроса на услуги бизнес-образования и то, что стремительно изменяющаяся ситуация на рынке при отсутствии квалифицированных управленческих кадров «ведет к принятию неэффективных управленческих решений, что непосредственно отражается на финансово-экономическом положении предприятий, подрывает их конкурентоспособность».

Только почему-то в качестве решения этой проблемы предлагается усиление государственного регулирования через систему аккредитации субъектов рынка бизнес-образования.

На мой взгляд, бизнес-образование должно быть осознанной потребностью и вести к конкурентному преимуществу, тогда и не нужна будет дополнительная агитация.

31 октября 2015 начинает обучение группа вечернего формата Executive MBA

Приглашаем на программу тех, кто готов присоединиться к дружной семье слушателей и выпускников Executive MBA.

Бизнес-школа ИПМ, пр-т газеты «Правда», 11В
(17) 277−06−89(90),
(29) 689−80−89 — Velcom
www.mba.by