4 ноября
Это AMACON: в Минске проведут профильную конференцию для маркетологов
224 | 2 | 4 | 4 |
Управляющий и совладелец онлайн-гипермаркета 21vek.by Сергей Вайнилович комментирует самые актуальные для белорусского бизнеса события прошлой недели.
Я в целом придерживаюсь точки зрения, что некоторая девальвация сегодня назрела и необходима – как минимум для оздоровления экспорта на рынки России, Украины, Казахстана. В 2014 в этих странах темпы девальвации местных валют существенно превышали белорусские. Это снижало конкурентоспособность наших экспортеров.
Говоря о выборе момента и способах осуществления этого шага, не в полной мере могу оценить и сравнить плюсы и минусы возможных сценариев, т.к. не являюсь финансовым аналитиком. Но лично я всегда придерживаюсь справедливых, прозрачных и понятных механизмов. Поэтому нынешний вариант не считаю оптимальным. В том числе из-за того, что есть опасность распространения нелегального валютного рынка. Это всегда очень негативно сказывается на всех – от рядовых потребителей до крупных субъектов хозяйствования.
В текущем механизме есть неурегулированные места, а также реализован невыгодный сценарий, когда разница между итоговой стоимостью проданной и купленной валюты составляет более 30%. Это очень существенно.
Например, я, как импортер, экспортер и в целом субъект бизнеса не могу свободно конвертировать валюту, а значит, даже приблизительно прогнозировать будущие сделки. На мой взгляд, должен соблюдаться паритет между покупкой и продажей валюты и шаг в 30% крайне широкий. Естественно, такая ситуация влечет негативные ожидания белорусских компаний.
Загадкой для меня остался вопрос, на каком основании банки собираются взимать 30% «налог» при продаже валюты физическим лицам, если эта валюта была куплена на внутреннем рынке.
Безусловно болезненный вопрос для всех заинтересованных сторон. С позиции бизнеса считаю, что эту меру нельзя распространять на все товарные группы. Регулирование цен имеет право на жизнь и может быть оправдано в отношении социально значимых товаров, перечни которых у нас существуют, а также на ряд отечественных товаров, особенно тех, в которых низка импортная составляющая в себестоимости.
Однако регулирование цен на широчайший спектр потребительских товаров, особенно импортных, представляется ошибочным. По сути, оно будет приводить к прямым убыткам. Формула очевидна: продавец должен выручить за свой товар как минимум сумму, которая позволит ему на место реализованного купить такой же или аналогичный товар. Если речь идет о любом импортном товаре, то в случае запрета на пересмотр цены, он будет продан всего за 80% от необходимой для закупки нового товара суммы с учетом расходов на 30% сбор за приобретение валюты для расчета по импортным поставкам.
Иными словами, при сохранении цен мы не сможем осуществить оплату за новый или, еще хуже, за проданный товар, т.к. основная часть импортной продукции приобретена с отсрочкой оплаты или под валютную кредиторскую задолженность (т.к. банально предоплата просто запрещена). Это ведет к прямым убыткам.
Экономически введение 30% сбора за покупку валюты должно повлечь рост отпускной цены в районе 18-20%. Это обусловлено тем, что сумма в 30% не закладывается в себестоимость товара, на нее не начисляется НДС и таможенная пошлина.
Мы для себя эту проблему пока не решили. После выхода постановления правительства мы скорректировали цены на уровень 18 декабря, как и требовалось. Однако такое решение перспектив не несет. Пока для нас вопрос остается открытым.
Опять таки, это удар по легальному бизнесу, который и без того находится в неравных условиях с имеющимся, к сожалению, серым рынком. Получается, снова нарушается паритет, и серый рынок может активизироваться.
Постараюсь прокомментировать максимально корректно. Как предприниматель я с уважением отношусь к каждому бизнесу. Он, как правило, продукт и результат труда людей, уделяющих делу много времени и сил. Поэтому по-человечески сочувствую команде Онлайнера.
При этом мне понятны мотивы регулятора. Основным камнем преткновения на протяжении всей истории взаимоотношений было указание цен на товары в валюте. Возникали вопросы, всегда ли через площадку реализуется только официальный товар.
Буквально неделю назад администрация Онлайнера сменилась и с нею вроде бы начала меняться и позиция портала. Были предприняты достаточно значимые шаги, чтобы развернуть компанию лицом к требованиям регулятора. Однако, по-моему мнению, этот момент совпал с началом интенсивного наведения порядка в сфере торговли с учетом сложившейся в стране ситуации. Министерство торговли максимально пресекает указание цен на товары в «у.е.».
Вопросы в этой ситуации, по моему мнению, надо адресовать прошлому руководству Онлайнера, а не нынешнему.
Высказываю слова поддержки команде и особенно новому руководству компании. Хочу пожелать им успешно устранить негативный фон. И в дальнейшем – желаю стать положительным примером ответственного игрока для других участников рынка. Мы со своей стороны готовы оказать коллегам необходимую методологическую помощь.
Мы рассматриваем отрасль интернет-торговли как перспективную, стремимся и инициируем ее разумное регулирование со стороны законодателя. Именно в этом видим возможность повысить культуру интернет-торговли и доверие потребителя.
Корректно комментировать этот случай можно, только зная всю предшествующую историю взаимоотношений контролирующих органов и упомянутых компаний:
Я этого не знаю, поэтому конкретные ситуации не могу комментировать. В целом же логика и стремление государства понятны – с одной стороны, необходимо обеспечить должную управляемость. С другой – нужно стимулировать импортозамещение там, где это возможно.
И требованию по импортозамещению далеко не один год. Судя по тому, что его часто соблюдали спустя рукава, могу сделать вывод, что основания для столь жестких санкций были. Но опять-таки, есть целый пласт мелких торговцев, которые находятся вне поля зрения регулятора. И в нынешнем случае оказываются в еще более выгодных условиях, чем крупные официальные сети и игроки. Поэтому правила должны быть не просто едиными – должен обеспечиваться полный и всеобъемлющий контроль их соблюдения.
Также могу отметить на примере работы 21vek.by, что многие отечественные товары (например, техника «Гефест», «Атлант», матрасы «Вегас») конкурентоспособны и востребованы. Полноценно заниматься их продажей – экономически целесообразно.
Конечно, особенно неприятно, что закрытие магазинов пришлось именно на декабрь. Для многих компаний 2014 стал очень сложным. Наблюдалось падение спроса на протяжении всего года, а во второй его половине в связи с ситуацией в РФ он еще и перераспределился. И многие возлагали надежды именно на предновогодний сезон.
4 ноября
Это AMACON: в Минске проведут профильную конференцию для маркетологов
4 ноября
Завершился первый ночной хакатон в Беларуси “Startup Boom Hackathon&Accelerator”! Как это было?
1 ноября
Бесплатный аудит кадровых и бухгалтерских процессов – спецпредложение от ООО «СМАР ЛИГАЛ»
1 ноября
Запускаем акцию — «Заяви о себе с Про бизнес»!
1 ноября
МТБанк открыл phygital-офис в центре Минска. Что это за отделение и почему там нет касс?
1 ноября
Открыта регистрация на Форум по управлению интернетом Belarus IGF-2024
31 октября
Форум для белорусского бизнеса "Лига экспорта" пройдет в Минске 10 декабря
30 октября
BFS 17-й сезон: живая музыка, дух путешествий и инновационные гаджеты