24 октября
Аккредитив с дисконтированием от Белагропромбанка: деньги за товар сразу на счете
44 | 4 | 3 | 3 |
Основатель и совладелец AIDA Pioneer Group Дмитрий Аполенис рассказал «Про бизнес.» о том, в какой момент бизнесу может понадобиться ребрендинг и как правильно его делать.
– Ребрендинг – это процесс корректировки бренда компании, затрагивающий такие его аспекты как:
Как правило, бизнес начинает о нем задумываться, когда падают продажи или бренд не в состоянии решать свои задачи.
Не существует единых критериев, чтобы определить, в какой точно момент необходимо проводить ребрендинг. Тем не менее, понять это помогут ответы на вопросы:
Если вы увидите, что ситуация на рынке для вас изменилась в худшую сторону, то, скорее всего, ребрендинг компании нужен.
И наоборот. Сейчас происходит перераспределение рынка, и для некоторых компаний наступает время расширить бизнес. Ребрендинг помогает это сделать.
Как проводить ребрендинг? Ребрендинг проводится в пять шагов.
Ключевая задача – оценить, нужна ли корректировка бренда. Если да, то важно определить ее характер.
Аудит проводится по шести блоками. Анализируется:
Аудит проводится с помощью двух инструментов: интервью с сотрудниками и внешней экспертной оценки. Это можно делать как самостоятельно, так и с помощью сторонних подрядчиков – брендинговых агентств.
Примерный срок: 2-4 недели.
Платформа бренда – это свод правил и законов, по которым он существует.
Ее аудит и переработка включает в себя блоки:
Если в штате компании есть компетентные специалисты, то эту работу можно выполнить их силами. Это позволит сэкономить на услугах агентств.
На выходе должно получиться техзадание. Оно укажет, по какому направлению будет двигаться дальнейшая разработка бренда.
Здесь уже возможно привлечение сторонних специалистов в разных форматах: от разовых консультаций до полноценной разработки.
На данный этап можно смело отводить 6-10 недель.
На этом этапе проводится работа по изменению логотипа, фирменного стиля, упаковки/этикетки в соответствии с техническим заданием, разработанным в предыдущем шаге.
Иногда достаточно незначительных изменений, а иногда не обойтись без разработки «с нуля».
Четких правил и критериев нет, необходимо объективно оценивать бренд в рамках конкурентной среды и привлекать к этому процессу профессионалов.
Визуальная идентичность разрабатывается в два этапа:
1. Создается логотип и концепция стиля.
2. Концепция адаптируется на все необходимые носители (бланки документов, сайт и т.д.). Если речь об упаковке или этикетке, то сначала также разрабатывается концепция, которая потом адаптируется на всю линейку продукции.
Этот этап работы я настоятельно рекомендую доверить профессионалам. Ключевыми факторами при выборе подрядчика должны быть портфолио работ и опыт решения подобных задач.
Обязательно проведите личную встречу с потенциальным представителем агентства и убедитесь, что вы разговариваете «на одном языке».
Сроки разработки визуальной составляющей: от 4 недель. К примеру, процесс адаптации концепции дизайна этикетки может растягиваться до года.
Результаты изменений, которые произошли с брендом, должны быть донесены до потребителя.
Задача стратегии – сформировать принципы долгосрочной коммуникации с потребителем. На этом этапе нужно:
Сроки разработки: 2-5 недель в зависимости от поставленных задач.
Этап предполагает:
Во многих случаях, затраты на внедрение значительно превышают затраты на разработку. Поэтому необходимо тщательного планировать этот этап еще на начальных стадиях ребрендинга.
Принимая решение о ребрендинге, необходимо взвесить свои реальные возможности и оценить имеющиеся ресурсы: финансовые, технические, человеческие, временные. Ведь ребрендинг будет эффективен только когда будут последовательно пройдены все этапы.
Читайте также:
«Из чего складывается ребрендинг компании и когда он нужен»
«Что сделать, чтобы выделить бренд компании на фоне конкурентов»
24 октября
Аккредитив с дисконтированием от Белагропромбанка: деньги за товар сразу на счете
23 октября
Суперакция на размещение рекламы на Про бизнес до 31 октября — не пропустите!
22 октября
МТБанк запустил масштабную акцию для бизнеса: бесплатное оборудование MTkassa, скидки на обслуживание и зарплатный проект за 0%
21 октября
Клиент Betera поставил 50 000 BYN на Лигу чемпионов. Что из этого вышло?
16 октября
Компания МиСофт объявляет о проведении масштабной конференции о цифровизации бизнеса в Минске
15 октября
Расширяйте свой бизнес с «ШиреКруг» от Белагропромбанка
14 октября
Проверьте свой сайт: SOC hoster.by раскрыл цепочку взломов интернет-магазинов
8 октября
КАК НАЛАДИТЬ НЕТВОРКИНГ И УВЕРЕННО ЗАЯВЛЯТЬ О СЕБЕ: воркшоп по самопрезентации от команды "Про бизнес", 25 октября