| 1 | 1 |
С ростом компании руководителю необходимо переходить от персонального управления к обезличенному — когда структура работает самостоятельно. Как это сделать и зачем надевать «смирительную рубашку»? Об этом в рамках третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Сергей Капустин, основатель и председатель совета директоров «СТА ЛОГИСТИК».
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».
Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.
