7 июля
Кто стал "Человеком дела" в 2025 году: прошла церемония награждения победителей конкурса
6 | 1 | 4 | 4 |
Сначала задание тещи, а уже затем поручение руководителя: сотрудники не всегда делают то, что от них ожидают. Очень часто это происходит из-за плохо работающей системы планирования. Как ее наладить — об этом на сцене третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Александр Паньков, управляющий партнер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)
Каким бы старательным специалист ни был, в первую очередь он стремится делать то, что контролируется — отмечает Александр Паньков. Поэтому если в компании не налажено планирование, эффективность страдает. Сотрудники расставляют приоритеты самостоятельно.
Вот несколько особенностей планирования, которые важно учитывать.
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».
Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.
7 июля
Кто стал "Человеком дела" в 2025 году: прошла церемония награждения победителей конкурса
2 июля
Генеральный директор А1 стал лауреатом престижной премии «Человек Дела 2025»
2 июля
Dr.Web в Беларуси: сертифицированные решения для бизнеса и государственных учреждений
1 июля
А1 обучит молодежь кибербезопасности и цифровым компетенциям
1 июля
Вокруг Света: «Как мы чуть не потеряли 32 000€, и почему этот кейс нужно узнать тем, кто путешествует»
30 июня
Кто хочет стать… продавцом на Ozon? Полезная игра для предпринимателей из Беларуси
9 июня
Отсрочка платежа: финансовый «воздух» для бизнеса в период турбулентности
6 июня
А1 рассказал, как не стать жертвами телефонных мошенников