27 марта
Betera взяла четыре медали на конкурсе "Бренд года"!
6 | 1 | 4 | 4 |
Сначала задание тещи, а уже затем поручение руководителя: сотрудники не всегда делают то, что от них ожидают. Очень часто это происходит из-за плохо работающей системы планирования. Как ее наладить — об этом на сцене третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Александр Паньков, управляющий партнер консалтинговой группы «Здесь и Сейчас».
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)
Каким бы старательным специалист ни был, в первую очередь он стремится делать то, что контролируется — отмечает Александр Паньков. Поэтому если в компании не налажено планирование, эффективность страдает. Сотрудники расставляют приоритеты самостоятельно.
Вот несколько особенностей планирования, которые важно учитывать.
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».
Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.
27 марта
Betera взяла четыре медали на конкурсе "Бренд года"!
27 марта
Премьера фильма, концерт в темноте и наблюдение за звездами! МТС и Минский Планетарий приглашают всех желающих на открытие «космического» сезона
26 марта
«Разморозьте» ваши средства, вложенные в недвижимость или автомобиль. Есть альтернатива банковским кредитам — рассказываем, как быстро получить необходимую сумму
25 марта
10 апреля «Про бизнес» приглашает на конференцию «БЕРИ И ДЕЛАЙ!: BIG START»
22 марта
Ставка на природу: зачем букмекер Betera превращает “мусор” в стильный экомерч?
21 марта
Центр кибербезопасности компании A1 получил аттестацию ОАЦ
20 марта
Особенности логистической франшизы в Беларуси: ключевые тренды и перспективы
19 марта
AI DAY: ПРОДАЖИ, КЛИЕНТЫ, МАРКЕТИНГ