Top.Mail.Ru
Войти
Управление персоналом
«Про бизнес» 20 апреля 2018 1

Ворчуны, герои, муравьи. Узнайте, как эти сотрудники мешают вашему бизнесу

Кадр из фильма «Гудини»
Кадр из фильма «Гудини». Реж.: Ули Эдел, 2014

Какие ограничения у вашего бизнеса — финансовые, законодательные? Да, эти тоже. Но в обычной жизни компании большинство ограничений создают… люди, которые работают с вами. О типажах сотрудников и способах работы с ними рассказала Наргиза Сулейманова, ITSM-консультант компании Expert Pro.

— Пожалуй, не найдется в числе менеджеров тех, кто не был бы знаком в общих чертах с теорией ограничений, разработанной в 80-х годах Элияху Голдраттом. Основной идеей этой методологии является нахождение и управление ключевым ограничением любой системы — бизнеса в том числе.


Наргиза Сулейманова
Наргиза Сулейманова
ITSM- консультант компании Expert Pro

Изучая нашу повседневную работу, в какой-то момент становится очевидным, что большинство проблем вызваны ограничениями, которые так или иначе оказываются связаны именно с людьми! И с этими ограничениями нужно не просто работать, а использовать их себе во благо.

Типажи сотрудников и их органичения

Я выделила несколько типажей сотрудников:

  • Ворчун
  • Уставшая звезда
  • Герой
  • Консерватор
  • Муравей
  • Революционер

К каждому из них нужен особенный подход, все они в тот или иной момент легко становятся ограничениями. Но самыми сложными и зачастую грозящим срывами проектов или провалом целевых показателей являются типы «ворчун», «уставшая звезда», «герой» и «консерватор».

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности