30 декабря
150 молодых специалистов и 40 социальных проектов, меняющих наше общество: как прошел ночной Social Impact Hackathon&Accelerator
3 | 9 | 1 |
Месяц назад в Минске появился первый шоу-рум Tesla — сейчас в нем выставлено 2 автомобиля. Открыл его бизнесмен Артур Туманов, который и сам уже год ездит на электромобиле. Мы пообщались с Артуром и узнали, кто готов купить Tesla в Беларуси и что показал первый месяц работы. А также Артур рассказал, как внимание к электромобилям может помочь остальному бизнесу.
— Я — директор компании, которая занимается строительством и недвижимостью. Сейчас в моем бизнесе все стабильно, у меня появилось дополнительное свободное время, и поэтому я решил попробовать себя в деле продвижения Tesla в Беларуси. Но свободное время — это, конечно, только одна из причин.
В 2014 году я прочитал новость об отмене таможенной пошлины на электромобили для юрлиц. Стал интересоваться, что же это такое — электромобили. Для себя я выяснил, что это маленькие, скромные, невыразительные «автомобильчики». На их фоне выделялась Tesla — яркая, быстрая, интересная. Но посмотреть на нее вживую у нас было невозможно. Как я ни пытался, нужно было ехать как минимум в Москву.
В 2015 году я все-таки приобрел Tesla. Я наблюдал, что в странах Таможенного союза шло развитие в этом направлении, продажи Tesla пошли на сотни, и на этом фоне у нас в Беларуси была полная тишина. Владельцев Tesla можно было пересчитать по пальцам одной руки. Тогда я решил заняться этим сам.
У Tesla нет официальных дилеров, она практикует прямые продажи. Любой человек может заказать модель прямо с завода через Интернет. Все шоу-румы и магазины, о которых мы слышим, — это «серые» дилеры. У компании есть только небольшие шоу-румы, где трудятся несколько менеджеров. Tesla этим ломает всю систему продаж в автомобильном бизнесе: повсюду затраты на содержание автомобильной дилерской сети в среднем составляют 30%. За шикарный шоу-рум платит в первую очередь покупатель.
Поэтому я тоже не захотел открывать полноценный автосалон. Ведь эти затраты лягут в конце концов на плечи моих клиентов.
Я начал с простой идеи: раз Tesla невозможно увидеть вживую в Беларуси, ее как минимум нужно сюда привезти. Я купил два автомобиля — Tesla Model X и Tesla Model S, плюс на третьем автомобиле Model S я ездил сам. Таким образом я охватил весь модельный ряд.
Далее открыл юрлицо, заказал разработку сайта, арендовал офис и площадку для демонстрации автомобилей. Это не совсем шоу-рум — площадка открыта по запросу.
Мы открыты в формате клуба, но официально назваться клубом в таком малочисленном составе мне показалось глупо — я знаком только с шестью владельцами Tesla в Беларуси.
С кем-то мы дружим, с кем-то просто обсуждаем Tesla. Я допускаю: когда будет 20 владельцев, мы проведем ребрендинг.
У меня работает один человек — менеджер по продажам, и есть специалисты на аутсорсинге — бухгалтер, администратор сайта, инженер по сервису, менеджер по закупкам и снабжению.
Назвать мою компанию официальным дилером нельзя. Тем СМИ, которые называют меня официальным дилером, видимо, трудно представить ситуацию, что у крупной автомобильной компании может их не быть.
Я не единственный, через кого можно заказать Tesla в Беларуси, но таких компаний не много. Крупным автодилерам этот бизнес неинтересен, потому что они не могут столько заработать на этой марке. А мелкие поставщики не могут позволить себе закупать такие дорогие машины и в основном работают под заказ. Некоторые из них обращались ко мне с просьбой продемонстрировать автомобиль их клиенту.
Я выделяюсь тем, что сам езжу на Tesla, у меня есть автомобили в наличии и есть опыт эксплуатации. Мелкие поставщики боятся прогореть, купив дорогое авто, а я нет — в крайнем случае, буду ездить на них сам (шутка).
Второе отличие: другие поставщики ориентированы на российский рынок, а я — на внутренний. Потому что для меня это полукоммерческий проект — и продвижение Tesla, и электромобилизация в Беларуси для меня так же важны, как их продажа.
Хотя любой человек может заказать Tesla по Интернету, выгода от посредничества тем не менее есть. В первую очередь в цене. Физлицам в Беларуси необходимо оплатить таможенную пошлину — 17% от стоимости. Нам как юрлицам — нет. И мы берем комиссию 5−6%.
Вторая большая часть добавленной стоимости — сервис:
Но пока это гипотетическое обслуживание, потому что в Минске еще слишком мало Tesla. Кроме того, Teslа в принципе особо не нуждается в обслуживании. Там всего 3 элемента, которые подлежат замене регулярно: фильтр воздуха в салоне, щетки стеклоочистителя и тормозные колодки.
Поэтому оно практически сводится к диагностике, большой объем которой может быть удаленным. Но если будет серьезная поломка, то мы поможем организовать доставку на фирменный сервис Tesla (ближайший на сегодня находится в Берлине).
Любопытно, что сказал один из первых клиентов: «Мы мечтали о Tesla очень давно, но боялись остаться с ней в Беларуси „один на один“. А когда появились вы, то уже не так страшно».
Думаю, это лучше всего характеризует то, за что люди готовы заплатить.
Считать, сколько в Беларуси можно продать Tesla — это «немного от лукавого». Слишком много факторов, которые невозможно просчитать: политика государства по отношению к электромобилям, низкое развитие зарядной инфраструктуры, менталитет белорусов и многое другое. К примеру, госпошлина Таможенного союза обнулена только на год, и неизвестно, что будет дальше.
Но я знал, сколько премиум-марок автомобилей дилеры продают в Беларуси, поэтому смог составить очень примерный расчет и поставил себе минимальную планку — продавать по одному автомобилю в месяц.
С тех пор как я открыл компанию, у меня заказали автомобиль 3 белоруса. Это абсолютно не те, кого я изначально себе представлял. Я думал, что это будут знаменитые люди — бизнесмены, айтишники, люди из шоу-бизнеса. И скорее мои ровесники, склонные интересоваться инновациями. Хотя нельзя ориентироваться по нескольким продажам, но это не совсем тот круг. Ко мне обратились бизнесмены более старшей возрастной группы и люди очень непубличные — например, одному из первых покупателей 61 год.
Рекламируемся мы через контекстную рекламу, социальные сети. Никто не отменял «сарафанное радио». А в СМИ этот бизнес не требует платных статей: журналисты сами готовы писать о Tesla.
Я по возможности объясняю белорусскому бизнесу, в чем польза от привлечения внимания к владельцам электромобилей. Например, при моем участии в двух отелях под Минском были установлены специальные розетки. Так отели будут более привлекательны для владельцев Tesla.
Наша реальность далека от Калифорнии: там «тесловоды» как у Христа за пазухой. Если у них ломается автомобиль, они звонят в сервисную службу, и его заменяют на новый. Везде бесконечное количество бесплатных зарядных станций, и их компания устанавливает по всему миру.
А Беларусь не стоит у Tesla Motors даже в отдаленных планах — здесь не планируется открывать представительства, устанавливать станции зарядки. Последних у нас элементарно не хватает. Поэтому даже установка зарядной станции может пойти на пользу бизнесу — например, отелям, заведениям — для привлечения клиентов.
Я установил такую станцию около своего офиса, и периодически ко мне заезжают «тесловоды» из других стран — Германии, Польши… А года полтора назад со мной произошла показательная история. Я собрался на Tesla в Европу, и на пути мне нужно было подзарядиться. Я разослал письмо по 20 отелям в Белостоке — из них откликнулось 5−6, и после моего визита в два из них они повсюду разместили информацию о том, что у них есть зарядная станция. Позже через приложение Plugshare я наблюдал, как в эти отель потянулись десятки владельцев электромобилей! Это приложение, я называю его «facebook для владельцев электромобилей». В нем люди отмечают зарядные станции для электромобилей. Это не только коммерческие зарядки, но и домашние станции.
Пока я бы не сказал, что на установке зарядных станций и других способах помочь «тесловодам» можно много заработать, но это как минимум повод сделать хороший PR.
30 декабря
150 молодых специалистов и 40 социальных проектов, меняющих наше общество: как прошел ночной Social Impact Hackathon&Accelerator
27 декабря
Плоская кровля: как ПВХ-мембраны решают проблемы проектировщика, монтажника и заказчика
26 декабря
Разреши себе вести бизнес по-королевски с Белинвестбанком!
26 декабря
Максимальное вдохновение и мотивация: Беларусбанк выпустил очень добрый корпоративный календарь
26 декабря
Как избежать протечек и износа кровли: почему важна жесткость основания под гидроизоляцию
24 декабря
МТБанк предлагает поделиться частичкой тепла, отправив родным и близким уникальную новогоднюю открытку
23 декабря
Белагропромбанк поможет развивать ваш бизнес
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси