20 апреля
О сложных технологиях простыми словами ― мы составили словарь, без которого в бизнесе никак
5 | 9 | 4 | 25 |
Между заявлениями о желании что-то изменить и реальными шагами иногда лежит пропасть. О том, как собственнику/топ-менеджеру перебороть в себе страх перемен, влияние окружения и элементарную лень — и начать преобразования в компании лично с себя, на реальных примерах рассказывает Илья Солодухо, консультант ЕБРР, руководитель по развитию проекта TOPEXPERT.
— Есть очень хорошее выражение: «Царь не должен думать о каждом, царь должен думать о важном». Казалось бы, кто в таком случае должен думать о персонале, основной движущей силе бизнеса? С другой стороны, эта фраза четко показывает, чем на самом деле должен заниматься руководитель/собственник: он должен указывать путь компании, вести ее туда, где есть новые возможности и где совершенно точно есть больше денег, чем сейчас.
Быть личным примером для сотрудников.
Мои наблюдения показывают, что любые изменения в компании необходимо проводить не с «низов», а с «верхов». Если руководитель/собственник не готов сам начать меняться или делать системные шаги на протяжении всего периода изменений, то такой компании никто ничем помочь не сможет.
Опишу, очень коротко, несколько кейсов, в которых звучал один и тот же, очень распространенный сегодня вопрос: «…Нам очень нужна помощь, дела у нас стали идти все хуже и хуже. Помогите нам сделать бизнес эффективным и доходным».
Во время внедрения изменений компании столкнулись с проблемой: «Хотим — не значит, что будем делать. И уж тем более не готовы идти до конца». Декларировать желание и реально совершать шаги — это вещи, как известно, иногда полярно противоположные.
Поэтому в первую очередь необходимо было работать с руководителем/собственником. Чтобы именно с него начинались изменения.
Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.
Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>
Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности
20 апреля
О сложных технологиях простыми словами ― мы составили словарь, без которого в бизнесе никак
20 апреля
До 23 апреля специальная акция Про бизнес!
20 апреля
Приложение Оплати.Бизнес. Почему это выгодно?
19 апреля
Бесплатные консультации для бизнеса
15 апреля
Смотрите, как мы разбирали бизнес-кейсы в прямом эфире!
13 апреля
Сколько стоит вывести бизнес в онлайн?
13 апреля
«Написала мечту на майке — и вот что вышло». Как эта смелая девушка запускала необычную онлайн-школу английского
8 апреля
21 факт о Webcom Belarus в 21 день рождения компании