12 декабря
У Беларусбанка пять наград за достижения в области цифровизации и цифровой трансформации
Продолжаем рассказывать об успехах участников совместного проекта «Про бизнес» и «Ресолва». На очереди показатели центра MegaLife. Узнали, почему его учредитель Екатерина Вераксо решила отложить два проекта, как работал коллектив в ее отсутствие и почему модуль для родителей требует глубокой проработки.
Суть проекта «Ожидание и Реальность»
Мы отобрали из поступивших заявок 5 компаний, которые готовы рискнуть: владельцы бизнеса ставят перед собой и командой определенную цель и постараются ее достичь к концу 2025 года. Каждый месяц участники будут публично отчитываться по выполнению своего плана, говорить о том, что получилось, а что нет, и, главное, почему.
— В октябре Екатерина Вераксо перестала заниматься операционными вопросами центра, но при этом процессы не остановились. Команде удалось улучшить сервис, переработать инструкции, преобразовать клиентский путь и получить значительный рост числа рекомендаций от пользователей. Такие результаты, по словам Екатерины, — это не чудо, а закономерный результат четко выстроенной системы.
В середине осени команда MegaLife отложила реализацию двух проектов — ТРИЗ и модуль для родителей. Такое решение было принято сознательно, так как создание поверхностных «пилотных версий» противоречит базовым принципам центра. Задача — сформировать полноценную методическую систему, которая работает, а не выпустить очередной курс. По этой причине дополнительно проработали контент: добавили иллюстрации и авторские решения, которые делают материал лучше.
Что касается модуля для родителей, здесь ситуация оказалась еще глубже. Выясняя потребности аудитории, узнали, что родители ищут не набор рекомендаций или инструкций, а рассчитывают на фундаментальную перезагрузку самого подхода к воспитанию. Дело не в том, чтобы найти ответ на вопрос «Как мотивировать ребенка?» — это верхушка айсберга. Потребность звучит иначе: «Как сохранить душевное равновесие и при этом вырастить осознанного, самостоятельного человека». Подобный продукт требует серьезной проработки — его невозможно создать за пару дней или недель. Это комплексная задача, где важно:
Мы потратили дополнительное время на то, чтобы сделать курсы, которые оправдают ожидания и принесут пользу.
В ноябре команда MegaLife рассчитывает за счет укрепления доверия, аналитики и активности сарафанного радио привлечь 250 клиентов. Завершить ТРИЗ‑методичку — проработать визуальное оформление и сценарии для разных возрастов. Планируем создать продукт, который захочется внедрить в каждой школе. Также будет запуск модуля «Здоровое родительство» — курс о том, как родителю сохранять ресурс, воспитывая сильного ребенка, только работающие инструменты из психологии без перегруза и нравоучений.
Партнер рубрики:
Консалтинговая компания «Ресолва» предоставляет услуги для бизнеса более 12 лет. Бухгалтерский и юридический аутсорсинг — специализация компании, но клиенты могут найти с экспертами «Ресолвы» ответ практически на любой вопрос.

12 декабря
У Беларусбанка пять наград за достижения в области цифровизации и цифровой трансформации

12 декабря
Как Betera создает возможности для роста и профессионального развития студентов и сотрудников

11 декабря
«Всё легко»: Life обновил основную тарифную линейку

10 декабря
#Подумайте5секунд: А1 поделился советами по кибербезопасности на Слёте «серебряных» волонтеров

9 декабря
Betera вновь на вершине: потребители назвали бренд лучшим в беттинге и мобильном приложении

8 декабря
МТС признан лучшим мобильным оператором Республики Беларусь по результатам потребительского голосования

8 декабря
Беларусбанк удостоен награды в первом национальном конкурсе ESG-проектов

8 декабря
«Цифровая трансформация предприятий и отраслей в Республике Беларусь»: бесплатная конференция 09.12




