«Стратегии на стыке ниш — это хит». Сергей Макшанов об ошибках в планировании и работающих бизнес-моделях

Хедлайнером прошедшей недавно конференции МТБанка «Бизнес в стиле FLEX» стал Сергей Макшанов, эксперт № 1 в России по стратегическому планированию и экономическим сценариям, управляющий «Института Тренинга - АРБ Про». Темой его выступления стали базовые стратегии на 2019 год. Мы же поговорили с экспертом после события лично - об ошибках в стратегическом планировании, универсальных компонентах стратегии, актуальных бизнес-моделях и не только. Смотрите видеоинтервью.

Сергей Макшанов является руководителем проектов по разработке стратегии компаний, внедрению технологии стратегического планирования, разработке концепций уровня бизнеса, проектов по максимизации прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) - авторская разработка ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»).

Также является членом совета директоров, независимым директором нескольких компаний.

- Стратегия компании зависит от очень многих факторов: размера самой компании, объема рынка, специфики продукта и т.д. Есть ли какие-то универсальные вещи, которые помогут в разработке стратегии для любого бизнеса?

- Какие типичные ошибки совершают компании при разработке стратегии?

- Что делать, если предприниматель вдруг понимает - стратегия не работает?

- Во время своего выступления вы говорили о том, что сейчас время «моделепада»: многие компании из разных индустрий уходят с рынка из-за недостаточной эффективности своих бизнес-моделей. А какие компоненты современных успешных бизнес-моделей вы могли бы выделить?

- Чтобы развиваться, по вашему мнению, компании должны инвестировать в повышение экспертизы и в людей. Но если у крупных корпораций для этого есть ресурсы, то что делать небольшим бизнесам, у которых эти ресурсы далеко не всегда имеются? Как им прокачивать экспертизу и людей?

- Какими должны быть горизонты планирования у компаний сегодня?

- А что помогает компаниям «опережать» свои стратегии - реализовывать их гораздо быстрее, чем было изначально запланировано?