Открыли в сотрудниках — предпринимателей. Институт Адизеса назвал белорусский «ЮрСпектр» компанией года

Менеджеры среднего звена, линейный персонал не боятся ответственности и открыты к изменениям: за несколько десятилетий подход к управлению бизнесом, который предлагает доктор Ицхак Адизес, доказал свою эффективность во всем мире. Постсоветские страны - не исключение. Недавно Институт Адизеса вручил именно белорусской компании «ЮрСпектр» премию Компания Года - 2018.

Мы не могли пройти мимо этого события. Андрей Яхновец, исполнительный директор «ЮрСпектр», ответил на несколько вопросов о том, как доверие к сотрудникам и возможность самостоятельно принимать решения двигает бизнес вперед. Смотрите видеоинтервью.

Компания «ЮрCпектр» (торговые марки «КонсультантПлюс» и ilex) работает на белорусском рынке с 1998 года, ее клиентами являются 20 тыс. белорусских предприятий и организаций. Около тысячи человек работают в «ЮрCпектр» над созданием и распространением правового продукта - информационных систем и сервисов.

Андрей Яхновец руководит осуществлением программы Адизеса в компании с января 2014 года.

«Изначально отношение было скептическим: как к шоу-бизнесу». Почему методология Адизеса?

«10 лет говорили, куда надо бежать - и люди отучились принимать самостоятельные решения». Какие вызовы стояли перед компанией

«Не надо разбираться, кто виноват в проблеме, - надо думать, как ее решать». Этапы изменений

«Структура в компании должна быть простая. На уровне здравого смысла»

«Люди сопротивляются изменениям? Это неправда». О самостоятельности сотрудников

«Большинство нашего персонала - юристы, бухгалтеры и очень много людей, которые пришли из бюджетной сферы». Как открыть предпринимательское мышление