Тренинг для собственников бизнеса и HR-экспертов

О Денисе Санько

Консультант с 15 летним опытом работы в международных компаниях в России, Европе и США, включая работу в

• Ducker Worldwide, США консультант-аналитика по маркетинговым исследованиям и стратегии)
• Metro Cash and Carry, Россия - руководитель функции CRM и клиентской аналитики
• Hay Group, Россия - старший консультант по орг эффективности и вознаграждению

В области построения систем вознаграждения Денис консультировал такие крупнейшие компании как Северсталь, Castorama, X5, ЛУКОЙЛ, Volvo, Татнефть, МТС, а также компании среднего бизнеса.

Цель тренинга:

• Ознакомить участников с лучшими практиками в построении систем вознаграждения (с погружением в модель управления системой вознаграждения Hay Group)
• Научить планированию основных стадий процесса управления вознаграждением в своей организации
• Передать знания о применении специальных моделей и инструментов для построения последовательной и целостной системы вознаграждения
• Резюмировать практический опыт: что нужно делать и чего следует избегать при пересмотре системы вознаграждения

Участников тренинга ожидают практические занятия и работа с кейсами по:

• формированию ключевых элементов стратегии вознаграждения
• определению оптимальной структуры должностных разрядов (грейдов)
• разработке компенсационных пакетов
• определению элементов совокупного вознаграждения
• анализу внутренней справедливости оплаты труда.

Программа двухдневного тренинга:

18 февраля 10:00 до 17:00

1. Политика вознаграждения и стратегия вознаграждения 10:00 -11:00
   1. Предварительные требования - что является фундаментом для построения системы вознаграждения
   2. Философия/политика вознаграждения
   3. Элементы стратегии вознаграждения
2. Содержание и концепции вознаграждения 11:00 - 13:00
   1. Вознаграждение и мотивация
   2. Совокупное вознаграждение
   3. Элементы вознаграждения
   4. Профили компенсационных пакетов
   5. Различия систем вознаграждения

ОБЕД 13:00 - 14:00

3. Разработка структуры разрядов/грейдов (Hay Group) 14:00 -17:00
   1. Размер и вес должности (оценка должностей)
   2. Этапы построения структуры зарплат

19 февраля 10:00 до 17:00

4. Стадии анализа и разработки структуры заработных плат (грейдирование) 10:00 - 13:00
   1. Анализ внутренней справедливости
   2. Выбор референтного рынка
   3. Сравнение с «внешним миром»
   4. Определение политики оплаты труда
   5. Структура должностных разрядов
   6. Структура зарплат
   7. Рост зарплат внутри структуры
   8. Внедрение и затраты

ОБЕД 13:00 - 14:00

5. Варьируемые выплаты 14:00 - 16:00
   1. Определение соотношения базовой и переменной части совокупного вознаграждения
   2. Виды краткосрочных выплат
   3. Разработка структуры пакетов
   4. Выбор критериев премирования
   5. Разработка шкал премирования
6. Льготы 16:00 - 16:30
7. Особенности коммуникационных программ, связанных с вознаграждением 16:30 - 17:00

Белорусский партнер Дениса Санько, компания с 10-летним опытом работы на рынке подбора персонала и консалтинговых услуг Беларуси «Первая Консалтинговая» оказывает организационную поддержку. Регистрация на участие в тренинге производится по телефонам:

+375 29 355 19 45

+375 29 812 28 61

info@pervaya.by

Больше о тренинге и консультанте можно узнать здесь:

denissanko.com/RU/event1