Платный контент
13 марта 2019Управленческий учет — с чего начать? Пошаговая инструкция
Представляем выступление финансового директора Softline по Восточной Европе и Центральной Азии Дмитрия Левковича, которое состоялось на гала-сезоне «Бери и делай!».
Вы узнаете:
- Топ-3 причины для начала ведения управленческого учета
- Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского
- Начинаем внедрять управленческий учет. Откуда брать данные и что делать, если все документы… сгорели
- Как отражать статьи доходов и расходов
- Дилемма НДС
- Сотрудник внутри компании или аутсорс: кто должен вести учет
- В какой программе лучше вести управленческий учет
- Отсутствие контроля, недооценка рутины и другие типичные ошибки
- Что такое «прочие» и как с ними бороться.
Дмитрий Левкович - профессионал в области финансов и стратегического развития. Имеет опыт работы в компаниях с оборотом более $ 100 млн. В его портфолио - работа в Банке развития Республики Беларусь, Международном Автомобильном Холдинге «Атлант-М».
Посмотрите фрагмент выступления - о четырех ошибках, которые мешают вести управленческий учет:
«Бери и делай!» - это образовательный проект для бизнеса, где эксперты-практики делятся конкретными, проверенными инструментами для развития - по маркетингу, продажам, менеджменту, работе с персоналом, финансам и автоматизации бизнеса. 28 февраля гала-сезон собрал самых популярных спикеров нашего проекта и 800 участников.
Как купить
Вы можете оплатить видео как физическое или юридическое лицо. Нажмите на кнопку «КУПИТЬ» и заполните регистрационную форму. После оплаты вы получаете закрытую ссылку на видео и презентацию на указанный вами e-mail.
Вы также можете приобрести пакет из 6 выступлений гала-сезона «Бери и делай!» по выгодной цене 90 BYN (~42 USD).
Внимание! Видео предназначено только для личного использования. Любое тиражирование запрещено. По всем вопросам пишите на p@probusiness.io или звоните на +375 (29) 709 90 80
Смотрите другие выступления «Бери и делай!»
- Сергей Вайнилович, 21vek: Как эффективно продавать онлайн. Инструменты и кейсы
- Евгений Вяткин, Pro Retail: 5 ключевых вопросов собственнику о продажах
- Андрей Цыган, «Изи Штандарт»: Как создать приборные панели для своего бизнеса, и управлять по показателям, а не на ощупь
- Александр Паньков, «Здесь и Сейчас»: 20 лайфхаков менеджмента на каждый день
- Вероника Коппек, бизнес-тренер: Как удерживать ключевых сотрудников