Рынок труда
13 мая 2019«Быть инженером сегодня — удел фанатов». Как найти специалистов и сколько им платить
На белорусском рынке труда растет спрос на инженерные специальности. Где найти грамотного сотрудника в этой сфере и сколько ему платить? Какие навыки важны, кроме профессиональных знаний? Рассказывает Юлия Дейкало, руководитель рекрутинговой компании «Инженерика».
- Главные тенденции: к инженерам большой интерес, зарплаты лучших из них приближаются к уровню зарплат в ИT.
При этом белорусские компании все больше интегрируются в международные процессы разработки и производства.
Самые востребованные инженерные специальности
Запрос № 1 - R&D. Элитные инженерные кадры, отвечают за разработку новых продуктов. Это высокооплачиваемые специалисты, особенно в приборостроении, беспилотной авиации и транспорте, лазерной и оптоэлектронной технике.
Заметно оживление по вакансиям конструкторских бюро, в последние годы они сильно пострадали из-за оттока инженеров в ИT-индустрию. Здесь та же мощная конкуренция за кадры, как и у производителей электроники. Проектировщиков раскупают крупные фирмы из России, Прибалтики, европейских стран, открывая в Минске «тихие филиалы».
Продукт-менеджеры - также желанные специалисты на стыке разработки и производства или продаж. Компании хотят видеть прокачанных в комплексном ведении проектов инженеров и готовы платить большие деньги за результат.
В легкой, пищевой промышленности, полиграфии, производстве потребительских товаров, фармацевтике вакансий мало, да и зарплаты значительно скромнее. В строительстве похожая ситуация, но как всегда высокий спрос на управленцев с европейским опытом.
Промышленные инженеры (технологи, начальники в цехах, специалисты по планированию и т.п.) востребованы меньше. Причины: стагнация госпредприятий, автоматизация, вынос заводов за пределы страны:
- В Азию для снижения издержек
- В Европу или США, чтобы быть ближе к потребителю.
При этом руководитель производства - очень популярная вакансия. Однако будьте готовы, что рекрутеры спросят о вашем бизнес-образовании, знании иностранного и опыте проектного управления.
Как найти инженера или технического руководителя
Если ИT-разработчиков в Беларуси сотня тысяч, то инженерное сообщество достаточно узкое, несколько тысяч человек. Растет оно медленно - чтобы сформировался хороший специалист, нужны годы: на курсах геномные технологии не выучишь.
Инженеры достаточно стабильные люди, работу меняют неохотно. Их не найти в соцсетях - в отличие от тех же ИT-разработчиков, которые на виду в Linkedln. Это связано и со сферой - если в ИT все динамично меняется, то в инженерии люди по 5 лет работают в одних и тех же программах. Поиск таких специалистов - трудное, но азартное дело.
Вот несколько подходов, которые можно использовать для поиска специалистов:
1. Хедхантинг. Этот способ не универсальный. Например, члены белорусской ассоциации «Инновационное Приборостроение» договорились о соблюдении этических норм - не переманивать друг у друга кандидатов.
Хотя в сфере hardware предприятия наперечет, и кандидаты все их знают. В итоге работодатели жаждут кандидатов, а те, кто готов сменить работу - нетривиальных предложений. Это тот случай, когда стартапы и инновационные проекты получают очень большой интерес.
Методы поиска - самые разные: поиск в сообществах и социальных сетях, рекомендации, тематические ивенты. Например, на недавней конференции Party Hard мы подружились с 10 молодыми талантливыми инженерами.
А благодаря выставке «Машиностроение» появилось более 30 новых контактов с проект-менеджерами. Вообще, хантинг кандидатов друг у друга - не лучшее решение для отрасли в целом. Продуктивнее находить «звездочки» и способствовать их карьере. Например, на питч-сессиях, хакатонах.
2. Пригласить из других городов и стран. Это очень популярный тренд, дает «опыление» оригинальным опытом. Такие кандидаты составляют 1−5% штата высокотехнологичных предприятий.
Здесь хочу призвать руководителей смелее решаться на сотрудничество с фрилансерами, проектными сотрудниками. Да, надо научиться с ними работать, но зато вам открывается широкий круг исполнителей в любой точке мира.
3. Оплатить сотрудникам переподготовку или создавать внутренние учебные программы. Круто, что премию HR-бренд в прошлом году выиграли сразу две крупные инженерные компании - как раз за свои образовательные проекты. Ну, а запрос на кандидатов с навыками Embedded Linux такой частый, что рекрутинговым компаниям впору самим организовывать курсы. Радует также, что скоро в белорусских вузах появится магистерская программа для подготовки новых R&D-специалистов.
4. Открыть двери. Это про творческие конкурсы, профессиональные семинары на вашей территории. Крупный завод провел открытое соревнование на самую эффективную конструкцию с призовым фондом в несколько тысяч долларов - при этом привлек и внешних, и внутренних участников, своих сотрудников. Это интересный вызов, не выглядит как прямой хантинг, но при этом несколько лучших конструкторов получили (и приняли) приглашение на работу. Такой же принцип открытости можно применять и в учебных программах. Даже если у вас небольшая ординарная компания - все равно можно делиться экспертизой, пригласить потенциальных сотрудников на семинар или бизнес-завтрак.
5. Вузы. Студенты инженерных факультетов БГУИР «забронированы» компаниями с 2−3 курса, а часть их недоступна - ребята уже «пилят» что-то свое, коммерческое. Например, мой сын с товарищем из мединститута запатентовали и разрабатывают дентальный датчик для анализа глюкозы.
Однако вне сферы ИT техническое образование - это пока боль. Практически на все специальности в БНТУ конкурс в 2018 году - не выше единицы. А на платное - близко к нулю (0,33 на прежде суперпопулярное «Промышленное и гражданское строительство», 0,24 на энергетическом факультете и так далее). Кого там можно найти?
5. «Растить» у себя. И это не только про развитие кадрового резерва. Один из наших заказчиков организовал на своей территории центр инженерной разработки, так называемый Fab-Lab, где можно паять, фрезеровать, печатать на 3D-принтере, собирать свой прибор - и может наблюдать рождение талантов.
6. Мыслить стратегически: вкладываться в курсы робототехники для детей, учить их делать что-то руками. Это потенциальные будущие кадры для инженерии.
Английский и softskills - обязательно
Быть инженером - удел фанатов, вовлеченных в свою работу. Им нравится «железо», работа руками, в том числе на сопровождении производства. Иначе они легко могли бы закончить курсы и стать айтишниками.
Но недостаточно быть специалистом в своей сфере. На что еще обращают внимание работодатели:
Знание английского языка - особенно если большой объем разработок ведется для зарубежных клиентов. Английский становится языком взаимодействия, в том числе во внутренней переписке.
Кандидаты часто говорят: «У меня технический английский: могу прочитать чертеж или инструкцию, но не вести разговор». А от знания языка зависят и предложения по заработной плате. Например, недавно на рынке была вакансия конструктора-механика в местный офис британского стартапа. Заработная плата огромная, но подходящих кандидатов единицы: Sorry, I don't speak English.
Softskills. Самые передовые компании больше смотрят на деловые качества кандидата, чем на его знания. 5 лет назад одним из главных качеств была коммуникация, сейчас - лидерство и стремление к инновациям. Компании не ищут исполнителей, всем нужны люди с развитыми способностями решать задачи, объединять команды для работы над проектами. Ценится открытый и гибкий ум, способность предлагать смелые решения - и важно уметь это оценить, в том числе оцифровать.
Например, компании нужен был мастер на производство: «технарь» с развитыми лидерскими качествами, с эмоциональным интеллектом и структурным мышлением. Поиск такого сотрудника - дело непростое. Но однажды, просматривая комментарии на форуме по теме экономики, один из них оставил пост: «Как же так, пришлось срезать батареи для выполнения заказа. Как будто больше металла негде было взять!» Это показывает неравнодушие к делу - и сотрудника пригласили на работу. Он быстро рос по карьерной лестнице и стал претендентом на должность директора завода.
Сколько платить инженерам?
Можно привести недавний пример - компания собеседовала кандидата с запросом в $ 3500/месяц. Его специализация - программирование микроконтроллеров, опыт разработки сложных продуктов, дружит с С++, хорошее знание английского.
Бизнес занимается изготовлением автоматизированных промышленных комплексов в станкостроении, продукция продается по всему миру.
Самые низкие доходы - у молодых инженеров на государственных предприятиях, это может быть и $ 200. Но если прибавить различные компенсации, возможность доступа к фундаментальным или военным разработкам - есть причины задерживаться надолго и здесь.
Помимо основного вида деятельности ребята нередко занимаются чем-то еще. Кто-то мастерит роботов на Arduino, кто-то создает чат-ботов для покупки криптовалют. И порой эти проекты могут привести к значительному прорыву в карьере и заработке.