Войти
  • 2,04 USD 2,0378 +0,0082
  • 2,39 EUR 2,3937 +0,0022
  • 3,45 100 RUB 3,4463 -0,0038
Отдохни
«Про бизнес» 3 февраля 2017

Гурский, Центер, Мельничек и другие — о чем говорили в больших интервью «Про бизнес.» известные бизнесмены

Александр Центер, Михаил Дубаков, Иван Шумский, Юрий Мельничек, Юрий Гурский, Тимофей Мельников
Александр Центер, Юрий Гурский, Иван Шумский, Юрий Мельничек, Михаил Дубаков, Тимофей Мельников

Мы сделали подборку больших и обстоятельных интервью с известными белорусскими предпринимателями. Они построили бизнес в Беларуси и за рубежом, в разных сферах — медиа, ИТ, строительство и недвижимость, робототехника, фармакология. В своих интервью они рассказывали о достижении целей и больших мечтах, смысле бизнеса и жизни, методах управления и стратегии успеха. 

Белорусский ИТ-предприниматель, основатель сервиса MAPS.ME Юрий Мельничек рассказал, почему его увлек искусственный интеллект, как он, оглядываясь назад, оценивает сегодня сделку по продаже MAPS.ME российской компании Mail.Ru, и поразмышлял о будущем.

«Я был на корпоративном тренинге Google по личностному росту, и там я понял, что постоянно на потом откладывал желание делать свой проект. И чем дольше я откладывал, тем больше меня это подтачивало».

«У Лукьяненко читал роман про существ, которые мгновенно могут общаться друг с другом. Они подключены к центральному, не то чтобы мозгу, скорее к центральному источнику обмена информацией. И они свою планету в какой-то момент вернули в такое состояние идеалистическое: посадили леса, сделали из планеты один огромный сад. Мне кажется, что мы, как цивилизация, развиваемся в этом направлении»

Фото: Алексей Пискун, probusiness.by
Фото: Алексей Пискун, probusiness.by

Владелец группы компаний «А-100» Александр Центер — о ситуации в экономике, его подходах в бизнесе, новых технологиях и увлечении авиацией.

«Говорить о том, чтобы всегда делать все, что нравится — скорее, идеалистический подход. Когда я учился в школе, мне приходилось учить предметы, которые мне были не очень интересны.

Когда служил в армии, мне приходилось выполнять приказы, которые мне отдавали — неважно, согласен-не согласен. Нужно выносить мусор, нужно стирать одежду. Нужно ремонтировать автомобиль, нужно мыть полы и так далее. То есть делать всякие рутинные и обременительные вещи.

Делать то, что интересно — это, скорее, направление, которому надо стараться следовать, не забывая о том, что есть вещи, которые нужно делать. Наши желания подгоняют нас. Если нам чего-то хочется, мы готовы преодолеть любые препятствия".

Фото: Алексей Пискун, probusiness.by
Фото: Алексей Пискун, probusiness.by

Cооснователь и совладелец компании «Регула» Иван Шумский рассказал, как белорусским инженерам удалось пробиться со своими приборами на Запад и стать лидерами мирового рынка, об управлении компанией как научной лабораторией и сотрудничестве с конкурентами.

«Инициатива людей — самое главное богатство, которое может быть в современном бизнесе. Если люди с огоньком делают свое дело, если им интересно, если они развиваются, читают книги, если они готовы остаться после работы не потому, что начальник сказал, а потому, что интересно — вот это то, что надо.

Я как-то брал девочку на работу — она технический редактор, ее задача делать красивые документы, описания, проспекты. Если бы меня посадили за эту работу — я бы повесился на третий день, потому что это ж надо целый день, с утра до вечера, смотреть и вычитывать. Я ей говорю: «Ты хоть понимаешь, что будешь делать?». А она говорит: «Да, это так классно, так интересно!». Каждый должен быть на своем месте."

Фото: Дмитрий Брушко, probusiness.by
Фото: Дмитрий Брушко, probusiness.by

ИТ-предприниматель, инвестор, ментор Юрий Гурский — про работу в Mail.Ru, планах развития проекта MAPS.ME, преимуществах MSQRD перед клонами, а также о личной мотивации и принципах. Об этом и многом другом Юрия расспросил Виталий Денисенков, сооснователь и директор Студии Борового.

«В стартапе есть понимание «Сделал круто — стал через год миллионером». Это очень сильная мотивация. А какая мотивация на наемной работе? У программистов вообще очень слабая, т.к. у них риск остаться без работы нулевой. Потому в штате они работают неплохо, но без «огонька», не напрягаясь.

Именно поэтому я мотивацию ставлю во главу угла. И, конечно, людей. Нужно иметь в команде специалистов, которые крутые даже на мировом уровне. Иначе стартап не взлетит».

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by
Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Основатель и СEO компании TargetProcess Михаил Дубаков. Как делать крутой продукт, можно ли поддерживать высокий уровень драйва персонала ИТ-компании постоянно, за какими системами управления будущее — об этом с Михаилом тоже говорил Виталий Денисенков.

«Я много размышлял и пришел к мысли, что есть несколько вещей, которые во мне улучшают ощущение жизни. Первое — это помощь другим людям, менторинг. Я этим мало занимаюсь, и думаю что это важная вещь, которую я упускаю. Второе — это дети и семья, я получаю позитив отсюда, это очень важная и интересная часть жизни».

«От энергетического уровня руководителя очень сильно зависит, как идут дела у компании. Если есть драйв, то тогда и в бизнесе все будет хорошо. Если уровень энергии низкий, то это может привести к посредственным результатам компании в целом.

Фото с сайта dev.by
Фото с сайта dev.by

Сооснователи одного из крупнейших в русскоязычном пространстве медиа-проектов Tigermilk Тимофей Мельников и Герман Полещук — о том, как создавать новые медиа с многомиллионной аудиторией, выращивать специалистов новых профессий, а также о своих ближайших планах.

«Мы увеличиваем количество форматов. Даже начали делать фотографии, коллажи, gif-ы, графику и 3D. Но вообще цель том, чтобы в каждой единице контента была встроена нативная реклама. Чтобы каждая фотография, каждый видеоролик содержал рекламу, которая не вредит пользователю и решает задачи бренда клиента.

Вот куда надо прийти. Построить фабрику по производству контента, научиться шлепать, штамповать контент. Не просто художественный контент, который кому-то нравится, но и с интегрированной рекламой. Это наша такая глобальная цель".

Фото: Алексей Пискун, probusiness.by
Фото: Алексей Пискун, probusiness.by

Эти и другие интервью читайте здесь.

Подпишитесь и читайте нас в Facebook!

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!
telegram.me/probusiness_io

Комментарии

Войдите, чтобы оставить комментарий

Платный контент

0059026
Подпишитесь на рассылку «Про бизнес»