Top.Mail.Ru
Войти
Управление персоналом
«Про бизнес» 3 января 2020

Как правильно мотивировать сотрудников деньгами — ответы на наболевшие вопросы

Фото с сайта orbiz.by
Фото с сайта orbiz.by

Как рассчитать премию сотруднику? Всем ли вообще нужно платить премию и что делать, если существующая система мотивации не работает? Частые вопросы о денежной мотивации мы задали партнеру кадрового агентства KIAT Дмитрию Новицкому — ответы сложились в простую инструкцию.

— Я убежден, что для компании не существует неденежной мотивации. Оплата путевки для ребенка в лагерь, выплаты на покупку овощей к сезону, фитнес-абонементы, страховка, чай-кофе-печенье в офисе — все это стоит денег, но воспринимается работником как должное.


Дмитрий Новицкий
партнер кадрового агентства KIAT

Все эти затраты могли бы стать зарплатой. В идеале у сотрудника должна быть возможность выбрать: получать бонусы деньгами или другими способами.

Но если говорить непосредственно о денежных выплатах, то стандартные методы — месячные и годовые премии, бонусы, комиссионные, а еще выплаты за выслугу лет, но этот подход уже устарел. Годовые выплаты обычно применяются для топ-менеджеров, поскольку эффект от их работы может быть незаметен за короткий срок.

Всем ли сотрудникам нужны премии?

На мой взгляд — всем. Результаты любого сотрудника можно оцифровать, об этом — ниже.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности