21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
38 | 1 |
Актуальные деловые новости комментирует Юлия Хорунжая, учредитель ООО «ЮМИ Консалт»(постановка управленческого учета, финансовый консалтинг и профильные ИТ-услуги).
– 56 магазинов сети «Доброном» по всей Беларуси приостановят работу в ближайшие 3 недели. В новости сказано, что объекты передаются «Евроопту» в субаренду и будут работать под его вывеской. Поставщики же не исключают, что часть магазинов закроется.
Представители «Добронома» комментируют, что приостановленные торговые объекты перейдут под новый бренд. Остальные магазины «Добронома» продолжат работать в прежнем режиме.
Для большинства покупателей переход магазинов под новый бренд пройдет незамеченным – ну, поменялась вывеска. Где-то в большую или меньшую сторону изменятся цены. Но средний чек, скорее всего, останется на прежнем уровне.
А вот для кредиторов компании, поставщиков продукции и их сотрудников последствия могут быть негативными. На мой взгляд, у поставщиков возникает много вопросов к сети «Доброном». Как будет проходить расчет за уже поставленную продукцию? Кто станет преемником долга или же будет осуществлен возврат поставленного товара? И т.д.Если «Доброном» не урегулирует отношения с поставщиками (полностью и своевременно рассчитается с ними или вернет товар без потери внешнего вида и качества), многим поставщикам придется зафиксировать убытки – или при возврате продукции, или при признании дебиторской задолженности невозвратной.
И основной вопрос, который может возникнуть: поиск другой сети, в которую поставлять товар.
Если для продуктовых сетей закрытие части магазинов станет закономерностью, мелких поставщиков может «выкосить» с рынка полностью. Это повлечет новые невозвратные долги, недоплаты в бюджет, сокращение рабочих мест, риск невозврата/непогашения кредитных линий – и со стороны юрлиц, и со стороны уволенных сотрудников-физлиц.
Выигравших нет, пострадавших много.
Решение о кредите еще не принято. Ранее МВФ заявлял, что может выдать новый кредит только в случае готовности Минска проводить глубокие реформы.
Мое мнение – положительный для экономики результат может быть достигнут, только если будут проведены глубокие, структурные реформы.
Если ситуацию с реформами оставить так, как это было раньше (структурных изменений не проводилось), то и результат будет «как всегда».
Хотелось бы, чтобы отдавался отчет – зачем экономика берет кредит и что планируется делать с этими деньгами. И чтобы перед любым действием по расходованию кредитных средств проводилась экспертная оценка – какова цель, какой ожидается результат и за какой срок он должен быть достигнут.
Если видно, что ожидаемые показатели изначально неудовлетворительные – проекты не должны приниматься к реализации.
И в этом нам не хватает контроля – и за планированием, и за выполнением задач.
Есть такая сфера деятельности – ревизор общества (могут работать в составе ревизионной комиссии). Эти специалисты активно сотрудничают, например, с российскими частными компаниями. Когда начинается процесс выполнения взятых на себя обязательств – любой из этапов контролирует ревизор.
Ревизор сверяет фактические результаты с утвержденным бизнес-планом. В случае отклонений – сигнализирует, чтобы успеть вмешаться, остановить финансирование или сменить руководителя.
Это нормально и правильно. А кто не согласен – тот работает с собственными, а не заемными средствами.
Как известно, нынешняя программа реформирования (т.н. дорожная карта, которую правительство передало в МВФ весной) предполагает ряд мер:
1. Сокращение госпрограмм
2. Реформирование госпредприятий
3. Ликвидацию перекрестного субсидирования
4. Повышение тарифов на транспорт и услуги ЖКХ
Все это разумные меры. Важно только при реализации 1 и 2 пункта не получить через пару лет страну, которая умеет продавать только импорт, а производства нет. Это будет означать сокращение рабочих мест, ликвидацию отдельных направлений в системе образования, ослабление социальной поддержки и т.д.
По моему мнению, «старый» сектор госпредприятий, проводя реформы, надо развивать, модернизировать производство. Иначе мы рискуем в будущем остаться без работающих с положительной рентабельностью заводов.
Банк развития готов финансировать стартапы под 17% годовых в белорусских рублях. Желающие начать свой бизнес могут получить кредиты в банках-партнерах.
Новость хорошая. Часто для качественного старта не хватает первоначального капитала, и поэтому идеи так и остаются лежать на полке. Ставка по кредиту конкурентная, и на сегодня – комфортная. Надеюсь, что банки, которые будут участвовать в программе поддержки, предъявят высокие требования к предоставляемому клиентом пакету документов. Большая проблема для белорусского рынка – неумение качественно писать бизнес-план. Рассчитывать обязательные (для принятия западными инвесторами решения) коэффициенты оценки проекта: IRR, NVP, DPP, ROCE. По нашему опыту могут сказать – максимально, что основная масса компаний научились презентовать и считать, так это плановые показатели выручки и денежного потока.
Также повторюсь: отсутствие со стороны заимодавца поэтапного контроля за выполнением бизнес-плана и показателей – тоже плохой фактор. Сегодня получается, что кредитная линия выделена, и следующая точка контроля для банка – срок ее возврата. В итоге банк может ждать неприятный сюрприз в виде невозвратного кредита. Да, конечно, банки требуют квартальную отчетность. Но эта информация, особенно на этапе стартапа, не отражает картину бизнеса целиком.
Мое мнение: под программу поддержки стартапов требуется разработать условия контроля за клиентом, которые будут отличаться от существующих сегодня. Возможно, стоит привлечь сторонних финансовых консультантов, которые будут помогать клиенту на этапе становления.
21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
19 ноября
Особое признание: Betera с двумя наградами престижной премии ADMA
19 ноября
Республиканский DemoDay – победители «Стартап-марафона» определятся в ближайшее время
19 ноября
3Х-кратный рост мясоперерабатывающего предприятия благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2» компанией Академ и К
19 ноября
Бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ!
18 ноября
Специальная партия SERES | AITO M5 уже в Минске: ваш рациональный выбор здесь и сейчас!
18 ноября
Международный форум ЭДО в Москве 2024: Взгляд на будущее электронного документооборота
18 ноября
Вторая жизнь рекламных баннеров: компания МТС презентовала уникальный мерч