20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
13 сентября скоропостижно скончался известный журналист, редактор и издатель Петр Марцев. Издававшаяся Марцевым «Белорусская деловая газета» вспоминается многими как лучшее деловое СМИ суверенной Беларуси. Он также был основателем еженедельника «Имя», соучредителем PR-агентства «АРС Коммюникейшнз», участвовал во многих других медийных и не связанных с медиа проектах... Сегодня мы вспоминаем высказывания Петра Марцева о журналистике, бизнесе и жизни.
«Газета была для души. Я открывал ее для того, чтобы писать все, что хочется. Это было великое заблуждение, потому что после того, как я открыл эту газету, перестал писать вообще: журналистика – это одно, а издательский бизнес – другое».
«В 1995 году я сам для себя принял окончательное решение, что заниматься лучше тем, в чем ты действительно разбираешься. К тому времени я точно разбирался в журналистике, а поработав в «Коммерсанте», что-то посмотрев и почитав, понял, что журналистика может быть бизнесом».
«БДГ» была прибыльной, это был большой инвестиционный проект. Любое средство массовой информации – сложный, финансовоемкий бизнес. «БДГ», как и все остальные газеты, – это большой инвестиционный процесс длиной в десять лет. Никаких посторонних инвесторов не было: тратилось то, что зарабатывала газета, что зарабатывал я сопредельным бизнесом. Если бы «БДГ» прожила еще два-три года, она бы достигла окончания инвестиционного цикла: это была бы ежедневная газета, был бы еженедельник, скорее всего, журнального типа, и два-три приложения. Это был бы очень прибыльный издательский проект».
«Мое издательское предприятие «Марат» просто тупо разорили штрафами… Дошло до огромных штрафов, уголовных дел и угроз физической расправы. Тут сыграл роль мой дурной характер — я упрямый, как осел. Даже когда понимал, что шансов никаких, не мог остановиться. Но я считаю, что сделал даже больше, чем нужно, чтобы отстоять собственное издание. Я потерял все деньги, и меня можно в чем угодно упрекнуть, но не в том, что я не сражался до конца».
«Сейчас это целая профессия. Тогда [во времена «БДГ»] я просто тестировал в ходе беседы и работы. Сначала был испытательный срок два месяца, за которые я ничего не обещал человеку и просто смотрел на него. Самое главное было даже не что он делает, а каков он в коммуникации, насколько он креативен, способен меняться, понимает, что он делает. За два месяца это можно было понять».
«БДГ» было первым изданием, которое стало брать плату за чтение новостей на сайте. Насколько этот опыт был успешен?
Конечно, это был не успешный опыт. Мы рассуждали так: нужно приучать людей платить за информацию, потому что бесплатное распространение информации, которое происходит сейчас, рано или поздно закончится. Это будет зависеть от развития интернета, программного обеспечения, от развития каналов связи и всевозможных гаджетов, от того, насколько связь будет дешевой и доступной всем.
Я считаю, что настанет время, когда люди будут с радостью платить за информацию, и она не будет стоить дорого. Она будет стоить, например, один доллар, но от общего числа пользователей сложится значительная сумма».
«Я прожил все этапы и совершил все ошибки, которые совершило большинство людей, из бедных превратившихся в богатых. Сначала, конечно, заносит: мы помним эпоху малиновых пиджаков с золотыми пуговицами. У меня, кстати, был небесно-голубой пиджак с золотыми пуговицами. Бездумно тратились деньги, были все эти так называемые понты и ощущение того, что деньги никогда не кончатся, а будут только множиться, множиться и множиться. Все это сносило голову, кому надолго, кому на краткий период. Мне повезло: я достаточно быстро понял, что бизнес это профессия, это необходимые знания, этому надо срочно учиться.
Через какое-то время я понял то, что теперь понимает любой бизнесмен: деньги – это не главное, главное – это процесс и азарт от создания чего-либо. Прибыль от проектов – это всего лишь необходимое условие.
Все эти этапы были пройдены, самосознание изменилось. Осталось главное – желание что-то создавать».
«Во время кризисов не все проигрывают! Есть отдельная группа товарищей, которая выигрывает… Самые дальновидные, которые позаботились, чтобы у них были «живые» деньги. Они начинают скупать то, что дешевеет и разоряется. Потом наступает период кризисных менеджеров … Не все проигрывают в кризис!».
«Самое опасное – это неадекватное поведение масс в период кризиса. Когда начинают снимать сбережения, все продавать или покупать, что попало… Люди привыкли к определенному уровню жизни, и самое сложное – смириться с тем, что так уже не будет. Это тяжело. Ты не понимаешь, как это жить без такси, без походов в ресторан... Но если не продолжать тратить те же деньги, а сесть и написать, сколько тратишь и от чего можно отказаться, то получишь необходимую цифру».
«Мечта и желание любого мужчины, особенно в бизнесе, – это реализация своих возможностей: те проекты и идеи, которые есть в твоей голове, не должны растворяться, пропадать, ложиться в стол. Мужчина должен сам себя реализовывать... Если у людей нет возможности для самореализации, они просто деградируют, в конечном счете, разрушается личность. Моя мечта – не разрушиться, а самореализоваться. Идей у меня много, и не все они относятся к медиа: я люблю диверсифицировать свои проекты».
«Я проектный человек. Мне скучно сидеть на одной работе и ее работать. Мне нужен проект».
«Высота горы, на которую ты взобрался, не так важна. Важны твои ощущения от сделанного и память людей, в которой осталось что-то созданное тобой».
Редакция «Про бизнес.» выражает глубокие соболезнования родным и близким Петра Марцева.
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
19 декабря
BYNEX запустила ICO-платформу: новые возможности для инвесторов и бизнеса
19 декабря
В Новый год с новым гаджетом. Гид по устройствам Huawei со скидками до 700 рублей
18 декабря
Поздравить близких, начать с Нового года новую жизнь и уехать на электрокаре.
evo wellness club запускает невероятную предновогоднюю игру
16 декабря
Team's Day от Zborka Labs: Ищем кофаундеров для стартапов!
16 декабря
Успейте получить бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ, соответствующие новым требованиям, вместе с доступным эквайрингом!
12 декабря
Компания А1 получила награду за успешное развитие Яндекс 360 на белорусском рынке
11 декабря
Трансформация бизнеса: когда ИП нужно становиться организацией и при чем здесь бухгалтер?