Анекдоты о бизнесе — рассказывают белорусские управленцы
Мы уверены, что чувство юмора помогает достичь успеха в бизнесе, даже если речь идет о серьезных делах. Сегодня редакция вспомнила несколько анекдотов и веселых историй, которыми делились в наших материалах и на Событиях Про бизнес. белорусские предприниматели и менеджеры.
Вот эта подборка. Улыбнитесь! )
Анекдот об инновационных продуктах…
Рассказан на Встрече Про бизнес.
Учредитель и генеральный директор компании «АДАНИ»
- Есть старый анекдот. Едет машина по улице, перед ней бежит бройлер на 3 ногах. Машина ускорилась - бройлер бежит еще быстрее. В итоге добежал до фермы.
Водитель выходит и спрашивает у фермера: «Слушайте, а для чего вы такого бройлера выращиваете?». Фермер: «Я знаю, что все любят куриные ножки». Водитель: «И какой бизнес-результат?». Фермер: «Я не знаю, никак не могу его поймать».
Если считать, что я могу вырастить курицу с 3 ногами, и ее будут расхватывать в магазине - этого не произойдет. Надо идти к закачику и слушать его. Многие считают, что можно прийти к заказчику и уговорить его. Но это тоже не всегда помогает.
Надо реализовывать любые разработки как проект, а не как продукт.
…и о бизнес-консультантах
Учредитель и генеральный директор Группы компаний «АЛЮТЕХ»
Выступая на Встрече Про бизнес., Алексей Жуков пояснил, что прежде, чем нанимать бизнес-консультантов и проводить изменения в компании, нужно понимать, зачем они нужны.
- Знаете, есть такой анекдот. В горах чабан пасет овец. К нему подъезжает «Мерседес», выходит молодой человек, одетый в хороший костюм, и предлагает:
- Хочешь, скажу, сколько у тебя в отаре овец, но за это одну из них ты мне отдашь?
Чабан соглашается, молодой человек сразу сообщает точное число.
- Хочешь, теперь я скажу, кто ты? - спрашивает чабан.
- Да.
- Консультант!
- Как ты догадался?!
- Во-первых, ты явился без приглашения. Во-вторых, ты сказал мне то, что я и без тебя знаю. И, в-третьих, ты ничего не понимаешь в овцах - верни мою собаку.
Конечно, про айтишников и заказчиков…
Коммерческий директор компании «Новый сайт»
- К сожалению, пока уровень ИТ-грамотности людей, отвечающих за первоначальный подбор потенциальных разработчиков и их отсев, очень невысок. Не могу не вспомнить по этому поводу один анекдот:
- Я ничего в этом не понимаю. Вы специалист, вот вам деньги, расскажите, как правильно.
- Вот так правильно.
- Я не согласен.
Подробности читайте в материале: «Почему заказчики сайтов считают, что их обманывают, а разработчики недовольны заказчиками. Часть 1».
… и просто про айтишников
В прошлом - HR-директор компании Softeq
- Интроверсия - довольно распространенное явление среди ИТ-специалистов.
Есть даже шутка о том, что все айтишники - интроверты, если айтишник не интроверт, значит он - менеджер.
О рисках в бизнесе…
Командир воздушного судна, руководитель проекта аerotaxi.by (авиакомпания АИСТ)
О том, как устроен бизнес на частных авиаперевозках:
Есть хороший анекдот на эту тему: «Можно ли стать в авиации миллионером? Легко! Но для этого нужно быть миллиардером».
Риски у этого бизнеса те же, как и у любого другого. Но издержки могут быть очень большими, поэтому нужно на самом деле понимать, что ты делаешь.
Потратить деньги в авиабизнесе очень легко, а заработать надо уметь.
…и о вещах, без которых бизнес перестанет работать
Соучредитель Компьютерной академии «ШАГ»
Выступая в прошлом года на конференции «Коммерческая недвижимость: откровенный диалог», Сергей поделился своим опытом выбора офисов:
- Когда-то мы арендовали офис в ГХУ (Главное хозяйственное управление Управделами президента - прим. «Про бизнес»). Они собрались делать ремонт в туалете. Мы предложили, что сделаем все сами. Но они не согласились: «нет, у нас все забюджетировано, вы не имеете права, и стандарты у нас свои».
Как мы ни конфликтовали, они все равно сделали свое - «генуэзские чаши»… И на наш аргумент, что такие унитазы уже не делают, был железный аргумент в ответ - в правительстве такие стоят.
Всех с 1 апреля!