Менеджмент
25 октября 2018Когда руководителю стоит надеть «смирительную рубашку» и дать сотрудникам право на ошибку
С ростом компании руководителю необходимо переходить от персонального управления к обезличенному - когда структура работает самостоятельно. Как это сделать и зачем надевать «смирительную рубашку»? Об этом в рамках третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Сергей Капустин, основатель и председатель совета директоров «СТА ЛОГИСТИК».
Генеральный партнер проекта - Альфа-Банк (Беларусь)
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное - подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».
Внедряйте полученные знания и делитесь результатами - лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.