Красотка для «папика» или двигатель и опора — какую роль в жизни бизнесмена играет жена

Совместимы ли счастливая семейная жизнь и успешный бизнес? Является ли семья опорой бизнесмена? Возможна ли семейная гармония, если супругов помимо семейных отношений связывают еще и деловые? И каково влияние жены на бизнес мужа? Своим мнением по этим вопросам делится коуч, консультант по управлению знаниями и компетенциями Андрей Мирошниченко.

- Как правило, в деловой литературе этим вопросам уделяется не слишком много внимания. Вместе с тем очень часто, работая над личностной сферой бизнесмена в коучинге или психотерапии, мы понимаем, что его семья играет чуть ли не ключевую роль в его бизнесе. Она определяет основные мотивы его работы, вкус к новым бизнес-решениям, качество и надежность деловых партнерств, адекватность систем управления и многое другое.

Любой бизнесмен рано или поздно встает перед вопросом: он живет для бизнеса или бизнес существует для него? А правильный ответ не этот вопрос зависит, не только от того, какую роль в его жизни играют бизнес и семья, но и от того, есть ли влияние бизнеса на семью и наоборот и каков характер этого влияния.

Стоит ли устраивать жену к себе на работу

Если провести исследование всех белорусских частных (а тем более государственных) предприятий, обнаружится, что в большинстве из них широко распространены родственные связи. Причем управленцы пристраивают своих родственников гораздо чаще, чем исполнители.

И понятно, чем это обусловлено. Допустим, вы успешный бизнесмен, а жена ваша работает средним специалистом в другой фирме или госучреждении. Это достаточно унизительно для вашего статуса. Ее отчитывает и дает ей дурацкие команды какой-то мелкий госслужащий с зарплатой ниже стоимости ваших туфель. Или мелкий менеджер коммерческой фирмы в отношении вашей жены демонстрирует полное неумение ставить задачи и вообще принимать адекватные управленческие решения. А еще, скорее всего, и зарплата у нее унизительная, и не ценят ее там на работе, и после декрета не сильно ждут. Вы решаете закончить все эти унижения и устраиваете жену к себе на липовую должность, чтоб не числилась она тунеядцем. А на самом деле она занимается йогой, учит иностранный язык и посещает коуча.

А потом наступает кризис, и вы идете к своему HR-у с требованием сократить «накладные расходы», т.е. сократить персонал. Он первым делом предлагает уволить «мертвых душ» с реальной зарплатой - таких, как ваша жена. И вы задумываетесь о соответствии должности вашего HR-а…

Эта ситуация вызывает пусть и неприятные чувства, но вполне терпимые. В конце концов ваша компания и вы вольны принимать самые странные решения, тем более, если речь идет о такой мелочи, как трудовая книжка вашей жены с «декоративным» окладом.

Но бывают ситуации и посерьезней. Мы не будем рассматривать случаи, когда родственники управленцев в самом деле работают на рядовых должностях. Мы поговорим о том, когда управляющие ставят своих родственников на действительно ответственные должности. В частности - жену.

Когда родственники работают на вас, или Еще раз о проблеме доверия

Почему на самые ответственные должности управляющие часто ставят супругу?

Совершенно типичной пример, когда управлением фирмой занимается муж, а «на финансах сидит» жена. Даже если она не профессионал в бухгалтерии, на этой должности она гораздо более надежна для компании, чем какой-нибудь непроверенный человек, да еще понимающий в финансах больше вас самих. Ведь жена будет относиться к финансам фирмы не как к казенному имуществу, а как к семейному бюджету. Поэтому не только не будет воровать, но и будет крайне рачительна в ведении дел. Так думают многие собственники.

Многим знакомы ситуации, когда нанятый менеджер злоупотреблял своими полномочиями - создавал «фирмы в фирме», брал откаты, подворовывал из бюджета и делал многое другое.

Поэтому, даже если допустить, что жена не выполняет каких-то выдающихся функций, которые могут в каком-то аспекте сильно продвинуть компанию, получается, что она как минимум гарантирует снижение вполне ощутимых для нее рисков.

Это, наверное, самый распространенный мотив брать супругу на работу в свою компанию.

Роль жены в становлении бизнеса мужа

1. Весьма распространены и такие формы деловых отношений между супругами, когда каждый из них владеет своей компанией и их компании между собой взаимодействуют. Компания жены, например, оказывает услуги компании мужа. Этот деловой союз можно считать вечным. Потому что когда фирма мужа платит деньги фирме жены, то ведь эти деньги все равно остаются в семье. Зачем тогда искать других подрядчиков? И потом, как рынок посмотрит на ситуацию, когда компания мужа вдруг откажется от услуг компании жены.

Часто такое положение сторонними наблюдателями рассматривается как деловой мезальянс. А окружающие считают нечестным конкурированием. И тогда в семейных разборках и ролевых играх муж всячески подчеркивает, например, что без его заказов компания жены потеряла бы большую часть своих оборотов, а значит, жена должна знать свое место и быть вечно благодарной мужу. И умерить те или иные аппетиты. Подкрепляется эта позиция, как правило, тем, что прибыль компании жены значительно меньше, чем деньги, которые муж выделяет жене на карманные расходы.

2. Эту ситуацию следует отличать от весьма похожей: когда муж создает для неработающей жены свой бизнес, чтобы она без дела дурью не маялась. А все минусы компании жены муж покрывает из своего кармана (как правило, эта ситуация долго продолжаться не может, должен быть хоть какой-то плюсик).

В чем же разница? В том, что в первом случае жена действительно занята своим делом, своей самореализацией, она в самом деле весьма компетентна в своей отрасли и имеет вполне самостоятельный от мужа денежный поток. Она является более независимой от мужа, чем дает ему пространство для риска, творчества и свободы. Она даже может подстраховать его в периоды кризисов. Но такое дано не многим и поэтому случаются вторые случаи.

При этом люди со стороны не видят эту разницу и по-прежнему считают, что бизнес жены - это подарок мужа, а вовсе не самостоятельное предприятие.

И здесь самое время заглянуть за ширму формальных аспектов деловых отношений супругов. Потому, что, если вы начнете анализировать бизнес жены вне контекста ее личных взаимоотношений с мужем, то у вас получится весьма кривая и неполная картина. Однако, если такое верно относительно компании жены, то это же относится и к компании мужа. Можно ли вообще изолировать бизнесы супругов из их семейной системы? Насколько такой подход будет учитывать всю полноту реальности их отношений?

Как люди становятся успешными

Давайте рассмотрим такую вполне распространенную ситуацию.

Живет себе молодой человек, любящий риск, имеющий голову на плечах, умеющий заводить деловые контакты, прекрасно просчитывающий людей, склонный к постоянной проверке существующих границ поведения и пытающийся выйти за них. В его жизни выход за границы связан с впрыском адреналина в кровь. Поэтому он, конечно, может уйти в криминал, в безумные и опасные развлечения. Опять же каждое событие, когда он получает дозу адреналина, имеет последствия в виде периодов тревог, депрессии, сомнений в себе, в выборе того, куда следует приложить усилия дальше и прочему… Ну потому что неясно, что же там за границами находиться.

Но у него появляется девушка. Она с одной стороны хочет вполне нормальной семейной жизни: тихой, спокойной и теплой, без всех этих рисков, которые так любит ее молодой человек. С другой стороны - в силу образования, воспитания и кругозора видит в нем явно больше того, что понимает и знает про себя он сам. Видит и восхищается. Она его с этими перспективами знакомит. Намеками, разговорами, знакомствами, новыми событиями и т.п. Тогда он понимает, что вместо опасных развлечений можно заняться, например, бизнесом, несущим не только острые ощущения, но и массу приятных сопутствующих косвенных благ, в виде денег, власти, интересных знакомств и прочего. И он создает свой бизнес.

Она его в этом всячески поддерживает, может перенести его сомнения и тревоги, своим спокойствием демонстрирует ему эмоциональную устойчивость в сложные времена, восхищается его успехам и делится своими идеями о его перспективах, даже если они связаны с ее собственными желаниями.

И тогда, какова мера влияния жены на бизнес супруга? Думаю - ключевая. И вклад жены в доходы мужа весьма существенен. Надо ценить и понимать этот вклад.

Когда жена при деле, или Испытание успехом

А вообще успех, особенно в бизнесе, особенно внезапный успех - это очень серьезное испытание как для самого бизнесмена, так и для его семьи. Например, зачем вообще работать жене, если денег мужа и так хватает? И почему многие бизнесмены настаивают на том, чтобы их жена была при деле.

В нашей культуре есть карикатурный образ жены успешного бизнесмена. Вы наверное сами можете его описать. Это женщина-модель при «папике» с накачанными силиконом губами, глупая и занятая только потреблением. Причем, если задуматься, зачем по мнению народа она нужна тому самому «папику», то получиться, что:

• Во-первых, конечно, для интимных отношений
• А во-вторых, для того, чтобы с ней было не стыдно показаться в свете

Т.е. красотка при «папике» - это признак определенного социального статуса, который мотивирует людей заниматься бизнесом. А зачем ей нужен он? Правильно - ради денег, того же статуса и прочих материальных благ. Потому что ведь за молодость и красоту надо платить.

Наверное, в этом образе воплотились тщательно вытесняемые из сознания небогатых людей мечты и чаяния, зависть, ну и, конечно, реальные персонажи окружающей реальности, которых так охотно показывают нам по ТВ. И, если для одних бизнесменов и девушек эта картинка является путеводной звездой, то для других, знающих реальную цену партнерства и настоящей дружбы, такой образ - абсолютный антипод подлинных отношений, любви и партнерства.

Когда они достигают успеха, они хотят, чтобы их жизнь никак не походила на эту карикатурную картинку. Поэтому настаивают на том, чтобы жена занялась своим собственным делом, была не просто предметом интерьера, но и самостоятельным человеком, со своими интересами и целями, со своей экспертизой в каких-то вопросах, с которой было бы интересно поговорить и о делах.

В конце концов, наши бизнесмены - люди деловые, и деловые качества у людей из своего ближайшего окружения они очень ценят.

В том, чтобы жена работала, есть один очень важный смысл. Успешных и богатых бизнесменов окружает множество льстивых людей. И когда их много, они в своей лести особо искусны, а временами даже профессиональны, то ты сам как-то незаметно начинаешь верить в рисуемый ими образ щедрого буржуа. А это чревато потерей связи с реальностью и тех самых границ, за которыми находится неожиданная и суровая реальность. Для связи с реальностью как нельзя лучше и подходит реальная работа, прямое общение жены с обычными людьми.

Кто формирует культуру успеха?

Вы знаете, за что Маркс больше всего не любил буржуазию? За отсутствие у буржуа эстетического вкуса. В его времена (да и сейчас происходит то же самое) предпринимателями становились выходцы вовсе не из высшего света. Это были обычные люди, которые изо всех сил хотели стать богатыми, а когда обретали богатство, получали доступ к ранее недоступным вещам: возможностям привилегированного потребления - например, произведений искусства, которые ранее были доступны только аристократии. Поскольку они воспитанием и образованием не были натренированы воспринимать искусство и получать от него удовольствие, то при появлении такой возможности, выбирали что-то по своему самому непритязательному вкусу.

Можно было бы и не обращать внимания на такие вещи, но социальное положение обязывало быть меценатом, поддерживать искусства и прочее. А как это делать, если ты в этом не разбираешься? Вот и появился целый стиль в искусстве, которые сформирован под влиянием платежеспособного спроса на безвкусные произведения искусства - китч.

В нашей стране, где культура богатства еще только формируется, на определенном этапе развития предпринимателю его окружением, его деловым сообществом предъявляются принципиально новые социальные и культурные функции. Их, конечно, можно игнорировать, но тогда и общество будет относиться к вам стереотипно - как к тому, чей путь успеха проходил за границами норм морали и культурных ценностей. А это очень серьезный вызов внезапно разбогатевшему человеку. Причем это вызов всей его собственной идентичности и дальнейшей судьбе.

И, если кто-то (как правило, жена) берет на себя заботу о культурном становлении предпринимателя, вводит в новый круг общения, приобщает к новым нормам и ценностям, то она самым существенным образом влияет на него, его социальный образ и бизнес в конечном итоге.

Можно ли и после этого считать, что он - единственный, кто был причиной успеха бизнеса?

Во времена экономических кризисов, когда бизнесмен озабочен проектированием новых бизнес-моделей, налаживает новые деловые отношения, присматривается к спросу на рынке, ему как никогда важно уметь опереться на новый круг знакомств, новые нормы отношений, и, если у него не будет такого багажа, он рискует действовать по шаблонам, которые давно утратили актуальность. Поэтому так и важна роль тех людей, которые внимательно относятся к социальному и культурному окружению предпринимателя. Если эта функция (которую обычно играют жены) дополняется ее умением переносить тревогу мужа, то она становиться критически важным человеком.

Андрей Мирошниченко Коуч, консультант по управлению знаниями и компетенциями Кандидат философских наук, профессиональный коуч ICU. Автор статей по управлению знаниями, разработке бизнес-моделей, стратегии и т.д., а также автор электронных курсов «Управление персоналом», «Организационное поведение». Участвовал в консалтинговых проектах для таких заказчиков, как РЖД (Россия), Нацбанк РБ, «Дайнова», Itransition, Fasionzone.by, СТА Логистик и др.