Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес

Кардинальное изменение мотивации сотрудников, урезание зарплат, сокращение штата - те непопулярные решения, которые сейчас приходится принимать руководителям компаний в большинстве сфер бизнеса.

Если в вашей компании пока еще нет согласованных решений, есть много разногласий и сомнений, а время идет, приглашаем вас присоединиться к вебинару известного бизнес-тренера по управлению персоналом Вероники Коппек 13 апреля «Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес?».

Остались последние дни регистрации.

Программа вебинара

- Какие действия управленческой команды усугубляют ситуацию?

- Что значит «принимать рациональные решения»?

- Выбор: кого удерживать и с кем прощаться?

- Инструмент: Прогноз-решение.

- 3 разумных варианта решений по оптимизации ФОТ.

- Как правильно сообщить «плохие новости»?



Практика на вебинаре



- Дилемма - сократить штат или ФОТ?

- Прогноз-решение.

- Коммуникация непопулярных решений по з/п коллективу.

Стоимость участия - 50 BYN.

Продолжительность: 2,5 часа с 19.00 до 21.30.

Пройти регистрацию на вебинар 13 апреля >>

Вы также можете рассмотреть участие сразу в серии из трех вебинаров Вероники Коппек (при бронировании пакета скидка составляет 20%).



Вебинар #2, 20 апреля. Естественный отбор. Как расставаться красиво?



Типичные ошибки в сокращении персонала

Как понять - пора сокращать или еще подождать?

Как поговорить об увольнении?

Что помогает сохранить хорошие отношения с теми, кто попал под сокращение?

Как объявить коллективу о сокращении персонала?

Как снизить уровень тревоги тех, кто остается?

Как сохранить душевное равновесие, когда приходится сокращать людей?

Вебинар #3, 27 апреля. Как сохранить управляемость в новых условиях?



Как сохранить управляемость в период удаленки?

Как поддержать командный дух, когда «все плохо»?

Почему в ближайшие 3 месяца надо активно мониторить резюме кандидатов?

Как плохие времена помогают увидеть потенциал сотрудников?

3 нестандартных решения, которые можно внедрить сегодня.

Что предполагает лидерство в стиле «Фельдмаршал»?

Как действует «Хирург»?

Что поможет стимулировать сотрудников адаптироваться к новой реальности?

Подключайтесь!

Вебинар 13 апреля - 50 BYN

Все три вебинара - 120 BYN