Top.Mail.Ru
Войти
  • 2,6 USD 2,5992 -0,005
  • 3,03 EUR 3,0318 -0,0041
  • 3,38 100 RUB 3,3813 +0,0034
Стратегия
«Про бизнес» 2 сентября 2020

Теряют прибыль и уезжают за границу. Что сейчас происходит в белорусских медиа: спросили у первых лиц

Фото: www.pexels.com
Фото: www.pexels.com

«Про бизнес» продолжает следить за ситуацией в стране. Недавно мы расспросили юристов о том, что происходит в их сфере деятельности, а сейчас решили узнать о происходящем у коллег по цеху. Мы задали первым лицам белорусских медиа одни и те же вопросы:

1. Что происходит в вашей компании сегодня в связи с обстановкой в Беларуси? С какими трудностями вы столкнулись?

2. Что вы сейчас предпринимаете с учетом ситуации и что планируете предпринять в ближайшее время?

3. Какие у вас прогнозы по деятельности вашей компании на ближайшие месяцы?

Вот что нам ответили:

Tribuna.com


Максим Березинский 
Руководитель проекта Tribuna.com в Беларуси и Украине

1. Сегодня наш сайт в Беларуси заблокирован. Проблемы начались еще 9 августа, как и у всех. Однако сайт работал с перебоями и после того, как Интернет включили. Мы пытались выяснить причины, писали и звонили в Мининформ, «Белтелеком», МТС, А1, ОАЦ, НЦОТ, БелГИЭ и другие организации. Однако внятных ответов получить не удавалось до тех пор, пока мы вечером 21 августа не узнали, что сайт попал в число заблокированных.

С тех пор продолжаем безуспешные попытки что-либо узнать о причинах. На данный момент мы даже не получили уведомление о блокировке. В Мининформе говорят, что блокировка осуществлена по инициативе ОАЦ. В ОАЦ ничего не комментируют и отправляют в Мининформ. Мининформ говорит, что запрос в ОАЦ отправлен, однако никакого ответа пока не пришло. Так и живем уже больше трех недель.

2. Мы доступны через VPN, трафик сайта серьезно упал — со 120–150 тысяч сессий в сутки до 15–20 тысяч. Конечно, мы нашли несколько лазеек, которые помогают нам собирать трафик, продавать рекламу и рассказывать нашим пользователям о том, как спорт переживает все эти события. Например, количество подписчиков в телеграм-канале выросло практически в два раза.

3. С учетом сложившейся ситуации сейчас главная задача — оптимизировать процессы и понять, как жить в текущих условиях. Очевидно, что мы недополучаем серьезную часть доходов. Были планы расширить команду, но, понятно, их все пришлось отложить. Ну и налогов при таком раскладе тоже заплатим меньше. Вот пример простой истории, в которой проигрывают все: редакция, пользователи, спортсмены, государство. Как власть собирается выходить из этого тупика — для меня загадка.

Сейчас все наши усилия направлены на сохранение редакции и активной аудитории. Мы много работали над тем, чтобы собрать тех, кто не только интересуется спортом, но и разделяет наши ценности. Мы благодарны всем тем, кто продолжает, несмотря на преграды, посещать Tribuna.com.

KYKY


Анастасия Рогатко 
Главный редактор интернет-журнала KYKY.org

1. Сайт KYKY был недоступен с 9 по 12 августа — причины мы не знаем. Сейчас редакция KYKY выехала из Беларуси — это временная мера. Покинули страну директор, я и часть журналистов. Это решение было принято после того, как 17 августа в офис, который мы арендуем вместе с агентством Vondel/Hepta, пришли с обыском представители Департамента финансовых расследований. В результате сотрудники ДФР обыскали дом нашего директора Саши Романовой, обыск был и у нашего соучредителя и директора Vondel/Hepta Саши Василевича. После этого Василевича забрали на допрос. Сейчас он взят под стражу, насколько нам известно, ему готовят уголовное обвинение.

Счет компании «Минт-Медиа», которая издает KYKY.org и The Village Беларусь, заблокирован решением ДФР.

2. Сейчас мы делаем все, чтобы сохранить команду и иметь возможность платить зарплаты. Сайт KYKY, как и наш новостной телеграм-канал «Кулуары KYKY», продолжают обновляться, как и раньше.

3. Горизонт планирования сократился буквально до суток. Так что строить прогнозы я не берусь — это в любом случае будет лирика.

В нашей истории важно понимать, что всё происходящее с редакцией KYKY — результат, как мы считаем, давления (в первую очередь) на Сашу Василевича. Этот человек вырастил одно из лучших рекламных агентств города, запустил несколько независимых онлайн-изданий, открыл главную частную галерею современного искусства в Минске. Все эти проекты украшают город, приносят государству налоги и развивают креативные индустрии в Беларуси. Будем работать в любом случае — этого хочет Саша и этого хотим мы. К тому же медиа сейчас важны как никогда.

ONLINER


Ксения Шуравко 
Co-owner в Onliner.by

1. В связи с полными и частичными отключениями Интернета в августе 2020 года мы на протяжении недели не могли  в полной мере обеспечить наших клиентов, 3 миллионов пользователей экосистемы Onliner, контентом наших сервисов. Плюс многие компании еще с начала августа приостановили размещение рекламы, замерли в  своей деловой активности.

Вследствие этого мы не оказали услуги нашим партнерам и недополучили существенную часть планируемой выручки во всех основных направлениях: от сервиса «Новостей» до «Каталога», «Автобарахолки» и др. Нам пришлось в очередной раз в этом году перенастраивать свой фокус и менять приоритеты, но даже несмотря на очевидно беспрецедентную эффективность команды и огромные усилия всех наших ребят, выполнить план по выручке удалось лишь на 84%. В абсолютном выражении этот показатель ниже COVID-апреля 2020. Плюс наши журналисты были избиты, была поломана дорогая техника редакции. Все эти дни тяжелейшее эмоциональное напряжение сказывается на эффективности, многие наши сотрудники и их семьи испытывают колоссальной стресс. Уверена, некоторые уже думают о релокейте, и нам еще предстоит решать эти проблемы.

2. Мы перешли на более частые оперативные встречи-звонки внутри команд с учетом постоянно меняющейся ситуации. Планирование следующего года отложили на середину сентября, опять-таки, из-за неопределенности. Однако мы не сворачиваем планов по росту команд до конца 2020 года и планируем реализовать все наши продуктовые релизы в срок. 

3. Будем держаться, продолжая обеспечивать белорусов лучшими  в данных обстоятельствах сервисами и услугами, несмотря на прогнозируемое ухудшение экономической ситуации и уже очевидное изменение условий ведения хозяйственной деятельности и элементарно жизни.

Фото: unsplash.com
Фото: unsplash.com

MYFIN


Алексей Паничев 
CEO Myfin Group

1. Компания работает в антикризисном режиме. Выручка в Беларуси сократилась на 70%. Приходится пересматривать бюджеты, сокращать издержки, пересматривать инвестиционные планы. Часть команды в связи с этим была переведена на проекты в других странах. Все это тормозит развитие и отнимает очень много времени.

2. Как и сказал выше, все усилия направлены на сохранение рабочей обстановки, поиск возможностей сохранить команду. Ищем замену сотрудникам, которые решили уехать из страны. Благодаря диверсифицированным доходам в других странах, инвестициям «Зубр Капитал» удалось избежать критических последствий для бизнеса. Однако среднесрочное планирование белорусского сегмента перешло в разряд гадания.

3. Так как большая часть выручки формируется за границей, компания в целом менее зависима от обстановки в стране. Мы планируем двигаться в рамках корпоративной долгосрочной стратегии, смещая некоторые цели по белорусскому рынку на более отдаленные периоды.
Верю, что благоразумие всех сторон противостояния восторжествует и не приведет к расколу по флагу, по языку или еще чему-то. Думаю, это самое страшное. Надеюсь, что политический кризис закончится как можно быстрее и не приведет к непоправимым последствиям в экономике. Люблю свою страну и народ, хочу здесь жить и работать.

THE VILLAGE


Евгения Сугак,
Главный редактор The Village Беларусь

1. Наш сайт the-village.me заблокировали уже через несколько дней после выборов. Сначала Мининформ отрицал это, пуская нас по кругу из провайдеров, которые пытались помочь нам решить проблему. Через полторы недели Мининформ официально внес нас в список ресурсов, заблокированных по требованию ОАЦ. Соответственно, наш трафик упал в несколько раз. До блокировки он был около 1 300 000 уникальных пользователей и 5 000 000 просмотров в месяц.

2. Сейчас The Village Беларусь открывается у тех, у кого стоит VPN, и за пределами Беларуси. Мы пытаемся добиться конкретики от ОАЦ, но объяснять, за какие именно материалы нас заблокировали, похоже, никто не собирается. На наши письма с запросами ответа мы до сих пор не получили.

3. Прогнозировать сейчас сложно. Наш сайт заблокирован, наш счет заблокирован, но мы продолжаем работать, выпускаем то же количество статей, что и раньше, активно ведем Телеграм-канал. Мне жаль, что наши читатели недополучают нашего контента (VPN пока не очень популярен в стране). Мне жаль, что наш трафик упал, хотя в августе он мог стать больше прежнего. Но это все несоразмерно с тем, как ранит отсутствие с нами нашего учредителя Саши Василевича, который сейчас находится в СИЗО. Но мы стоически принимаем все происходящее. Сейчас все платят какую-то цену за перемены в стране и нашу общую будущую свободу.
 

Читайте также

Новости компаний