Новая экономика требует нового мышления. Чему белорусский бизнес может научиться в Китае?

Образовательная компания XXI ВЕК-КОНСАЛТ (Беларусь) в партнерстве с Западной бизнес-школой Юго-Западного университета финансов и экономики (SWUFE) (Китай) запускает программу стратегического развития для белорусских руководителей.

В эпоху глобальных трансформаций конкурентное преимущество компании определяется не столько ресурсами, сколько способностью управленцев адаптироваться к изменениям и создавать инновационную среду.

XXI ВЕК-КОНСАЛТ приглашает топ-менеджеров белорусских компаний на международную образовательную стажировку, посвящённую стратегическому управлению инновациями и корпоративному предпринимательству.

Академическое превосходство как основа качества обучения

Программа разработана ведущими преподавателями и профессорами двух академических учреждений — XXI ВЕК-КОНСАЛТ — успешного игрока рынка делового образования Беларуси и Западной бизнес-школы SWUFE. За последние десятилетия более 100 000 выпускников университета SWUFE заняли руководящие позиции в крупнейших корпорациях и государственных структурах по всему миру.

Аудиторные занятия на программе проведут выдающиеся ученые:

• Профессор Шен Тао, получивший докторскую степень в Ратгерском университете США, специализируется на стратегическом управлении инновациями и организационном поведении. Его курс построен на анализе практик наиболее инновационных компаний мира и раскрывает системную логику создания инновационной культуры в организации.
• Профессор Ванг И, научный руководитель департамента бизнес-администрирования SWUFE с ученой степенью Гонконгского университета, фокусируется на цифровой трансформации предприятий и корпоративном предпринимательстве. Ее исследования посвящены тому, как крупные организации могут внедрять предпринимательское мышление, сохраняя операционную эффективность.

От теории к практике: погружение в китайский бизнес

Ключевая особенность программы стажировки — интеграция академического обучения с практическим погружением в деятельность ведущих китайских компаний. Участники посетят следующие предприятия:

XGIMI — технологическая компания, ставшая глобальным лидером рынка умного проекционного оборудования благодаря стратегии вертикальной интеграции R&D и премиального позиционирования бренда.

Завод Volvo Cars — производственная база мирового класса, демонстрирующая синтез европейских стандартов качества и китайской производственной эффективности в контексте автомобильной индустрии будущего.

Чэнду: лаборатория современного экономического развития

Выбор Чэнду как площадки проведения стажировки обусловлен уникальным статусом города. Столица провинции Сычуань за два десятилетия трансформировалась из регионального центра в один из ведущих технологических хабов Китая, сохранив при этом культурную идентичность и высокое качество жизни.

Город демонстрирует успешную модель сбалансированного развития: здесь соседствуют производственные мощности глобальных корпораций, динамично растущая стартап-экосистема и развитая индустрия культурного туризма. Эта модель представляет особый интерес для руководителей, работающих в условиях модернизации бизнеса и в тоже время сохранения его устойчивости.

Опциональная программа социокультурного погружения в пятый день стажировки продолжает логику обучения. Посещение археологического комплекса Саньсиндуй, исторического района Цзиньли, традиционных чайных домов и научно-исследовательской базы по разведению панд даёт представление о том, как Китай монетизирует культурное наследие и выстраивает глобальные бренды на основе национальной идентичности.

Структура и содержание образовательного процесса

Программа рассчитана на 42 академических часа и охватывает четыре ключевые темы:

• Стратегическое управление инновациями — анализ механизмов создания инновационной среды в организации, изучение практик самых инновационных компаний мира, развитие пяти ключевых компетенций инноватора.
• Новые бизнес-модели и открытые инновации — дизайн-мышление, интеграция инноваций в стратегическое планирование, влияние технологических трендов на трансформацию бизнес-моделей.
• Корпоративное предпринимательство — методы внедрения предпринимательского подхода в зрелых организациях, преодоление организационной инерции, создание внутренних венчурных механизмов.
• От идеи к масштабированию — полный цикл развития бизнес-проекта: валидация гипотез, создание минимально жизнеспособного продукта (МVP), достижение продуктово-рыночного соответствия (PMF), стратегии привлечения инвестиций, операционное масштабирование.

Формат обучения предполагает сочетание лекций, групповых дискуссий, разбора кейсов и визитов на предприятия, что обеспечивает многоуровневое усвоение материала.

Ценность для участников

Программа ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, перед которыми стоят задачи стратегического развития организаций: генеральных директоров, директоров по развитию, руководителей подразделений инноваций, собственников бизнеса.

Участие в программе даёт возможность:

• систематизировать подходы к управлению инновациями в организации;
• изучить актуальные практики китайских компаний;
• выстроить профессиональные связи с коллегами из различных отраслей;
• получить экспертную оценку собственных стратегических инициатив;
• расширить видение возможностей развития в условиях трансформирующихся рынков.

По окончании программы участники получат свидетельство о стажировке XXI ВЕК-КОНСАЛТ государственного образца и сертификат SWUFE международного статуса.

Формат участия

Программа рассчитана на группу до 30 участников, что обеспечивает возможность содержательного взаимодействия с преподавателями и продуктивного профессионального нетворкинга.

Продолжительность: 4 дня интенсивного обучения + опциональный день социокультурного погружения и обмена опытом.

Даты стажировки: с 25 по 29 мая 2026.

Заявить об участии необходимо до 30 апреля.

Детальная информация о программе и условиях участия по ссылке или по телефону: +375 (29) 921 68 05.