Как понять проблемы своего бизнеса

Содержание

Представляем выступление Александра Панькова, которое состоялось на втором гала-сезоне «Бери и делай!».

Вы получите пошаговый план действий, как диагностировать проблемы своего бизнеса самостоятельно, без привлечения консультантов.

1. Когда необходимо проводить диагностику бизнеса — 8 признаков
2. С чего начать?
3. Нужно ли вовлекать клиентов и сотрудников? Примеры и ключевые правила вовлечения сотрудников и клиентов в диагностику бизнеса
4. Что должно входить в диагностику бизнеса и чем она должна закончиться?
5. Ключевые ошибки при проведении диагностики бизнеса.

Александр Паньков — основатель и управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Имеет более 20 лет управленческого опыта. Основанная им компания работает в 5 странах. За 23 года здесь обучились более 33 тысяч предпринимателей и менеджеров, выполнено более 750 консалтинговых проектов. В реализации проектов группы задействованы более 80 человек. Автор блога по стратегии 8kstrategy.com, соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К».

Посмотрите фрагмент выступления — о том, как оценить, кто ваш конкурент:

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Как купить

Вы можете оплатить видео как физическое или юридическое лицо. Нажмите на кнопку «КУПИТЬ» и заполните регистрационную форму. После оплаты вы получаете закрытую ссылку на видео и презентацию на указанный вами e-mail.

Вы также можете приобрести пакет из 7 выступлений гала-сезона «Бери и делай!» по выгодной цене 90 BYN (~44 USD).

Внимание! Видео предназначено только для личного использования. Любое тиражирование запрещено. По всем вопросам пишите на p@probusiness.io или звоните на +375 (29) 709 90 80

Смотрите другие выступления «Бери и делай!»

• Как доводить дела до конца — идеи от нейроанатома