Как понять проблемы своего бизнеса

Содержание

Представляем выступление Александра Панькова, которое состоялось на втором гала-сезоне «Бери и делай!».

Вы получите пошаговый план действий, как диагностировать проблемы своего бизнеса самостоятельно, без привлечения консультантов.

1. Когда необходимо проводить диагностику бизнеса — 8 признаков
2. С чего начать?
3. Нужно ли вовлекать клиентов и сотрудников? Примеры и ключевые правила вовлечения сотрудников и клиентов в диагностику бизнеса
4. Что должно входить в диагностику бизнеса и чем она должна закончиться?
5. Ключевые ошибки при проведении диагностики бизнеса.

Александр Паньков — основатель и управляющий партнер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас». Имеет более 20 лет управленческого опыта. Основанная им компания работает в 5 странах. За 23 года здесь обучились более 33 тысяч предпринимателей и менеджеров, выполнено более 750 консалтинговых проектов. В реализации проектов группы задействованы более 80 человек. Автор блога по стратегии 8kstrategy.com, соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К».

Посмотрите фрагмент выступления — о том, как оценить, кто ваш конкурент:

Как купить

Вы можете оплатить видео как физическое или юридическое лицо. Нажмите на кнопку «КУПИТЬ» и заполните регистрационную форму. После оплаты вы получаете закрытую ссылку на видео и презентацию на указанный вами e-mail.

Вы также можете приобрести пакет из 7 выступлений гала-сезона «Бери и делай!» по выгодной цене 90 BYN (~44 USD).

Внимание! Видео предназначено только для личного использования. Любое тиражирование запрещено. По всем вопросам пишите на p@probusiness.io или звоните на +375 (29) 709 90 80

Смотрите другие выступления «Бери и делай!»

• Как доводить дела до конца — идеи от нейроанатома