11 сентября
А1 и ЮНФПА открывают новый этап сотрудничества в области устойчивого развития и цифровой инклюзии
| 1 |
Представьте, вашей компании нужно «поправить» репутацию. Кажется логичным потрудиться над тем, чтобы в интернете появились положительные отзывы, которые помогут поддержать образ надежного партнера. Вот только… есть риск погубить все усилия PR-щиков и подвести под жесткий бан все аккаунты бизнеса. Внешний директор по маркетингу Александр Сосновский рассказал «Про бизнес» о печальном, но поучительном кейсе компании, где не стали слушать предупреждений.
— В моей практике была такая история: консультировал компанию, у которой были неактуальные старые отзывы на площадках. SMM-менеджер решила закрыть «дыру» своими силами: завела 5 аккаунтов на сайте с отзывами и собиралась написать несколько от первого лица.
Эта затея сразу показалась мне рискованной. Но в компании были уверены: если отзывы будут выглядеть реалистично, то ничего плохого не случится. Спойлер: случилось. Рассказываю, что пошло не так.
У проекта была понятная проблема. На сайте-отзовике карточка компании выглядела «бледно»: старые отзывы, мало текста, нет свежих обновлений. Живые клиенты писать ленились, как обычно и бывает, если их не мотивировать.
SMM-менеджер предложила решить это внутри команды. План звучал так: завести несколько аккаунтов через разные e-mail, написать отзывы от первого лица максимально правдоподобно и переснять фото так, будто их сделали на телефон в момент покупки.
Всего аккаунтов планировалось 5. Обсуждалась и оплата: 50 $ за отзыв. Неплохо, правда?
Я эту идею не поддержал сразу. Не из-за морали, хотя и эта сторона вопроса важна. А из-за того, что такие вещи площадки очень хорошо отслеживают и последствия могут быть очень неприятными.
Я задал ровно один вопрос:

Даже если каждый отзыв по отдельности выглядит как настоящий, вместе они образуют очень заметную картину: в карточке годами ничего не происходило, а потом за пару дней прилетело сразу несколько развернутых отзывов с фото.
Ответ был такой: «Мне кажется, если максимально реалистично сделать, то ничего случиться не должно.»
Вот это «мне кажется» и есть корень всех зол. Человек оценивал риск глазами читателя: если текст читается по-человечески, значит — сойдет. А оценивать надо было глазами системы, которая смотрит на технические следы вокруг текста.
Реалистичность отзыва и его выживаемость на площадке это разные вещи. Модерация в первую очередь смотрит не на то, как написано, а на то, откуда пришло, когда пришло и сколько похожего было в один период времени.
Аккаунты завели 9 июля. 13 июля пришло сообщение от SMM-специалиста:
Они видимо вычислили как-то, что у меня 5 аккаунтов на одном IP. Модерацию отзывы не прошли.
Итог: все 5 аккаунтов удалены, ни один отзыв не опубликован, времени на разработку легенды, тексты и фотосессию потрачено прилично, результат нулевой. Плюс карточка компании теперь помечена у площадки как та, вокруг которой была попытка накрутки. Это не видно снаружи, но это остается во внутренней истории.

Провал произошел на первом же шаге, когда завели все аккаунты с одного ноутбука.
Тут нет никакой магии и нейросетей. Есть набор совпадений, которые считываются автоматически.

Каждый пункт по отдельности еще можно объяснить случайностью. Все шесть — уже нельзя.
Прямых денег потеряли немного, оплату за отзывы никто не успел получить. А вот дальше начинается неприятное.
Ушло время двух человек примерно на неделю: обсуждения, регистрации, тексты, съемка, споры. Это неделя, которую SMM-менеджер не занималась тем, ради чего ее нанимали.
Заблокирована возможность работать с площадкой нормальными методами какое-то время. После попытки накрутки к карточке относятся строже, и настоящие отзывы от настоящих клиентов тоже могут не проходить модерацию. То есть мы своими руками усложнили себе легальный путь.
И самое дорогое: мы потратили 3 дня на проверку гипотезы, которая была провальной еще до старта.

Ошибка тут даже не в том, что кто-то завел фейковые аккаунты. Но в том, что решение приняли на основе «мне кажется», а возражение услышали, но не проверили.
Отзывы действительно нужны. Карточка без свежих отзывов теряет заявки, это видно по любому проекту с картами и отзовиками. Вопрос только в способе.
Работает скучное. Просить отзыв в момент, когда клиент доволен, а не через месяц. Просить конкретно: не «оставьте отзыв», а с прямой ссылкой на нужную карточку и с подсказкой, про что написать. Делать это регулярно, по одному-два в неделю, а не пачкой за выходные.
Регулярность важнее количества. Пять отзывов за 3 дня выглядят подозрительно даже если они честные. Пять отзывов за 2 месяца выглядят нормально.
И еще: отвечать на отзывы. Публичный ответ компании поднимает карточку в глазах и площадки, и людей, и стоит это ноль рублей.
И, конечно, клиентов стоит мотивировать оставлять отзывы. Например, предложите небольшой подарок или скидку на следующий заказ. Запустите реферальную систему, если по отзыву придут клиенты. Вариантов масса.
Это не паранойя. В большинстве случаев накрутку затевают из лучших побуждений и никому не докладывают, потому что уверены, что это мелочь.

Я перестал ограничиваться вопросом. Раньше мне казалось, что если я обозначил риск и его услышали, дальше это ответственность исполнителя. Оказалось, что вопрос в переписке легко воспринять как сомнение, а не как запрет.
Теперь я формулирую прямо: это делать нельзя, вот почему, вот что произойдет. И проговариваю цену: не деньги, а потерянное время и испорченная площадка.
Еще я стал закладывать в план работы задачу на сбор живых отзывов с конкретным количеством в неделю. Если у человека есть понятный способ выполнить задачу честно, вероятность, что он полезет заводить пять почт, резко падает.

11 сентября
А1 и ЮНФПА открывают новый этап сотрудничества в области устойчивого развития и цифровой инклюзии

11 сентября
Эквайринг в Белагропромбанке: полный гид для бизнеса

7 сентября
Трехметровая водная арка, 5G и рупоры: Life поддержал участников Минского полумарафона

7 сентября
БРЕНД ГОДА открывает 25-й сезон с новой системой оценки

3 сентября
Аттестация системы защиты информации за 1 рубль от А1

2 сентября
32,5 тысячи белорусских туристов за 7 месяцев 2026 года: в Минске прошел воркшоп «Хайнань – 2026»

31 августа
Life подготовился к учебному году: 5G — рядом с вузами, школами и общежитиями

25 августа
Больше возможностей для бизнеса: МТС дарит скидку 100% на три ключевых инструмента Виртуальной АТС



