Как быть счастливым в бизнесе — 8 советов

Быть счастливым, черпая вдохновение в любимом деле, — этому тоже можно и нужно учиться. О ключевых навыках, которые необходимы собственникам бизнеса и не только, в рамках 4 сезона проекта «Бери и делай!», посвященного актуальным вопросам роста и развития компании, рассказала Наталья Дичковская — бьюти-эксперт, создатель и руководитель школы красоты и естественного омоложения.

Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)

— Имея за плечами 7 лет успешного ведения собственного бизнеса, я многому научилась и хочу поделиться советами, которые помогают мне развивать свое дело с удовольствием. Вот ключевые качества и навыки, которые, на мой взгляд, нужно прокачивать каждому, независимо от того, собственник он или просто хочет быть счастливым человеком без привязки к бизнесу.

Любовь к своему делу

Масштабированию моего бизнеса способствует моя большая любовь. Это действительно то, что я люблю делать, то, что я делала бы бесплатно, то, что помогает мне утром просыпаться, дарит потрясающие знакомства, позволяет мне профессионально расти.

Повышение бизнес-грамотности

Раньше я была интуитивным предпринимателем, которого критиковали, указывали на ошибки. Но, возможно, это и к лучшему: если бы я хорошо умела считать с самого начала, может, бизнес бы так долго не просуществовал.

После повышения бизнес-грамотности я не стала каким-то потрясающим маркетологом или финансистом, но, по крайней мере, поняла, какие специалисты нужны моему бизнесу, по каким законам он существует.

Многие собственники думают, что это можно почерпнуть из книг или статей, но нет. Это погружение в контекст, общение с единомышленниками, и я очень выросла как бизнесмен, именно общаясь.

Движение в авангарде

Я очень много учусь, мои коллеги много учатся, мы привозим в Минск самые прогрессивные методики. И это тоже — источник вдохновения, то, что помогает опережать конкурентов.

Профессиональная команда

Для меня это и семья, и в то же время осознанная необходимость — брать лучших, не жалеть денег на хороших специалистов, потому что это обязательно окупится.

Делегирование

Я занимаюсь только тем, что мне нравится, что меня вдохновляет. Если бы я хотела делать то, что мне не нравится, то осталась бы в МГЛУ, преподавала английский.

Я делегировала все, что не приносит мне удовольствия.

Сейчас я делаю то, в чем сильна, что у меня получается хорошо. Меня это зажигает, заводит, дает очень много энергии и позволяет быть локомотивом для своего поезда.

Оптимизация бизнес-процессов

С 2019 года мы запускаем франшизу, привлекаем инвестирование, мы нашли партнеров. Мы доросли до этого этапа как раз потому, что навели порядок и в процессах, и в учете.

Разделение личного и рабочего

У собственника должны быть выходные. Бюджет семьи — отдельно, бюджет компании — отдельно. Есть иллюзия, что «я же вкладываю в себя, это же мой бизнес, почему бы из дома не отнести туда еще немного денег». Но, к сожалению, это может привести к очень неприятным последствиям — такому слиянию, когда ты не совсем понимаешь, прибылен ли твой бизнес и что он тебе дает, кроме «ничего» и дергающегося глаза.

Медитация и ничегонеделание

Это мой любимый пункт. У нас очень много людей уходят в трудоголизм и в другие -измы из-за высокого уровня тревожности: отдыхать они не очень могут и умеют. Просто попробуйте прилечь на диван и ничего не делать. Сколько вы пролежите?

Я считаю, что каждый собственник обязан ничего не делать тогда, когда ему этого хочется. Тут медитация — это гипербола, конечно, потому что собственник все равно не выключается из процесса, голова работает 24/7, даже во сне. Но большое видится на расстоянии. И только ничего не делая, иногда можно поймать озарение.

Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».

Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.