Личный опыт «Про бизнес» 30 октября 2020

«Ущерб для ПВТ — „разгромные“ сюжеты на белорусском ТВ». Дмитрий Титов о релокейте в Украину и развитии там ИТ-отрасли

Дмитрий Титов, интервью украинским телеканалам «Интер» и «СТБ». Фото предоставлено автором

«Если бюрократическая машина в Украине начнет буксовать, то больших подвижек не будет. Все просто спокойно поплывут вместе с прогрессом». О своем релокейте в Украину, о том, как развивается там ИТ-сектор и какие проекты «выстреливают», рассказал Дмитрий Титов, PR-директор компании Powercode и Европейской ассоциации программной инженерии, бывший пресс-секретарь белорусского ПВТ.

— Вы оставили должность пресс-секретаря белорусского ПВТ еще в марте — до начала пандемии и задолго до того, как можно было спрогнозировать масштаб общественных волнений в связи с президентскими выборами в Беларуси. Расскажите, почему приняли такое решение и выбрали профессиональный релокейт в Украину?

— В марте этого года ушел из белорусского ПВТ, где возглавлял PR-службу. Можно сказать, что захотелось вернуться к корням, потому что я долгое время занимался ИТ-журналистикой на ТВ. Я собрал хорошую команду, повыдергивал с рынка отличных специалистов, создал собственный видеопродакшн, и мы запустили YouTube-канал о технологиях.

Планы были большие, мы хотели делать международный проект и первые серии записали в Швейцарии. Я собирался побывать на женевском автосалоне, где должны были представить беспилотный автомобиль, но выставку отменили из-за пандемии. Вместо этого я поехал к блокчейн-специалисту Евгению Якимовичу и записал с ним интересное интервью.

YouTube-проект был задуман как коммерческий и предполагалось, что в будущем компании, о которых мы рассказываем, будут сами платить за создание роликов. Но в целом он не очень хорошо пошел, не так, как хотелось бы. Возможно, мы не совсем правильно подобрали целевую аудиторию. А возможно, и потому, что я параллельно уже подыскивал новую работу и не смог полностью вложить душу в этот проект. Но я рассчитываю продолжить работу над ним уже будучи здесь, в Украине.

Параллельно я хотел развить новое направление в Беларуси — ИТ-туризм. Несмотря на то, что сам термин для нашей страны уникальный, идея привозить инвесторов для знакомства со стартапами не нова и попытки организовать нечто подобное уже были. Я понял, что у меня достаточно связей, чтобы открывать инвесторам двери в любые технологические проекты в нашей стране. А крупные белорусские ИТ-бизнесмены сразу дали понять, что не против встречаться с инвесторами, главное, чтобы они приезжали в страну. И у нас даже было уже пару интересных кейсов, когда, например, к нам прилетал инвестор с Кипра и мы несколько дней показывали ему игровые стартапы, которые еще не «светились» в информационном поле.

Мы даже успели разработать специальный гид для ИТ-туриста. Человек мог просто открыть брошюрку и увидеть, какие у нас есть успешные ИТ-проекты в Беларуси, кто в них инвестировал, узнать, почему у нас такой бум в ИТ происходит. И в целом мы хотели сделать маршрут таким, чтобы инвестор видел, что у нас повсюду технологии, начиная от кафе и заканчивая ИТ-муралами.

Но эти двери надолго захлопнулись из-за коронавируса. Наступил шоковый момент, когда я понял, что далеко не все зависит от моих усилий и возможностей. Оказалось, планы на будущее могут вот так просто разрушиться.

Летом я все-таки решил послать конкретный «запрос во вселенную» и написал пост в Facebook, что ищу работу, кратко перечислив главные свои достижения в жизни. Магия соцсети сработала — и началась череда собеседований: я получил предложения из России, Беларуси и Украины. Были предложения возглавить PR у крупнейшего разработчика e-commerce-площадок в Москве, продвигать крупнейшую блогерскую платформу из Минска по всему миру, присоединиться к одной из самых крутых PR-команд в Украине с офисом в Киеве.

На протяжении месяца я проходил по несколько собеседований в день. Но везде после собеседований я возвращался недовольным. И дело было не в зарплате. Где-то слишком долго думали с ответом, кто-то понимал, что это большая ответственность — перевозить человека в другую страну, а некоторые вообще пропадали и не отвечали.

Больше всего меня бесит, когда проходит классное собеседование, но в итоге тебе никто не перезванивает и ты так и остаешься без фидбэка. На мой взгляд, важно этот фидбэк давать, каким бы он ни был. И, может быть, даже указывать на ошибки — это было бы вдвойне круто.

В итоге у меня все сложись с Киевом. В обед я пообщался с ребятами из Powercode, а вечером они мне сделали оффер. Уже на собеседовании они описали много интересных задач, над которыми мне предстоит работать — я смог оценить и масштаб, и сложность работы. Еще очень важно на собеседовании — это харизма того, кто с тобой разговаривает, его опыт, чувство юмора и взаимопонимание, которого удается достигнуть в ходе беседы. Все это сильно влияет на принятие решения с обеих сторон.

Как я уже говорил, предложение мне сделали вечером того же дня — и сейчас я Head of PR team сразу в трех компаниях:

ИТ-компания Powercode. Это международная компания, которая занимается разработкой сайтов и мобильных приложений, имеет насколько офисов в Украине и представительство в Германии
ИТ-академия компании Powercode, которая занимается обучением и поддержкой молодых ИТ-специалистов
Европейская ассоциация программной инженерии. Эта история охватывает все украинское ИТ-комьюнити не только в самой Украине, но и за рубежом. Одна из основных целей ассоциации — объединить лучшие разработки наших ребят и продвигать бренд Украины на мировом рынке.

Мне кажется, что после масштабов белорусского ПВТ я именно о таком объеме работы и мечтал — не меньше. Я активно искал интересные проекты и в Беларуси, но в данном случае все сложилось в пользу соседей.

В первую неделю своего пребывания в Украине начал проводить митапы для нашей ассоциации EASE. Я долго думал, как сделать что-то уникальное, чего нет на рынке, потому что обычных митапов и хакатонов тут хватает и их намного больше, чем в Беларуси. Нашел в итоге интересный формат — IT Stand-up.

Суть в том, чтобы спикеры с юмором рассказывали о своих факапах и победах. Все проходит в формате открытого микрофона, где каждый может высказать свою точку зрения, пошутить и так далее. Получается очень крутой и непринужденный нетворкинг в том числе.

Реализовать все получилось буквально за неделю. Самое главное — что шутки нужно прорабатывать заранее, чтобы это было интересно, смешно и цепляло всех.

Когда мы провели уже несколько мероприятий, я понял, что IT Stand-up всем очень хорошо «заходит». Например, недавно к нам на ивент приходили ребята из Wargaming и еще несколько знакомых белорусов. Думаю, что земляки тоже остались довольны.

— Насколько сильно в последнее время оживился ИТ-сектор в Украине? Какие вы видите закономерности в развитии отрасли?

— ИТ-сектор здесь оживился, когда с высоких трибун прозвучали идеи о государстве в смартфоне. Я за этим наблюдал еще в прошлом году, во время президентских выборов в Украине. Что происходит в ИТ-секторе и какие перспективы я вижу:

1. Приложение Diia, которое дает возможность загрузить свои права и паспорт в мобильный телефон и не пользоваться бумажными документами. Это приложение кто-то ругает, а кто-то хвалит — я пока, к сожалению, его оценить не могу из-за незавершенной процедуры оформления документов, но звучит круто.

Отметил для себя, что в Украине, как и во многих других странах, успех продукта очень зависит от правильного пиара, который иногда сильно опережает распространение на рынке самого продукта. В общем, когда доберусь до этого сервиса, — точно оставлю свое впечатление в соцсетях.

2. Е-резидентство — это интересная инициатива Министерства цифровой трансформации Украины, которая была запущена в виде эксперимента в июле 2020, и сейчас законопроект уже зарегистрирован в парламенте. Е-резидентство — это особый статус иностранного гражданина в Украине, который открывает ему доступ к информационно-консультационным сервисам, упрощает процедуры получения административных услуг и заключения гражданско-правовых сделок, а также предоставляет ему возможность дистанционно основывать и вести бизнес в Украине.

Читайте также: «Место, где рождаются "единороги"» — как Украина строит ИТ-оазис и планирует покорить Европу

Благодаря электронному резидентству иностранцы могут получать онлайн:

Украинскую квалифицированную электронную подпись
Регистрационный номер учетной карточки плательщика налогов
Возможность открыть онлайн-счет в украинском банке
Упрощенный доступ к административным услугам в Украине.

Эта инициатива была запущена для иностранцев преимущественно из креативного кластера: ИT, маркетинг, реклама, игровая индустрия. Если она будет реализована, электронные резиденты получат следующие привилегии:

Низкие налоги, избежание двойного налогообложения
Отсутствие бумажной волокиты
Платформу для ведения бизнеса с доступом ко всем необходимым услугам и возможностью осуществления сделок онлайн
Персональную консультационную поддержку
Англоязычный сервис поддержки.

По словам Министра цифровой трансформации Украины Михаила Федорова, «E-резидентство может сделать Украину мощным восточноевропейским ИТ-хабом. И уже в ближайшем будущем страна станет привлекательной для ведения бизнеса иностранцами — прежде всего ИТ-специалистами».

Так, например, в Эстонии сообщество е-Residency насчитывает около 70 000 предпринимателей из разных стран, которые открыли 13 000 компаний. Почти каждая тринадцатая из них основана украинцами. Всего 4221 украинский е-резидент открыл 974 эстонских фирмы.

3. Вишенка на торте — это концепция Diia city (ее считают близкой к белорусскому ПВТ). Экстерриториальный принцип работы для ИТ-компаний, неизменность правового режима в течение 15 лет и самое главное — гарантия неприкосновенности от силовиков.

Пунктов очень много, и утвердить документ хотят к концу этого года — такая же история была и с белорусским ПВТ 2.0, когда все айтишники ждали подписания Декрета № 8 в декабре 2017. Сейчас здесь у многих есть опасение по срокам принятия этого документа.

— Как много ИТ-компаний могут переехать из Беларуси в Украину в ближайшее время? Каким видите будущее ПВТ?

— Мне иногда кажется, что я встречаю в кафешках и других публичных местах Киева эйчаров, программистов, пиарщиков крупных ИТ-компаний, которых я раньше видел в районе ПВТ. Память на лица у меня хорошая. Но, может, это еще и тоска по дому где-то сидит подсознательно, и мне все это чудится.

Когда я уже точно был уверен в том, что буду переезжать в Киев, составил свой собственный список из белорусов, которые уже есть здесь, чтобы начать коммуницировать с ними. Оказалось, что кто-то работает в Forbes, кто-то основал венчурный фонд, а кто-то вместе с мужем-айтишником недавно релоцировался.

Некоторые белорусские компании перевозят техническую поддержку сюда, чтобы точно быть уверенными в стабильности работы интернета. Вижу посты в Facebook из Киева у некоторых сотрудников EPAM и WG, которые раньше жили в Минске. Те же «Танки» дают возможность пожить здесь, посмотреть, а потом решить для себя, куда двигаться дальше — оставаться или ехать обратно домой.

Мои коллегии по Европейской ассоциации программной инженерии рассказывали историю, что одной девочке SMM-специалистке прямо пришлось бежать из страны, и сейчас она находится в Одессе. Ей помогли переехать и обосноваться в этом городе.

После того как все увидели, что я переехал в Киев, начали писать в личку и задавать вопросы про оформление и условия жизни здесь. Всех интересует, как оформить ФОП (аналог нашего ИП), сходимся ли мы тут характерами с братьями-украинцами и т.д. Минская коллега из компании Intetiсs (ИТ-аутсорсинговая компания со штаб-квартирой в Неаполе. — Прим. «Про бизнес») очень помогла с контактами в СМИ. Поддержку от коллег из Беларуси чувствую все время.

Я бы не сказал, что сейчас происходит какая-то массовая релокация. Айтишники — люди вольные. Взял рюкзак и переехал, если ты сильно не привязан. Конечно, всем хочется жить спокойно и без потрясений на улице и в информационном поле. На мой взгляд, ПВТ жил и будет жить, хотя репутационные потери возможны.Ущерб наносят, например, такие эпизоды, как «разгромный» сюжет на белорусском ТВ про PandaDoc, в котором видеоряд был не только про эту компанию. Показали главное здание ПВТ и некоторые другие офисы ИТ-компаний, которые вообще ни при чем. Тут я как ИТ-журналист со стажем посоветовал бы более скрупулезно подходить к подбору видеоархива. С другой стороны, о ситуации в белорусском ИТ-секторе пишет и трубит весь онлайн-мир, поэтому придется заново завоевывать доверие инвесторов.

Наверное, идея с открытием 100 STEM-классов для школьников по всей Беларуси в этом году уже под большим вопросом. От поддержки идеи ИТ-университета отказываются ее идейные вдохновители. Потери есть, но все еще можно восстановить.

Белорусский ПВТ продолжит и дальше по накатанной принимать резидентов, потому что маховик уже достаточно серьезно раскручен. Сами ИТ-компании сейчас больше в режиме ожидания. Не хотелось бы, чтобы маятник сильно качнулся в сторону утечки мозгов.

— Какие сейчас тренды в отрасли? Какие проекты «выстреливают»? Какие яркие ИТ-проекты в Украине уже отметили для себя?

— Если говорить об интересных проектах, то около моего дома есть криптобанк с настоящей вывеской и уютным офисом в центре города. Потом мне объяснили, что это все нелегально, пока не примут закон о криптовалютах:) Но если переходить в легальную плоскость, то здесь очень популярны блокчейн-проекты.

Украина — один из мировых лидеров в этой сфере. Первая ИТ-компания, с которой я познакомился в Киеве, была S-PRO. Ребята из Запорожья занимаются финтехом и в свое время хорошо хайпанули на теме блокчейна. Команда разработала и спроектировала уникальное платежное решение на основе этой технологии для одного из первых криптобанков Швейцарии.

Еще до переезда в Киев общался с ребятами из компании Readdle (украинская компания по разработке мобильных приложений для App Store. Два основных продукта компании — PDF Expert, Spark, Scanner Pro, Documents, а общее количество загрузок превысило 100 млн. — Прим. «Про бизнес»). Их основной офис находится в Одессе, но, наверное, они чувствуют себя, как в Калифорнии. Во-первых, когда твое приложение попадает на презентацию Apple, то это уже успех. Во-вторых, загляните в свой смарфтон — наверняка там одно из этих приложений уже стоит.

Компания Powercode, где я сейчас занимаю должность Head of PR team, с наступлением пандемии в марте разработала и внедрила онлайн-супермаркет Foodex24 всего за две недели. Я немного был в шоке, но аналога E-доставки в Беларуси не было до того времени, пока они не создали вот такой продукт.

Была в компании одна забавная история. Кличко лично захотел протестировать доставку продуктов и заказал ее себе в кабинет. Только вместо курьера к нему приехал основатель стартапа. Розыгрыш это был или нет? Мы так до сих пор не можем понять, но PR-ход получился отличный. Но главное, что сервис теперь работает, количество заказов растет и недавно команда получила диплом от мэрии Киева за продвижении e-commerce-технологий в столице.

Наша Европейская ассоциация программной инженерии занимается тем, что объединяет ИТ-комьюнити по всей Украине и за ее пределами. Еще очень много приходится ездить по университетам и общаться с преподавателями, деканами и студентами. Наша ассоциация уже подписала меморандум с очень мощной кузницей ИТ-кадров в Украине — национальным университетом «Киево-Могилянская академия», которая была основана более 400 лет назад. И, по сути, мы сейчас делаем из университета ИТ-корпорацию.

Компании, которые являются резидентами нашей ассоциации, смогут отдавать заказы напрямую команде студентов в университет. За контролем качества будет смотреть проджект со стороны ИT-компании и «Могилянки». Стоимость выполнения работы будет значительно ниже, а качество на выходе ничем не хуже полученного от обычной аутсорсинговой компании.

Таким образом, деньги будут приходить в университет, как это принято и работает на Западе. Ну и, конечно, важно, что декан факультета признает: нужно отходить от государственного финансирования и переходить на такую форму работы и сотрудничества с ИТ-компаниями.

— Расскажите немного про свои впечатления от самих украинцев? Как айтишники относятся к релоцирующимся или готовящимся к релокации ИТ-компаниям, сотрудникам?

— Пока я встречал только веселых людей. Здесь они более раскрепощены и готовы двигать вперед смелые идеи. Наверное, именно такая более расслабленная манера поведения и отношение к работе может дать больший эффект в развитии бизнеса. По навыкам, я думаю, они наравне с белорусами, а по усидчивости и трудолюбию белорусы могут немного быть впереди. Мне кажется, что украинский менталитет — немного с привкусом сиесты. Это не плохо. Просто к этому надо адаптироваться и привыкнуть.

Лично меня встретили прекрасно. Коммуникацию начали налаживать еще до того, как я пересек границу. Даже спрашивали у знакомых таможенников, через какой пункт пропуска лучше ехать, чтобы я быстрее добрался до Киева. Кстати, я так быстро границу на машине никогда не проходил. За 40−50 минут мы прошли обе границы. Я такого, будучи туристом, никогда не встречал.

Еще один интересный момент. Вокруг меня много айтишников из Запорожья (там была основана компания Powercode). Про блокчейн-проект выше вы уже слышали. Даже министр по цифровой трансформации тоже из Запорожья. Надеюсь, что нас не закроют на карантин, и мне удастся побывать в этом городе еще в текущем году.

— Как вы считаете, те из ИТ-компаний, что переехали в Украину или другие страны, вернутся в Беларусь после того, как обстановка в стране стабилизируется?

— Если айтишники почувствуют, что в их стране безопасно, то, возможно, будут возвращаться. Тут ведь у каждого разные истории. Время покажет.

Мне лично пока нужно освоиться здесь, потому что нахожусь в Украине всего месяц. Дальше будет видно. В Беларуси у меня и моей жены — родители, друзья, поэтому мы не закрываемся железным занавесом, а постоянно будем приезжать.

Что касается развития отрасли, то если все решения будут приниматься быстро, то с такими документами, как Diia — до Сингапура рукой подать. Я имею в виду, что если законопроект будет принят до конца года, то такие инновации, как «государство в смартфоне» или суперналоговые льготы могут очень положительно повлиять на инвестиционный климат Украины. Если бюрократическая машина будет буксовать, то больших подвижек не будет. Все будут просто спокойно плыть вместе с прогрессом.