21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
1 | 1 | 3 |
Несколько месяцев назад был запущен сайт Knowledge Studio, позиционирующий себя как проект о том, чему учат в Гарварде, Стэнфорде, Уортоне и других известных университетах мира. Все материалы находятся в свободном доступе. О том, как создавался сайт, и чем он может быть полезен, «Про бизнес.» рассказал его основатель Александр Ветелкин.
— Я закончил переводческий факультет МГЛУ, где изучал французский, английский языки и международные экономические отношения. Десять лет назад загорелся идеей поступить в Гарвардскую школу бизнеса (Harvard Business School — HBS) на программу MBA и стал изучать материалы по теме.
Образование в Гарварде (Гарвардский университет) и в других лучших учебных заведениях мира отличается от нашего. Там все другое: система оценок, мышление людей, технологии, уровень преподавателей, стоимость обучения, система отбора, методы обучения, в т.ч. кейсовый (case method — это техника обучения, при которой используются реальные экономические, социальные и бизнес-ситуации — Прим. «Про бизнес.»).
Сейчас людей нужно учить не самим знаниям, а навыкам, которые позволят им работать с тем количеством информации, которое ежедневно появляется в мире.
В условиях неопределенности, постоянной нехватки времени, находясь под давлением, нужно уметь оперативно делать три вещи:
На обучении таким навыкам делается в настоящее время основной упор в лучших бизнес-школах и учебных заведениях мира.
Изучая и собирая информацию о Гарварде, я решил запустить образовательный блог в ЖЖ о том, чему учат студентов в лучших бизнес-школах мира на программах MBA и Executive Education. Тогда Живой Журнал был популярной в Рунете площадкой для таких материалов. Мой блог читали пользователи из Беларуси, России, Украины, США, Казахстана, Великобритании и других стран мира.
Благодаря блогу, удалось познакомиться со многими выпускниками бизнес-школ с постсоветского пространства.
К сожалению, ограниченные возможности Живого Журнала не давали мне в полной мере сделать то, что хотелось. Поэтому год назад начал изучать новые каналы продвижения знаний до конечных пользователей, в т.ч. рассматривал создание собственного сайта, ведение страницы в Facebook и блога на популярной платформе Medium.
У каждой из этих площадок есть свои преимущества и недостатки. Но сайт проще раскручивать, чем блог. В итоге, взвесив все «за и против», остановил выбор на создании своего сайта на платформе WordPress.
Я начал изучать все, что нужно обязательно учитывать — от выбора платформы, хостинга, доменного имени, темы, плагинов, системы аналитики до оптимизации сайта под мобильные устройства, соблюдения законодательства и т.д. И на этом этапе было немало сложностей.
Темы для сайта содержат ошибки. Самым сложным моментом на начальном этапе создания сайта для меня было выбрать шаблон темы для сайта — их тысячи и многие из них содержат ошибки, незаметные на первый взгляд. Остановил свой выбор на теме, при создании которой использовался гугловский Material Design — хотелось сделать простой и понятный сайт с четкой структурой, который быстро загружается и оптимизирован под мобильные устройства.
Бесплатные хостинги содержат ряд ограничений. При выборе хостинга тоже нужно учитывать ряд моментов. К примеру, по Указу № 60 физлица в Беларуси могут создавать и размещать сайты как на серверах на территории Беларуси, так и на хостинге и сайт-платформах за рубежом. А юрлица и ИП — только на серверах, расположенных на территории Беларуси. При этом доменное имя сайта может быть любым: by, com, io, me и т.д.
Вначале я, как физлицо, попробовал создать и разместить сайт на бесплатном хостинге hostinger.ru — эта платформа подходит для практического обучения азам сайтостроения. Но, как и у любого бесплатного хостинга, там был ряд ограничений — например, не более 200 посетителей в сутки. В итоге принял решение разместить свой сайт на белорусском хостинге hoster.by.
Хостинг в Беларуси достаточно дорогой, но если заключить договор, например, сразу на три года, то выходит почти на 25% дешевле. Договор на 3 года вместе с доменным именем и регистрацией сайта обошелся мне примерно в $ 200.
Сейчас сайт представляет собой базу знаний — набор материалов по разделам: Легенды и традиции, Методы обучения, Soft skills, Лидерство, Нейронауки, Маркетинг, Стратегия, Hard skills и другие.
Большинство материалов — ключевые моменты из трудов и исследований профессоров Гарвардской школы бизнеса, Стэнфордской высшей школы бизнеса, бизнес-школы «Уортон», Columbia Business School, MIT, Chicago Booth, французской бизнес-школы INSEAD, Лондонской школы бизнеса, швейцарской IMD, испанской IE, а также Оксфорда, Кембриджа, Йеля и Принстона.
Мне хотелось, чтобы читатель мог найти для себя разнообразные материалы, поэтому разместил на сайте статьи по кейсовому методу обучения, легенды, традиции, закулисье и нравы Гарварда и Стэнфорда, популярные стэнфордские курсы «Межличностная динамика» и «Дизайн-мышление», методы обучения лидерству от симулятора «Эверест» до полярной экспедиции Эрнеста Шеклтона, достижения нейронаук в исследовании человеческого мозга, информацию по технологиям, используемым в бизнес-образовании и т.д.
Я перечитывал, структурировал, редактировал свои записи из блога в ЖЖ и наполнял ими новый сайт. Пришлось переработать более 1500 страниц текста.
Это больше, чем четырехтомник «Война и мир» Льва Толстого или двухтомник Виктора Гюго «Отверженные». Но это того стоило.
Что еще я делал:
Когда создавал сайт, в первую очередь планировал сосредоточиться на каналах его продвижения. За 2 недели разместил на нем все отредактированные материалы, а после добавил всего несколько новых постов, т.к. работа над продвижением отнимает много времени.
У меня нет четкого графика выхода материалов, скорее, я это делаю по настроению, наличию свободного времени, объему и сложности постов и наличию интересной информации. Планирую размещать на сайте до 10 эксклюзивных материалов в месяц, и это количество также зависит от трафика — чем больше читателей, тем выше у меня стимул публиковать посты.
Работу с материалами я выстраиваю так:
1. Сначала нахожу исходную статью, которая может быть интересна читателям. Это далеко не так просто, как кажется на первый взгляд. Контента много, и нужно хорошо разбираться в вопросе, иначе легко допустить ошибку. Например, указав, что экс-президент Гарварда мужчина, а не женщина — по фамилии на английском языке этого сразу не поймешь.
2. После стараюсь найти дополнительную информацию по данной теме, читаю и изучаю различные источники, смотрю видео на YouTube. Мне важно самому хорошо разобраться в вопросе, к тому же такой анализ — это хорошая возможность саморазвития и самообучения. Бывает так, что приходится прочитать до сотни страниц текста и просмотреть часы видео, чтобы в результате появился материал на 1−3 страницы.
3. Перевожу материал на русский язык и пишу статью — когда у меня складывается общая картина. Процесс этот для меня не быстрый, например, написание статьи на русском языке о кейсовом методе обучения в Гарвардской школе бизнеса заняло у меня почти два месяца. Поэтому материалы на сайте обновляются не так часто, как хотелось бы.
4. Учитываю моменты, связанные с авторским правом. Если материал защищен авторским правом, связываюсь с автором для получения разрешения на использование материала, его перевод и т.п.
Без разрешения автора в научных целях можно использовать не более 25% исходного текста — при условии, что вы правильно оформляете цитирование, указываете автора и ссылку на источник.
Это можно сделать только в случае, если автор прямым текстом не запрещает использовать его материалы.
И не планирую этого делать в дальнейшем. Благодаря ведению сайта и блога в ЖЖ у меня поменялось мышление, я узнаю много нового, что помогает моему развитию. Я хотел, чтобы проект принес людям пользу, и сделал мир хоть чуточку лучше.
Мой сайт был запущен в начале 2017 и ориентирован на русскоязычную аудиторию. Надеюсь, он будет полезен стартапам, студентам, исследователям, менторам, консультантам, журналистам и т.д. А также, что его будут читать и в самом Стэнфорде.
По данным Google Analytics за это время сайт посетило более 5000 пользователей (более 8200 сессий, около 20 000 просмотров страниц). В среднем на него сейчас заходит около 50−100 человек в день при отсутствии рекламы. 90% посетителей — из Беларуси, 10% приходятся на Россию, США, Украину, Польшу, Великобританию, Германию, Казахстан и другие страны.
Иногда у меня спрашивают, в чем отличие моего сайта от таких популярных MOOC- платформ (Massive Open Online Courses — массовые открытые онлайн-курсы), как Coursera, на которых можно пройти Гарвардские, Стэнфордские и другие курсы.
Поскольку мой сайт некомерческий, изначально не рассматривал платные способы продвижения: рекламные статьи в СМИ, контекстную рекламу в Фейсбук и т.п.
Вначале провел SEO-оптимизацию сайта — это необходимо сделать в первую очередь, чтобы поисковые системы Google, Yandex и прочие начали индексировать ваш сайт. Прежде я много слышал о SEO, но разобрался, что это такое, только прочитав множество учебных материалов по данной теме и применив полученные знания на практике:
Первым посетителем сайта был мой близкий друг-предприниматель, с которым вместе учился в инязе. Он дал мне ряд дельных советов и замечаний. Например, чаще обновлять информацию.
На первых порах постарался задействовать все свои контакты, разместил данные о сайте в своем блоге, на своих страницах в соцсетях, среди друзей, знакомых, однокурсников. Но эти шаги дали небольшой трафик — буквально несколько посетителей в день.
Меня такое положение дел совсем не устраивало. Поэтому, я начал писать пресс-релизы и рассылать их в белорусские онлайн-СМИ. Конечно, я читал советы Майка Бутчера из TechCrunch (одного из самых влиятельных журналистов в мире, который пишет о технологиях, ИТ, стартапах и т.д.) о том, что «пресс-релизы мертвы». Но я не думал, что все так плохо.
Нужно было налаживать контакты с журналистами и писать живые тексты, из которых читатели извлекут для себя максимум пользы. Пусть это займет много времени, но оно того стоит.
Я подключил систему аналитики Google Analytics, чтобы отслеживать трафик посетителей на сайт. Пока рекордное количество посетителей в день — 1235, одновременно — 35 человек. Как только мой сайт был запущен, в поиске Google он выдавался в самом конце четвертой страницы. Сейчас же находится на третьей позиции на первой странице.
Надеюсь, что мой опыт будет полезен тем, кто планирует создавать свой сайт, а также тем, кто интересуется образованием за границей.
21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
19 ноября
Особое признание: Betera с двумя наградами престижной премии ADMA
19 ноября
Республиканский DemoDay – победители «Стартап-марафона» определятся в ближайшее время
19 ноября
3Х-кратный рост мясоперерабатывающего предприятия благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2» компанией Академ и К
19 ноября
Бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ!
18 ноября
Специальная партия SERES | AITO M5 уже в Минске: ваш рациональный выбор здесь и сейчас!
18 ноября
Международный форум ЭДО в Москве 2024: Взгляд на будущее электронного документооборота
18 ноября
Вторая жизнь рекламных баннеров: компания МТС презентовала уникальный мерч