Петр Марцев о бизнесе и жизни

О журналистике как бизнесе

«Газета была для души. Я открывал ее для того, чтобы писать все, что хочется. Это было великое заблуждение, потому что после того, как я открыл эту газету, перестал писать вообще: журналистика - это одно, а издательский бизнес - другое».

«В 1995 году я сам для себя принял окончательное решение, что заниматься лучше тем, в чем ты действительно разбираешься. К тому времени я точно разбирался в журналистике, а поработав в «Коммерсанте», что-то посмотрев и почитав, понял, что журналистика может быть бизнесом».

«БДГ» была прибыльной, это был большой инвестиционный проект. Любое средство массовой информации - сложный, финансовоемкий бизнес. «БДГ», как и все остальные газеты, - это большой инвестиционный процесс длиной в десять лет. Никаких посторонних инвесторов не было: тратилось то, что зарабатывала газета, что зарабатывал я сопредельным бизнесом. Если бы «БДГ» прожила еще два-три года, она бы достигла окончания инвестиционного цикла: это была бы ежедневная газета, был бы еженедельник, скорее всего, журнального типа, и два-три приложения. Это был бы очень прибыльный издательский проект».

О борьбе

«Мое издательское предприятие «Марат» просто тупо разорили штрафами… Дошло до огромных штрафов, уголовных дел и угроз физической расправы. Тут сыграл роль мой дурной характер - я упрямый, как осел. Даже когда понимал, что шансов никаких, не мог остановиться. Но я считаю, что сделал даже больше, чем нужно, чтобы отстоять собственное издание. Я потерял все деньги, и меня можно в чем угодно упрекнуть, но не в том, что я не сражался до конца».

О том, как подбиралась команда

«Сейчас это целая профессия. Тогда [во времена «БДГ»] я просто тестировал в ходе беседы и работы. Сначала был испытательный срок два месяца, за которые я ничего не обещал человеку и просто смотрел на него. Самое главное было даже не что он делает, а каков он в коммуникации, насколько он креативен, способен меняться, понимает, что он делает. За два месяца это можно было понять».

О плате за информацию

«БДГ» было первым изданием, которое стало брать плату за чтение новостей на сайте. Насколько этот опыт был успешен?

Конечно, это был не успешный опыт. Мы рассуждали так: нужно приучать людей платить за информацию, потому что бесплатное распространение информации, которое происходит сейчас, рано или поздно закончится. Это будет зависеть от развития интернета, программного обеспечения, от развития каналов связи и всевозможных гаджетов, от того, насколько связь будет дешевой и доступной всем.

Я считаю, что настанет время, когда люди будут с радостью платить за информацию, и она не будет стоить дорого. Она будет стоить, например, один доллар, но от общего числа пользователей сложится значительная сумма».

О богатстве и ошибках

«Я прожил все этапы и совершил все ошибки, которые совершило большинство людей, из бедных превратившихся в богатых. Сначала, конечно, заносит: мы помним эпоху малиновых пиджаков с золотыми пуговицами. У меня, кстати, был небесно-голубой пиджак с золотыми пуговицами. Бездумно тратились деньги, были все эти так называемые понты и ощущение того, что деньги никогда не кончатся, а будут только множиться, множиться и множиться. Все это сносило голову, кому надолго, кому на краткий период. Мне повезло: я достаточно быстро понял, что бизнес это профессия, это необходимые знания, этому надо срочно учиться.

Через какое-то время я понял то, что теперь понимает любой бизнесмен: деньги - это не главное, главное - это процесс и азарт от создания чего-либо. Прибыль от проектов - это всего лишь необходимое условие.

Все эти этапы были пройдены, самосознание изменилось. Осталось главное - желание что-то создавать».

Об экономических кризисах

«Во время кризисов не все проигрывают! Есть отдельная группа товарищей, которая выигрывает… Самые дальновидные, которые позаботились, чтобы у них были «живые» деньги. Они начинают скупать то, что дешевеет и разоряется. Потом наступает период кризисных менеджеров … Не все проигрывают в кризис!».

«Самое опасное - это неадекватное поведение масс в период кризиса. Когда начинают снимать сбережения, все продавать или покупать, что попало… Люди привыкли к определенному уровню жизни, и самое сложное - смириться с тем, что так уже не будет. Это тяжело. Ты не понимаешь, как это жить без такси, без походов в ресторан... Но если не продолжать тратить те же деньги, а сесть и написать, сколько тратишь и от чего можно отказаться, то получишь необходимую цифру».

О самореализации

«Мечта и желание любого мужчины, особенно в бизнесе, - это реализация своих возможностей: те проекты и идеи, которые есть в твоей голове, не должны растворяться, пропадать, ложиться в стол. Мужчина должен сам себя реализовывать... Если у людей нет возможности для самореализации, они просто деградируют, в конечном счете, разрушается личность. Моя мечта - не разрушиться, а самореализоваться. Идей у меня много, и не все они относятся к медиа: я люблю диверсифицировать свои проекты».

«Я проектный человек. Мне скучно сидеть на одной работе и ее работать. Мне нужен проект».

«Высота горы, на которую ты взобрался, не так важна. Важны твои ощущения от сделанного и память людей, в которой осталось что-то созданное тобой».

Редакция «Про бизнес.» выражает глубокие соболезнования родным и близким Петра Марцева.