Еще не знаете, как вести себя с командой в кризис? Включайтесь в эти вебинары

20 и 27 апреля состоятся вебинары с известным бизнес-тренером по управлению персоналом и самым популярным спикером образовательного проекта «Бери и делай!» Вероникой Коппек. Съемки проходят в event-пространстве Zetkin.



В обучающей серии, которая стартовала 13 апреля, вы сможете найти ответы на большинство острых вопросов, которыми сегодня озадачены руководители компаний:

• Как сообщать о непопулярных решениях?
• Каким образом поступать с зарплатами и разумно оптимизировать расходы по штату?
• Когда и с кем расставаться и получится ли сохранить отношения с персоналом?
• Как сохранить управляемость на удаленке?
• Как поддержать командный дух, когда «все плохо»?

Более подробно - в программе вебинаров ниже.



Приобрести участие можно как в отдельно взятом вебинаре, так и в целой серии.

Вероника Коппек Бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций «Я уверена, что главная угроза для благополучия бизнеса исходит не от внешних факторов, а от действий управленческой команды в этих условиях. У меня нет ответов на все вопросы. Но теми, которые знаю - поделюсь. На этом обучении мы не будем говорить о влиянии вируса и экономического кризиса на работу с людьми. Мы обсудим, как управлять своими командами в новых условиях. Моя цель на этом обучении - помочь избежать ошибок, которые могут стать «контрольным выстрелом». И еще - показать альтернативу. И даже несколько. Вам решать - попробовать что-то новое или делать очевидное: сокращать з/п и персонал. И, даже если вы будете это делать, то, пожалуйста, сделайте это не так, как в 2008 или в 2011. Заклинаю.»

Программа вебинара 20 апреля

19.00-21.30



Тема. Естественный отбор. Как расставаться красиво?

О чем пойдет речь Типичные ошибки в сокращении персонала. Как понять - пора сокращать или еще подождать? Как поговорить об увольнении? Что надо и не надо говорить. Что помогает сохранить хорошие отношения с теми, кто попал под сокращение? Как объявить коллективу о сокращении персонала? Как снизить уровень тревоги тех, кто остается? Как сохранить собственное душевное равновесие, когда приходиться сокращать людей?

Практика Работа над ошибками. Диалог с сотрудником при увольнении. Коммуникация решения о сокращении персонала коллективу.

Программа вебинара 27 апреля

19.00-21.30



Тема. Падение - это тоже полёт! Как сохранить управляемость в новых условиях?

О чем пойдет речь Как сохранить управляемость в период удаленки? Как поддержать командный дух, когда «все плохо»? Почему в ближайшие 3 месяца надо активно мониторить резюме кандидатов? Как плохие времена помогают увидеть потенциал сотрудников? 3 нестандартных решения, которые можно внедрить сегодня. Что предполагает лидерство в стиле «Фельдмаршал»? Как действует «Хирург»? Что поможет стимулировать сотрудников быстро адаптироваться к новой реальности?

Программа вебинара, который состоялся 13 апреля (доступна видеозапись)



Тема. Грабли. Б/У. Как непопулярные решения могут спасти или добить ваш бизнес?

О чем там речь Какие действия со стороны управленческой команды усугубляют ситуацию? Что значит «принимать рациональные решения»? Выбор: кого удерживать и с кем прощаться? Инструмент: Прогноз-решение. 3 разумных варианта решений по оптимизации ФОТ. Как правильно сообщить «плохие новости»?

Практика Дилемма - сократить штат или ФОТ? Прогноз-решение. Коммуникация непопулярных решений по з/п коллективу.

Стоимость с 8 апреля:

• любой из вебинаров - 50 BYN
• серия вебинаров - 120 BYN (при покупке серии вы экономите 20%)