Top.Mail.Ru
Войти
  • 2,46 USD 2,4629 +0,0147
  • 2,9 EUR 2,8971 0
  • 3,34 100 RUB 3,3368 +0,0119
Онлайн-курсы

Видеокурс. Как в два раза быстрее реализовывать проекты, используя Agile и Scrum

Ваша компания уже что-то слышала про Agile, но как управлять проектами в новой парадигме вы еще не знаете?

Этот семинар-практикум из четырех видеоуроков позволит вам понять, для чего Agile нужно внедрить в компании. Также вы изучите самый популярный Agile-подход к управлению проектами — Scrum. Его используют многие компании из Fortune-500. Он сочетает в себе простоту в понимании и высокую результативность в использовании.

По итогам обучения вы сможете быстро начать внедрение этого подхода для ваших проектов.

Максим Якубович

Автор курса, предприниматель, бизнес-тренер, scrum-коуч

Реализовал 50+ проектов  для белорусских и международных компаний: от стартапов до холдинга. Директор по проектам компании "КейТуБи", тренер Русской школы управления, Высшей Британской школы дизайна, бизнес-школы "Здесь и сейчас". 

Через его авторские семинары и тренинги прошли обучение свыше 6 000 специалистов и топ-менеджеров из Беларуси и России.

Кому подходит курс

  • Топ-менеджерам и руководителям проектов по созданию новых продуктов (услуг)
  • Менеджерам продукта 
  • Участникам команды проекта

Программа

Урок №1 /
50 минут

О проектах и методологиях управления проектами. Введение в Agile

  • Что такое проект?
  • Жизненные циклы проекта: водопад и итерационный 
  • Статистика успешности проектов
  • Причины неудач проектов
  • Что такое Agile?
  • Манифест Agile
  • Популярность Agile-подходов в мире и в СНГ
Урок №2 /
35 минут

Фреймворк Scrum. Роли в Scrum

  • История создания Scrum
  • Как работает Scrum
  • Какие белорусские компании внедрили или внедряют Scrum 
  • Понятие Спринта
  • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки
  • Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки
  • Участники команды. Требования к участникам команды
Урок №3 /
45 минут
 

Документы в Scrum

  • Структура требований  в Scrum
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается?
  • Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
Урок №4 /
37 минут

События в Scrum

  • Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта
  • Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?

Стоимость курса — 70 BYN.

Автор Максим Якубович
Дата выпуска 17 апреля 2020
Язык Русский
Формат Видео
70 BYN