25 апреля
Цифровая трансформация как путь и условие существования
7 | 6 | 2 | 2 |
Если руководитель обладает высоким эмоциональным интеллектом, видит в членах своей команды не просто ресурсы, а личностей с индивидуальными особенностями, старается подобрать подход к каждому сотруднику — в его силах значительно улучшить атмосферу внутри такой команды. А соответственно — повысить эффективность работы в целом. Вероника Лукьянчук, корпоративный тренер английского языка (ForteGroup), выделила 5 типов личностей, которые есть практически в каждом коллективе, и дала свои рекомендации, как с ними работать.
— Психологи выделяют различные типы личности, основанные на определенных чертах характера и особенностях поведения человека. На основании этого я определила для себя пять категорий людей, с которыми лично многократно взаимодействовала и часто встречала, работая в разных компаниях. Расскажу, как, по моему мнению, эффективно ими управлять.
Требовательный к себе и результатам своей работы (а результат, как правило, безупречный), чрезмерно внимательный к деталям, делает все возможное, чтобы быть максимально вовлеченным в свою деятельность, игнорируя отвлекающие факторы. Как правило, эти люди переделывают один участок работы не один раз, что может приводить к срыву сроков. Они могут чрезмерно критиковать других членов команды, так как устанавливают высокие стандарты для всех вокруг, способны видеть на несколько шагов вперед, в связи с чем могут предотвращать возможные проблемы, никогда не бывают полностью собой довольны. Боятся провала.
Возможные трудности:
Эффективное взаимодействие:
Но это не совсем тот бездельник, которого следует уволить за отсутствие продуктивности. Как правило, эти сотрудники очень деятельные, они полны талантов и способностей, но по ряду причин столкнулись с кризисом и потерей мотивации. Они продолжают свою работу, но безо всякого энтузиазма. Эти ребята не проявят инициативу, не будут генерировать суперидеи, не станут работать сверхурочно. Но вы-то знаете, что они могут быть продуктивными и полезными!
Возможная трудность: необходимость индивидуального подхода, высокий эмоциональный интеллект руководителя.
Эффективное взаимодействие:
Энергичный, превыше всего ставит результативность и многозадачность, стремится одновременно быть в нескольких местах, выполнять несколько ролей и совмещать несколько функций. Работать сверхурочно — обычное дело для представителей этого типа. Они спокойно выступают добровольцами, с удовольствием берутся за новую деятельность, как правило, популярны среди коллег и клиентов благодаря своему полному энтузиазма подходу к решению проблем.
Возможные трудности:
Эффективное взаимодействие:
Старается осчастливить всех вокруг, экстраверт, получает удовлетворение от возможности быть полезным другим. Эти люди готовы оказать услугу или предоставить помощь безвозмездно, порой даже в ущерб себе, не всегда стрессоустойчивы, им свойственен страх быть раскритикованными или непринятыми. Очень часто они сплачивают команду, поддерживают хорошие отношения в ней и командный дух.
Возможные трудности:
Эффективное взаимодействие:
Не выражает своих чувств, из-за чего может сложиться впечатление, что человек всегда доволен и спокоен, работе в команде предпочитает индивидуальную, неохотно просит о помощи, но сам готов помогать, проявит свои лучшие качества, работая над кропотливыми идентичными заданиями. Такой командный игрок может мириться с тем, что у других вызовет возмущение. Он не боится брать на себя контроль и ответственность. Его главный посыл самому себе — не позволить другим увидеть его слабым.
Возможные трудности:
Эффективное взаимодействие:
И, главное, помните — безусловно, все члены одной команды как сотрудники имеют одну общую цель и должны выполнять свои обязанности одинаково хорошо. Но когда мы имеем дело с людьми, то должны понимать, что все они разные, со своими особенностями и мотивами. А правильная коммуникация и индивидуальный подход — один из самых действенных инструментов в формировании правильной команды.
25 апреля
Цифровая трансформация как путь и условие существования
23 апреля
В Минске пройдет бизнес-форум для юристов из Беларуси и России
23 апреля
Из Минска возобновили чартерные рейсы в Катар. Чем это может быть полезно для бизнеса?
18 апреля
25 лет с А1: в честь своего дня рождения компания поздравила своих первых абонентов
17 апреля
«Чего хотят женщины»: Белагропромбанк запустил пакет услуг для женщин в бизнесе
17 апреля
Выпадают волосы? В Турцию ехать не обязательно! Рассказываем о методиках медцентра «КОДЕРМ»
17 апреля
Пора на RACE! БНБ-Банк приглашает собственников и руководителей бизнеса на конференцию в Минске
16 апреля
Как выстраивать сильный бренд на белорусском рынке? Узнали у лауреатов премии «Бренд Года»