Top.Mail.Ru
Войти


Менеджмент
«Про бизнес» 25 октября 2018

Когда руководителю стоит надеть «смирительную рубашку» и дать сотрудникам право на ошибку

Фото с сайта citadelle.me
Фото с сайта citadelle.me

С ростом компании руководителю необходимо переходить от персонального управления к обезличенному — когда структура работает самостоятельно. Как это сделать и зачем надевать «смирительную рубашку»? Об этом в рамках третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Сергей Капустин, основатель и председатель совета директоров «СТА ЛОГИСТИК».

Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйетсь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Эксперты и инвесторы, банковские услуги и уникальный контент — все на одной платформе для бизнеса за 50 BYN/месяц. Оставьте заявку, чтобы узнать подробности.

Платный контент

20160801