Top.Mail.Ru
Войти
Менеджмент
«Про бизнес» 25 октября 2018

Когда руководителю стоит надеть «смирительную рубашку» и дать сотрудникам право на ошибку

Фото с сайта citadelle.me
Фото с сайта citadelle.me

С ростом компании руководителю необходимо переходить от персонального управления к обезличенному — когда структура работает самостоятельно. Как это сделать и зачем надевать «смирительную рубашку»? Об этом в рамках третьего сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного теме менеджмента, рассказал Сергей Капустин, основатель и председатель совета директоров «СТА ЛОГИСТИК».

Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Это полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса ежемесячно! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности