Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 3,28 USD 3,2757 -0,0052
  • 3,5 EUR 3,4954 +0,0027
  • 3,48 100 RUB 3,4772 +0,0001
  • 10 CNY 4,5146 -0,0084
Менеджмент «Про бизнес» 13 июня 2018

Как придумать свежую идею: разработчик сайтов 11 лет генерирует вдохновение по этой схеме

Фото с сайта behance.net
Фото с сайта behance.net

Откуда черпать интересные, работающие идеи? Роман Нестерович, директор компании «Медиа Лайн», делится примером из практики. Посмотрите, какие действия совершает его команда, когда нужно определиться с техническим заданием на разработку сайта.

Такой же простой подход можно использовать и в других направлениях. Например, думая на дизайном, названием, концепцией продукта.

— За 11 лет работы наша компания выработала простую схему генерации концептов и идей для новых проектов.


Роман Нестерович. Директор компании Медиа Лайн
Роман Нестерович
Директор компании «Медиа Лайн»

Предлагаем вашему вниманию внутренний чек-лист. Им вы можете пользоваться в своей компании, например, составляя техническое задание на производство сайта.

1. Отраслевой анализ сайтов конкурентов. Список анализируемых сайтов мы разбиваем на следующие группы:

  • 2−3 сайта местных компаний — лидеров отрасли, 3−4 сайта местных компаний, но молодых, начинающих бизнесов
  • Русскоязычные компании из стран бывшего СССР
  • Сайты известных компаний из США и Европы в количестве 5 — 7 максимум. В некоторых случаях будет актуальным посмотреть на восточные рынки. Количество указано весьма условно.

Наша задача — составить список удачных решений, возможность применения которых мы рассмотрим на собственном проекте. А также — обязательно — список неудачных решений, опыт которых мы ни в коем случае не хотим повторить.

Почему мы смотрим в том числе сайты молодых компаний? Нередко именно там можно увидеть свежие и не приевшиеся решения, которые побоялись использовать более крупные игроки по ряду причин. При этом не надо упускать из виду и основных, самых сильных конкурентов. Благодаря большим бюджетам и четко выстроенному маркетингу они могут позволить себе реализовать интересные вещи.

2. Региональные конкурсы, интернет-премии. На сегодня есть довольно много конкурсов, где оцениваются и награждаются разработанные за последний год веб-проекты. Рекомендуем обратиться к следующим ресурсам:

Изучите 6−8 лауреатов за последние два-три года из вашей категории (корпоративный сайт, интернет-магазин, веб-сервис и т.д.). Сравните тренды, которые правят на нашем и западных рынках. Определите, по какому пути хотите пойти вы — использовать работающие модели и решения, которые были апробированы на нашем рынке? Эксперименты в трендах, которые приходят с западных рынков?

3. Сообщества. К числу наиболее популярных и практико-ориентированных мы бы отнесли следующие:

За вдохновением и поиском чего-то альтернативного вам точно можно заглянуть сюда!

4. Брифинг с коллегам. Подготовка к брифингу ни в коем случае не должна быть коллективной! Готовимся отдельно друг от друга и ничего не согласовываем. Велик риск того, что мнение одного человека в команде может увести вектор развития мысли и идеи в одно и то же русло.

Во время брифинга каждый презентует собственные наработки и делится идеями, команда тут же обсуждает и составляет, пусть даже предварительный, но бриф, который можно назвать рабочим документом.

Скриншот из группы awwwards. в Instagram
Скриншот из группы awwwards. в Instagram

Сколько нужно времени на составление чек-листа

В среднем на анализ сайтов по первым трем пунктам (в экспресс-режиме, до брифинга) уходит 2−4 часа одного человека. Если взяться за составление чек-листа и развитие собственной идеи более основательно, желательно разбить работу на несколько итераций в течение пары дней, например 3−4 раза по те же 2−4 часа.

С учетом брифинга, абсолютно нормально, если команда потратит на предпроектную подготовку рабочую неделю, если суммировать трудозатраты всех ее участников.

Это гораздо более эффективно и рационально, чем в процессе реализации проекта на ходу менять концепцию по несколько раз.

Результатом такой подготовки должен явиться чек-лист удачных решений, которые стоит рассмотреть к внедрению на вашем новом проекте. Например, вот несколько интересных идей, на которые ориентировалась мы:

  • Раздел «О компании» реализовать в формате презентации вместо размещения сухого и монотонного текста
  • При рассказе истории компании использовать time-line («временная линия») с дополнительными эффектами при переключении
  • На главной странице вместо стандартного слайдера задействовать рекламный промо-ролик

Удачи в постановке задач и разработке!

Сейчас на главной

«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве. Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности.


Истории бизнес-побед и поражений, интервью с топ-менеджерами и владельцами компаний, актуальная аналитика рынков и экономики, красочные репортажи, полезные советы и мотивационные выступления спикеров на крупнейших бизнес-форумах Беларуси, а также бесценный нетворкинг в клубе предпринимателей — все это «Про бизнес» каждый день.


По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория - это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран.