Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 3,25 USD 3,2543 +0,0028
  • 3,47 EUR 3,4694 +0,0061
  • 3,48 100 RUB 3,4845 +0,0001
  • 10 CNY 4,4775 +0,0028
Личный опыт «Про бизнес» 30 декабря 2017

Вот что получается, когда мечтаешь и не сдаешься: 5 лучших вдохновляющих историй года

Фото: probusiness.io
Фото: материалы probusiness.io

В этом году наша редакция познакомила вас с большим количеством амбициозных, энергичных и решительных предпринимателей. Кто-то из них стремится к мировому успеху, кому-то достаточно небольшого круга клиентов. Для кого-то свой бизнес — первая попытка, а кто-то в нем уже 20 лет. Но их объединяет одно: они нашли дело мечты и упорно добивались успеха. В завершение года публикуем лучшие истории. И желаем, чтобы в следующем году поделиться историей успеха могли и вы. :)

1. Учительница из провинциального городка планирует продавать свое ирландское кружево в Париже — заказы расписаны до 2019. Ольга Старостина 7 лет назад увлеклась ирландским кружевом, и это хобби изменило ее жизнь. Она уволилась из школы, чтобы заниматься только вязанием. Как это часто случается, семья уход в свое дело не одобрила.

Фото из архива Ольги Старостиной
Фото из архива Ольги Старостиной

Со временем ее работы стали востребованы, несмотря на высокую цену — стоимость кардиганов и платьев может доходить до $ 2000. На одну вещь уходит месяца 3 и создается она полностью вручную. Ольга связала и продала уже около 200 изделий для покупателей из Европы, Арабских Эмиратов, России от Калининграда от Камчатки. Эта история еще раз показывает, что страсть к делу побеждает страх и всегда заметна клиентам.

«Можно развить только то, что сам обожаешь и ценишь. Над чем ежедневно на протяжении многих лет готов трудиться по 20 часов, пока не добьешься результата, которым смогут гордиться твои дети», — уверена Ольга.2. «Хорошо, что не нужно делиться с бездельниками»: как обычный парень из Иркутска построил турбизнес для VIP-ов. Владимир Николаев работал в туристической компании, но разочаровался в подходе к организации туров: «Я не мог представить, насколько это унылая и низкооплачиваемая работа. Целый день сидишь в офисе и пишешь программы туров под копирку. Любую инициативу проложить маршрут по-новому, добавить „фишек“ либо сразу пресекали, либо неделями согласовывали». Это недовольство и побудило его создать бизнес.

Фото из архива компании «211»
Фото из архива компании «211»

Он выбрал нишу VIP-туров. «Никакого омуля на газете и душевных бардовских песен у костра. Я старался создать впечатление безопасности, продуманности, отсутствия панибратского отношения между клиентом и исполнителем», — рассказывает предприниматель. Кроме того, Владимир добавлял к своей деятельности много сопутствующих направлений — например, сувенирный магазин.

Сегодня среди его клиентов влиятельные бизнесмены и крупнейшие компании, он возит туристов по всей России, в Исландию и Норвегию. А самый дорогой тур в его практике стоил $ 1 млн. Это был сафари-тур через весь Байкал на джипах и кораблях.

Владимир Николаев. Фото из личного архива
Владимир Николаев. Фото из личного архива

3. Этому парню из Барановичей 23, у него 60 человек в штате, и он нацелен заработать $ 3 млн в этом году на своих сумках. Евгений Бычковский учился на трудовика, но однажды взялся сшить себе рюкзак — потому что не было денег на новый.

Фото с сайта p-v.by
Фото с сайта p-v.by

Маленькое решение привело его к амбициозному бизнесу. Евгений не хотел оставаться «камерным» дизайнером, создавать единичные изделия для органиченной аудитории. Он сразу решил, что хочет большую компанию. «Люди могут хоть тысячу раз говорить „Сумки у Бычковского крутые“, да хоть у всего Fashion Market’а крутые, но ведь „Галантея“ зарабатывает больше всех нас вместе взятых», — мыслил Евгений о масштабируемости.

И он действительно приобрел популярность. На февраль 2017 компания продавала около 150 сумок в день по Беларуси и с учетом продаж в России приближалась к обороту $ 1 млн в месяц. К концу 2017 компания планировала выйти на оборот $ 3 млн.

Фото: Владимир Евстафьев, probusiness.by
Фото: Владимир Евстафьев, probusiness.by

И не просто популярность… а скандальную популярность. Как уважение, так и негодование читателей вызвали принципы, которыми Евгений руководствуется в ведении дел. Но возможно, именно они позволили Евгению построить большую компанию. Прочитайте эту историю — а что думаете вы?

⇒ Читайте также: «Многие скажут, что я изверг, но я же купил время этих людей» — скандальный дизайнер о послушании и оборотах $ 5 млн в месяц

4. Мы ничего не понимали в медицине, но рискнули — продали квартиру и открыли медцентр. История клиники женского здоровья «Ева». Ларисе Пекуровой был 21 год, когда она решила открыть женскую клинику. Без медицинского образования и опыта в бизнесе, Лариса и ее муж вложили в дело все, что было — терять было нечего.

Лариса Пекурова. Фото из личного архива
Лариса Пекурова. Фото из личного архива

От идеи до открытия прошел год. «Первый рецепт успеха — я ничего не знала о бизнесе и медицине. И поэтому ничего не боялась — ни надзорных органов, ни провала, ничего», — рассказывает Лариса. Супруги изучали в медицине все, что смогли найти — названия медицинских инструментов, оборудования, названия процедур, санитарные нормы и правила, условия лицензирования. Они стартовали с двух кабинетов, и Лариса была самой молодой среди подчиненных.

Без медицинского образования и в юном возрасте девушке удалось сохранить бизнес и вести его вот уже 15 лет. Почему? Лариса считает, что ответ простой: ставить клиента по главе всего. «У людей были и есть страхи — что в частной клинике их „обдерут как липку“, запугают диагнозами. Я запретила назначать ненужные обследования. И не всем врачам, кто приходил на собеседования, это было понятно».

Теперь в Минске уже две клиники «Ева», а у Ларисы Пекуровой еще много планов.

5. «От тонны негатива хотелось грызть землю». История студента, который добился своего и открыл кукурузный лабиринт. Пока многие студенты проводили лето на отдыхе, этот парень решил организовать отдых для других. 21-летний Александр Пожаренко загорелся идеей создать кукурузный лабиринт.

Александр Пожаренко. Фото с сайта holidaby.by
Александр Пожаренко. Фото с сайта holidaby.by

Окружающие не восприняли идею всерьез, в задумку никто не верил… Кроме фермера, который согласился помочь, вложил в проект деньги и предоставил территорию. «Все больше людей писали и говорили мне лично, что это утопичный проект и его ждет полный провал. Но я все сильнее ощущал ответственность перед ними. Стоило мне на секунду усомниться в проекте и поддаться слабости, как эти люди сказали бы, что так и должно быть, и продолжили бы жаловаться на существующие условия и „бренность бытия“», — вспоминал Александр.

Когда кукуруза выросла, и на поле сделали дорожки для гостей, а вокруг него установили развлечения, начинающий предприниматель принял первых гостей лабиринта «Кукуполис».

Фото из личного архива Александра Пожаренко
Фото из личного архива Александра Пожаренко

«Говорят, чтобы делать что-то полезное, надо иметь много денег и связей. А я считаю, что достаточно хорошо упакованной идеи и человека-двигателя», — считает Александр. И в следующем году лабиринт снова будет открыт.

Сейчас на главной

«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве. Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности.


Истории бизнес-побед и поражений, интервью с топ-менеджерами и владельцами компаний, актуальная аналитика рынков и экономики, красочные репортажи, полезные советы и мотивационные выступления спикеров на крупнейших бизнес-форумах Беларуси, а также бесценный нетворкинг в клубе предпринимателей — все это «Про бизнес» каждый день.


По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория - это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран.